日前經濟部找離岸風電開發商喝咖啡，說明國產化的「不可抗力」規則，沃旭能源今（26）日受訪時表示，3-2期選商才剛結束，且距離公告相關結果才過沒多久，短時間內就改變，對於過去已經投入開發的業者來說會失去信賴基礎，未來外商如何再相信台灣的投資環境？
沃旭能源直言，同時這也對國內供應鏈來說變化巨大，應該要給予時間緩步執行；至於未來3-3期選商，應該要從根本上改革，做到分數及項目都公開透明，並且社會大眾都能檢視。
經濟部在這周找離岸風電區塊開發3-1期及3-2期完成簽署行政契約或獲配容量的開發商，表達目前綠電建設的規劃，也希望業者能夠如期併網，如遇相關問題都可以提出來解決。
選商結果「意難平」 沉澱後提兩質疑
面對3-2期選商結果，沃旭台灣董事長汪欣潔今天坦言「意難平」，員工其實都很難接受，但就在這樣的情況底下，政府卻又再調整國產化的相關內容，要條列式列出不可抗力的項目，這對過去有參與的業者來說，十分不公平。
汪欣潔說，過去沃旭的確沒有參與3-1期的選商，3-2期選商的開發上選擇「bid to build」，只要有取得開發權就可以讓工程進行，只是政府過去選商過程中卻洩漏排名，後續也只有公布比序，但各個項目的得分及各家國產化承諾，都沒有說明。
因此在面對政府提出國產化相關規範修正時，這兩點應該要各界共同思考，第一就是3-2期的選商是依據「國產化承諾」的分數進行排序，最終得出選商結果並於後續公布，但現在才過2個月不到，獲配開發商們都還未完成簽署行政契約，現在就開始改國產化相關規定，這點令人匪夷所思。
汪欣潔指出，過去各家開發商在遞交標書時，都依據各家公司的狀況來進行國產化承諾，並通過遴選委員的審慎討論後，最終得到開發資格，因此各家獲配後都應該代表可行，但現在只過短短時間，許多案場卻變成了不能或困難重重，這當中到底發生什麼事？
第二個疑惑是，若現在台灣放寬國產化是因為歐盟要求，但許多本土供應鏈廠商過去已經投入巨資進行擴廠及生產，現在政策臨時一改，政府是否還有信譽？未來外商要如何相信台灣政府有「信賴保護原則」？這樣無助於提升台灣的投資環境。
供應鏈頭都洗下去了 遊戲規則卻改變
值得注意的是，為了進行區塊開發選商，不只開發商要進行相關準備，連帶供應鏈也需共同承諾，才能取得國產化分數。汪欣潔說，現任經濟部長郭智輝已經體認到半導體產業需要大量的綠能，因此提出併網時程不能延後，沃旭會以行動支持，如期完成大彰化西北及西南第二階段總共920MW的開發，明年底完成工程，後續逐步併網調校，支持台灣綠能。
不過台灣推動再生能源遇上許多逆風，從疫情開始到烏俄戰爭、全球原物料價格瘋漲、歐洲本土大量建設風場搶資源，都讓全世界在投資上更為謹慎，資金成本取得相當困難，因此台灣供應鏈更要努力。
汪欣潔說，過去因為本土化政策，讓開發商與供應鏈站在對立的兩端，這不是大家所樂見，尤其是現在規則改變後，更應該去思考如何讓台灣供應鏈與世界接軌，甚至在歐洲興建離岸風電無餘裕時，台灣更應該站穩腳步讓成為亞太供應鏈的一環。
汪欣潔強調，如何創造市場公平良性競爭、讓風場業者與供應商之間互信合作，共同推動綠能，才是主管機關應該更加費心的重點。
找尋適合機會 持續擁抱台灣市場沒有改變
汪欣潔說，3-2選商結果公布之後，沃旭希望持續投資台灣市場的立場並沒有改變，也正在積極建置大彰化西南及西北風場920MW，全力衝刺在明年底併網完工，供應大量綠電給企業客戶。
汪欣潔強調，當現在遊戲規則改變，會影響到許多開發過程中的決策，甚至是侵犯權益，未來如果3-3期要繼續推動，政策調整必須公正、公平、公開，可受社會大眾監督與公評。
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