在台灣政經發展的長河中，陳博志教授的名字始終與「直言」二字緊密相連。作為李登輝總統時代經濟顧問小組的核心成員，在扁政府時期擔任經建會主委，他在財經界的輩份與影響力，早已跨越了世代與黨派。可以說從蔡英文前總統到現任副閣揆鄭麗君、外交部長林佳龍以及經濟部長龔明鑫，許多今日台灣的決策核心，都得稱呼他一聲「老師」。
陳博志不僅是一位經濟學家，更是以直言不諱的「知識份子」自居，當年蔡英文政府甫上任，大張旗鼓推動前瞻基礎建設中的鐵道計畫時，身為「國師」的他，卻在第一時間公開疾呼「應該緩一緩」。
權力的責任與「說實話」的勇氣
這在當時引發了軒然大波，有人認為他不給「蔡總統」面子，但陳博志堅持，決策者必須看見資源配置的優先順序。這種「不畏人言、不循私情」的性格，讓他對政府重大政策的評論，顯得格外具有參考價值。
過去他常強調，領導者身邊必須要「魏徵」，尤其在做重大決策時，更應當謹記三句話，作為時刻自省的鏡子，這三句話分別為：
一、「做重大決策時，若沒聽到反對意見，請先別做。」這源自奇異電子（GE）前總裁喬治·威爾許（Jack Welch）的名言。陳博志認為，缺乏辯證的共識往往是災難的開端，唯有在反對聲浪中屹立不搖的方案，才具備可行性。
二、「即使是敵人講的話，也一定有參考價值。」政治對立不應成為資訊封閉的理由。對手的攻擊往往直指政策最脆弱的痛點，領導者應有納百川的氣量，從批評中尋找修正的契機。
三、「政府千萬別陷入『途徑依賴』（Path Dependence）。」這是經濟學的重要觀念，意指當我們走錯路時，常因面子、慣性或既有的政治包袱，而選擇一意孤行。陳博志主張，敢於認錯、敢於修改，人民才會更尊敬。「朝令有錯，夕改又何妨？」這種彈性，才是民主治理的韌性所在。
這三句話，不僅是陳博志對總統賴清德的期許，也貫穿了他對台灣當前最火熱議題──能源政策──的深刻剖析。
破解「重啟核能」的溝通迷霧
近日，總統賴清德在台中磐石會會長交接典禮上提及能源問題，引發外界對「重啟核電」的廣泛聯想。對此，陳博志有著不同於輿論表層的解讀。他認為，賴清德的談話被過度簡化了。
陳博志指出，賴清德當時真正的意思，是基於立法院通過的決議，行政單位必須依法進行「評估」。這是一個極為精細的法律與程序問題，卻被輿論簡化成「民進黨轉彎了」。
「執政有時候不要想玩模糊，想玩模糊不見得會有利。」陳博志語重心長。在台灣高度對立的政治環境中，模糊發言的後果往往是「兩邊都罵」：在野黨批評你昨是非而今是，支持者則感到被背棄。他認為，賴清德身邊的人，有的確實想透過核電復役來敷衍企業界的壓力，但這種作法若缺乏透明的程序與誠實的溝通，最終只會陷入沒完沒了的政治泥淖。 （相關報導： 【新新聞】不做怕護理過勞人力流失、硬上怕「偏鄉無醫」 三班護病比入法醫界無共識 ｜ 更多文章 ）
陳博志強調，如果這是一個「規規矩矩」的程序，從初步檢查、到聘請國外專家（甚至原廠技術人員，儘管有些廠商早已倒閉或整併）、再到符合安全規範與民意同意，這條路極其漫長。他認為，若按部就班地走下去，老舊核電廠重啟的可能性其實微乎其微。
