因為一張發票被鬥下台 華視總經理郭建宏：不能接受不公不義、政治操作的結果

華視今（11）日召開董事會，通過總經理郭建宏不適任案，郭建宏任期僅1年就被鬥下台。根據媒體報導，董事會拿出1張數千元發票，表示是郭建宏不在國內的支出，以此為由要求郭下台。郭建宏發布聲明稿表示，愛台灣的方式有許多種，台獨不是唯一選項，更不是公廣集團的立場，華視是公廣集團的一員，卻被誣指為「小民視」，「台獨三台之一」！為了給華視員工與影視同業一個乾淨的空間，在任期間，不惜多次抗拒許多不合理的要求與承擔壓力。「實不能接受『不公不義、政治操作』的結果！」

根據《自由時報》報導，郭建宏是因為董事會拿出1張數千元發票，表示是郭建宏不在國內的支出，以此為由要求郭下台。郭建宏任內為華視提升獲利，將虧損從3億降低為1.6億，通過董事會要求，請余天、張菲等開兩檔綜藝節目，不論本國自製率和新製率已達100%。

「請問11年來業績最好的總經理不適任，誰才適任？」

郭建宏聲明稿表示，對於董事長的給本人的評核，除深表遺憾之外，實不能接受「不公不義、政治操作」的結果！上任時華視前一年的虧損是3.35億，董事會希望虧損能降到2.3億，華視既要開源節流，還要滿足NCC新規定的本國自製和新製比率，經過一年的努力，華視製作了多檔戲劇和節目，下半年重點時段自製率達100%，同時控制虧損在1.67億，是前年虧損的一半，更是公廣集團成立11年來業績最好的一年，卻被操作評核為不適任，請問11年來業績最好的總經理不適任，誰才適任？

郭建宏說，2017世大運在各界一片不看好的聲浪中，華視傾全公司之力籌備，本人每周親自主持進度管控會議，督導各部門，在賽事期間成立了緊急應變小組，每天定時開會處理各種意外狀況，戰戰兢兢完成轉播，事後統計世大運的收看總人數將近1500萬人次，單日收看人次最高達到650萬人次，也創造了7000萬的業績，重新擦亮華視品牌。

對於可能是政治問題，郭建宏說，蔡總統曾說過「台灣獨立是人民的選項之一」，愛台灣的方式有許多種，台獨不是唯一選項，更不是公廣集團的立場，華視是公廣集團的一員，卻被誣指為「小民視」，「台獨三台之一」！為了給華視員工與影視同業一個乾淨的空間，在任期間，本人不惜多次抗拒許多不合理的要求與承擔壓力。

郭建宏強調，對於本次董事會竟然遭「黑手」在背後惡意對待，希望府院能夠正視！也希望台灣的影視同業能有積極的作為行動，否則，大家的前途都將是一片黯淡！

華視總經理郭建宏聲明全文：

一、對於董事長的給本人的評核，除深表遺憾之外，實不能接受「不公不義、政治操作」的結果！ （相關報導： 新新聞》陳董郭總內鬥 華視風暴好戲連檔 ｜ 更多文章 ）

二、本人上任時，華視前一年的虧損是3.35億，董事會希望虧損能降到2.3億，華視既要開源節流，還要滿足NCC新規定的本國自製和新製比率，經過一年的努力，華視製作了多檔戲劇和節目，下半年重點時段自製率達100%，同時控制虧損在1.67億，是前年虧損的一半，更是公廣集團成立11年來業績最好的一年，卻被操作評核為不適任，請問11年來業績最好的總經理不適任，誰才適任？

2017世大運在各界一片不看好的聲浪中，華視傾全公司之力籌備，本人每周親自主持進度管控會議，督導各部門，在賽事期間成立了緊急應變小組，每天定時開會處理各種意外狀況，戰戰兢兢完成轉播，事後統計世大運的收看總人數將近1500萬人次，單日收看人次最高達到650萬人次，也創造了七千萬的業績，重新擦亮華視品牌。

本人到任華視時承諾，將增加本國自製節目、新製戲劇與綜藝節目，這一年來華視製作了一齣八點檔連續劇「春風愛河邊」，綜藝節目「天生王牌」以及「綜藝菲常讚」，其中綜藝菲常讚的收視率，是華視15年來星期六黃金時段的最高峰，另外為了報金鐘獎，我們還製作了兩部電視電影，檢視本人到任時的承諾，都已兌現。

今年，華視也積極爭取文化部前瞻計畫及優質台語影音計畫的補助，有感於台灣影視大環境不佳，壓縮到許多優秀的影視人才表現空間，本人也計畫今年補助案的所有節目，都將採取公開招標徵案的方式，讓更多優秀人才共襄盛舉。

三、蔡總統曾說過「台灣獨立是人民的選項之一」，愛台灣的方式有許多種，台獨不是唯一選項，更不是公廣集團的立場，華視是公廣集團的一員，卻被誣指為「小民視」，「台獨三台之一」！為了給華視員工與影視同業一個乾淨的空間，在任期間，本人不惜多次抗拒許多不合理的要求與承擔壓力。

對於本次董事會竟然遭「黑手」在背後惡意對待，希望府院能夠正視！也希望台灣的影視同業能有積極的作為行動，否則，大家的前途都將是一片黯淡！ （相關報導： 新新聞》陳董郭總內鬥 華視風暴好戲連檔 ｜ 更多文章 ）

四、本人對董事長及部分董監事所指陳不實的惡意抹黑，定將依法提告，因為我始終相信「真理站在正義的一邊」，而「法律是維持正義的最後一道防線」！