隨著台灣半導體在全球供應鏈日益舉足輕重，台積電、聯電大規模招募人才之餘，外商半導體公司在台吸引人才更加不手軟，繼艾司摩爾、英特爾、科磊等陸續擴大徵才，應用材料（Applied Materials）招兵買馬，祭出優渥的認股計畫，以八五折認購自家股票，存股兼賺資本利得，在擁有好的工作前景下，迅速累積財富，過去五年的年化報酬率達50%。
老員工笑稱走不出去
台灣應用材料人資長羅淑貞加入應材26年了，她笑稱自己「走不出去！」因為對公司環境、薪酬、同仁相處等各項原因都很滿意，即使一度有獵頭公司提供她跳槽的機會，她也不願意離開。
應材目前在台灣有2800名員工，其中新竹、台南各1000人，其他則在林口、台中據點，今年預計再徵才450人到500人，以全球至少24000名員工來計算，台灣員工占應材全球總員工是至少逾一成、達13%，足以凸顯台灣應材在全球據點的重要戰略地位。
隨著台積電今年大幅增加資本支出達300億美元，年增逾74%，不僅帶動本土設備供應鏈的業績，更直接刺激外商供應鏈的人力需求，應用材料今年徵才祭出六大誘因，包括本薪、獎金、配股同時並進的薪酬制度設計；員工認股計畫；員工協助方案；個人旅遊補助每年6萬元；免息汽車貸款36萬元；以及免費早餐、下午茶和按摩服務等，其中有三項都直接和「錢」有關係，讓求職者相當有感。
應材從2020年至今，股價從一股61美元至昨日128美元，一年半來漲200%，統計過去五年，每個員工的年化報酬率達50%。
羅淑貞表示，這個50%的獲利來自於公司提供員工可以「優惠價」認股，公司一年分兩期，也就是一年開放兩次認股，並以開放認股當天市價的八五折買股，等於同仁的另一筆業外收入，也因此員工認股意願非常高，認購率達70%；不少元老級的員工，從2000年以前的一股10美元不到開始年年認股，再加上八折計算，20年來獲利率翻倍。
此外，應材強調，公司很願意砸錢在栽培員工上，以近兩年計算，每年投資每位員工39000元、並超過80小時的培訓時數，遠高於其他台灣半導體公司3500~5900元的年度總教育訓練預算及14小時的平均培訓時數。此外，應材也鼓勵同仁在職進修，並給予每人每學年新台幣165,000元的補助。
職涯發展上，應用材料台灣區總裁余定陸也寫下本土人才在外商出頭天的扉頁。余定陸從1993年剛加入應材，從菜鳥業務做起，負責台積電業務；三年後，因為善於與客戶溝通，被拔擢為台灣區DRAM總監；2001年 2009年接下半導體全球事業服務群總經理一職，成為第一位當上應材半導體全球事業服務群總經理的台灣人，客戶從涵蓋北美、全亞洲、歐洲，讓他一路職涯從台灣走向全世界。
余定陸說，半導體進入由AI帶動的新紀元，是下一個運算年代，有需仰賴新的工藝、從2D到3D的新結構、新的材料、新的微縮方式、先進封裝等五大方式，補足摩爾定律的演進。這也是應材的「PPACt」核心策略。
所謂也「PPACt」，就是在技術支援與需求上，包括提供客戶改善半導體產品的晶片效能(Performance)、功率(Power)、單位面積成本(Area-Cost)，並加快上市時間(Time-to Market)，帶動客戶在全球半導體產業的生態系統中創造更高價值，為活絡的半導體市場創造更高的產值，人才會是應材的關鍵因素。
