重磅專訪2》非銀行搶飯碗 高博德敲警鐘:能做這件事的銀行才能存活

2020-10-08 08:50

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星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)指出,新冠肺炎加速數位消費需求,能迎合數位新世界的銀行將成贏家。(星展銀行提供)

星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)指出,新冠肺炎加速數位消費需求,能迎合數位新世界的銀行將成贏家。(星展銀行提供)

新冠疫情衝擊各行各業,並且加速許多行業的轉型。星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)接受《風傳媒》專訪時指出,「新冠肺炎是一個重要轉折點,加速數位消費需求,能夠迎合數位新世界的銀行會成為贏家,無法跟上的銀行會成為輸家。」此外,他以美國總統候選人拜登、歐盟提出的綠色改革方案為例,強調疫情過後,綠色振興將創造龐大商機。

新冠疫情高峰期間,星展銀行在新加坡約有80~90%員工在家遠距上班。高博德指出,「新冠肺炎是一個重要轉折點,加速某些發展趨勢。首先,新冠肺炎戲劇性地加速數位消費需求,在這個轉變下,我們可以發現金融產業的贏家與輸家,那些可以迎合數位新世界的銀行會成為贏家,那些無法跟上趨勢的銀行會成為輸家。」

高博德預期,「那些善於因應新數位經濟的銀行可以存活,那些無法因應新數位經濟者最後將輸給金融科技公司、其他可提供較佳數位經濟服務的非銀行或銀行業者。」

「疫情催化ESG議題 關注利害關係人資本主義」

受到疫情影響,越來越多企業重視ESG(環境、社會、治理)議題。高博德說明,新冠肺炎強化ESG議題的重要性,貧富不均、氣候變遷等議題將成為未來5到10年各國政府與民眾關切的議題,包括金融機構在內的所有企業將面臨壓力,必須更加關注利害關係人資本主義(stakeholder capitalism),而不只是股東資本主義(shareholder capitalism),股東只是所有利害關係人之一。  

各國施行封城鎖國期間,也提供人們反思的機會。高博德介紹兩本書,這是以色列歷史學者哈拉瑞(Yuval Harari)寫的《Sapiens》(人類大歷史)、《Homo Dues》(人類大命運)。他表示,在生物科技與人工智慧時代,人類的未來是一個必須掌握的大議題,哈拉瑞幫助人們了解人類從那裡來,以及要做那些奮鬥以邁向未來。

許多生物學者認為,人類開闢新的居住地,飼養更多動物,城市不斷擴張,導致地球暖化,新的疾病可能成為新常態。人類應該從新冠肺炎學到什麼教訓?

氣候變遷問題嚴峻,島嶼國家首當其衝,圖為太平洋島國馬紹爾群島。(AP)
氣候變遷問題嚴峻,島嶼國家首當其衝。圖為太平洋島國馬紹爾群島。(資料照,美聯社)

傳染病大流行時代 人類該怎麼做?

高博德指出,「新冠肺炎爆發之前,環境與氣候變遷議題已逐漸受到各國政府和企業界關切。新冠疫情爆發之後,某些人主張經濟復甦優先,環境問題則擺一邊。我並不認同這樣的觀點。從新冠肺炎爆發全球大流行的案例來看,人們意識到尾部風險(tail risk)可能發生,並且逐漸關切其他尾部風險,如氣候危機和生物多樣性的議題。有些政府已承諾投入大筆經費用於重建。」

他表示,「我們處於人們所謂的傳染病大流行時代,最近10年來從SARS和MERS爆發的經驗來看,我們必須增加對公共衛生基礎建設的投資,並且建立一個全球支持系統架構。」

「產業重開機 邁向綠色、公平的目標」

新冠疫情重挫各個產業,也提供一個轉型契機。高博德指出,「新冠肺炎提供一個重開機(reset)的契機,朝向綠色、公平的目標。」

他表示,「新冠肺炎使得社會、政治和環境議題更受重視。過去10年來,因為貧富差距日益擴大,資本主義模式的本質逐漸受到質疑。新冠疫情加劇失業問題,同時凸顯貧窮問題。我們振興經濟之際,同時要關注社會貧富不均的議題。」

與此同時,永續發展議題中的環境問題也日益受關切。新冠疫情爆發,整個社會意識到,尾部風險(tail risk)可能發生,必須為氣候危機、生物多樣性等議題未雨綢繆。

高博德以美國總統候選人拜登、歐盟提出的綠色改革方案為例,他指出,許多國家的政府承諾提撥更多預算於綠色振興。「這些計畫將會創造永續領域的龐大商機,例如打造碳交易平台,綠色認證系統,或有助於環保的套裝解決方案。」

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