出國退票退光光！金管會：產險理賠破3500萬元，旅遊最大宗
金管會統計第一季為止，產險業理賠金額高達新台幣3560萬元，以旅遊保險理賠為最大宗。（QuickseeK快析情報數據庫提供）
金管會今天統計，截至第一季止，整體保險業理賠肺炎情形，產險業理賠金額高達新台幣3560萬元，以旅遊保險理賠為最大宗；壽險業理賠金額則為62萬元，多為醫療險理賠。
金融監督管理委員會保險局官員表示，產險的理賠金額多於壽險，主要是因為許多民眾有投保旅遊相關保險，如不便險、郵輪險。
產險業者說，先前因疫情升溫不能出國，有投保旅遊相關保險的保戶，可申請因行程延誤、取消或縮短的理賠；若不幸確診肺炎，還可申請海外急難救助、醫療轉送等費用的理賠。
郵輪險部分，雖然較為小眾，但業者說，2月初麗星郵輪「寶瓶星號」因疫情停靠基隆港檢疫，許多保戶有申請旅程延誤理賠；另外，鑽石公主號上也有保戶可申請緊急衛星電話費理賠，且保險也可支付下船後額外支出的交通及住宿費用。
再者，官員表示，為減輕民眾因確診法定傳染病，或遭居家隔離時面臨無法工作，而造成收入中斷的困境，多家保險業者也積極開發「防疫保單」，例如因接觸確診案例須居家隔離相關保單商品。
壽險業方面，考量法定傳染病較無帶病投保、道德風險的疑慮，官員表示，多家壽險業者也已大幅放寬住院醫療保險、手術醫療、實支實付險30天的疾病等待期，且提供確診法定傳染病所需醫療及費用補償、一次性給付的法定傳染病慰問保險金。
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風評：一個臭皮匠，整垮國民黨的諸葛亮紓困追加預算在立法院順利三讀，蔡英文總統公開宣布五二０後仍請蘇貞昌續任閣揆，在此之前的二十四小時，蘇貞昌還為紓困申領之亂出面道歉，不過，這一切都抵不過一張不堪入目的「靠北蘇睏」圖片，乃至台北市議員王鴻薇上央視節目引發的反彈，總統敗選後的國民黨，即使力圖振作，都逃不過自己出錯、正負抵消的作用。
陳淞山觀點：蔡英文總統就職演說的「戰略平衡」蔡英文總統還有多少的政治能量與空間可以「理性務實」或「維持現狀」？正考驗著蔡英文超乎常人的堅強「意志能力」與過於冷靜的「領導能力」，正攸關著台灣未來的命運發展與前途，正牽動著台灣人民未來的生存福祉，牽一髮而動全身！能不慎之又慎嗎？
張光球觀點：拉美遠離川普反中政策，中國在美國後院深耕新冠疫情意外引發中美病毒甩鍋大戰，實際上，這是一場疫情過後，決定未來國際關係的外交角力戰，無論最後誰勝出，對國際政治都有深遠的影響。然而，川普為卸防疫不當之責，並企圖挽救選情，大力集結西方國家，反撲中共大外宣之際，拉美已遠離美國而去，台灣應該深思為什麼。
鄭宏輝觀點：創業也可以像Airbnb？打造共享的創業經濟平台過去20年全球化加速，各國資金流向中國，「紅色供應鏈」形成，此次疫情中，各國才理解到，全球化使生產基地過於集中，危機叢生。而各國資金大幅流向中國，導致本國新創資金不足、新創動能不足，台商是其中最大族群，也導致台灣本地長期投資不足、新創不足。
黃丙喜觀點：小店小舖怎一個慘字了得！當中央疫情指揮中心歡喜慶祝百日抗疫成功，台南首家五星級飯店大億麗緻酒店卻無預警地宣布下月熄燈。一場突發奇來的新冠肺炎大瘟疫，重創台灣的百工百業。有頭有臉的上市櫃公司3月營收動輒衰退一半，而大部分靠自有資金度目的小店小舖更不是一個「慘」字可以形容！
陳錦稷專欄：一堂四十七億的金融機構管理課華南永昌證券因權證交易風險控管不確實，且避險操作失當，導致3月份稅後虧損高達47.59億元。華南金認列證券子公司虧損，並依《金控法》規定對子公司經營健全負督導責任。台銀、一銀等華南金法人股東除採《權益法》認列投資損失外，也應檢討是否落實「盡職治理」（stewardship）的法人股東責任，密切關注被投資對象的營運狀況，積極參與公司治理。
御風泊客觀點：想上路，還是想「上路」？新冠肺炎疫情肆虐全球，當室內場所不再安全，民眾紛紛轉而擁抱戶外，意外引起一波登山熱潮。無論是郊山級的眠月線、抹茶山，或是百岳級的奇萊南華、嘉明湖等，幾乎可說是人滿為患，反而難以維持社交距離！但在眾人奔向大自然之際，我想談論的，是更為人所忽略，甚至是不屑一顧的「登山安全」。
觀點投書：對下一代要永遠張開雙臂中國大陸微信公眾號「不要讓陸生消失」在4月最後1天，透過匿名發表了一篇聲明。這群陸生和準陸生指出，中國大陸教育部4月9日取消陸生來台，是明確的對台施壓的政治考慮。而且說，就算沒有此波疫情，以目前兩岸互動而論，這一天也會遲早到來。當然也對疫情期間台灣方面暫緩陸生來台表示抗議，也對我方的三限六不政策希望改變，認為存有差別待遇和歧視性原則。
為何大老闆寫的書總是賣得特別好？內行人揭暗黑內幕：公司員工爭相搶購「交保護費」朋友任職於大公司。 有天，她看到我正專注查書籍暢銷榜的名次，走過來悻悻然地說：「別看了，你不管多拚，書都賣不過大企業家與大老闆們。」 「什麼意思？跟企業家有什麼關係？」我頭上都是問號，摸不清、猜不透話裡的玄機。 「我們董事長不是出書了嗎？」 對耶！她公司董事長的書，最近在排行榜上穩坐前幾名。 「所以呢？」我聞到一點玄機，雲霧中有點光，卻還看不出具體輪廓。 「董事長出書後，有一天，祕書和公關主管從十二樓開始往下走，手上拿著董事長的新書跟購買登記本，甜美地歡迎大家認購。所有主管都很識相，當作交保護費，內心怎樣想的不知道，倒是個個神情喜孜孜地爭相購買書籍，買個十本、二十本保平安是基本。有主管還私底下說，這是在點『職場光明燈』，有買有保佑。董事長很貼心，要主管們統統不用先付錢，寫下員工編號即可，帳款從薪水扣。」 我聽了，內心非常讚嘆。 更令我開眼界的在後頭。 祕書在確定大家認購的數量後，上網買書，讓老闆的書穩坐暢銷榜第一名。有時候買太多，網站甚至會出現「售完」的訊息，古人的「洛陽紙貴」在現代有了新的詮釋。 我對此感到憤憤不平，對著資深的媒體前輩抱怨，「怎麼可以這樣！超不公平的。」 前輩悠悠地說：「這也是一種實力，不是嗎？」 這句話讓我情緒降溫，仔細想想，還頗有道理。 我吞下滿腔的憤慨，回說：「也是。」 事實上，每個人擁有的社會資源和資本從來不同。所謂「公平」的遊戲規則，出社會之後，往往是個人的主觀界定，而不見得是大家的共識。 「如果別人不按你的規矩玩，就是不公平」，這樣的想法也是一種武斷。 假如問你：你覺得這世界公平嗎？ 我想你的答案應是：「不！很多事情都不公平。」 下一個問題，請問：你常常因為「不公平」而生氣嗎？ 如果你明明已經知道世界上大部分事情都不公平，那為什麼你還會因為不公平而生氣呢？ 而且，你真的那麼期待被公平對待嗎？ 在職場上，最常見到很多人哀怨地說：「這樣很不公平！主管怎麼可以這樣？」 事實上，職場是一個你用勞務、精神換取金錢的地方，沒有哪家公司會在你面試時跟你強調，「我們會公平地對待所有員工。」 也因為不公平、視情況、視資歷而定，薪水才會成為不能說的祕密。薪水像是一個潘朵拉的盒子，揭曉後，人人心中都會覺得不公平。大部分的人總會覺得自己付出多了，卻拿少了。
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觀點投書：請將社會慈善資源與網路技術作更有效的結合臺灣人很善良，許多人有小額捐款給慈善團體的習慣。我家是嘉義市的低收入戶，兄弟姐妹從小受政府、民間社團、宮廟等慈善團體的幫助，如今經濟自立了，我們也固定每個月一百、兩百捐點小錢給嘉邑行善團等慈善團體。金額不大，但這些涓滴匯聚的善的力量，或許是清寒家庭的及時雨，會讓弱勢銘記一輩子。鑒於自身成長經驗的所見所聞，謹在此提數點建言，希望能對嘉義市，甚至全臺灣慈善資源的運用略盡棉薄之力。
觀點投書：疫情來襲重災區 「藝」起團結當自強新冠肺炎（武漢肺炎）疫情蔓延全球，持續影響海空運輸、石化工業、觀旅藝文、餐飲民生、百貨零售等各種產業，台灣這次在防疫上的表現亮眼，除了給予國人健康醫療上的保障外，更是讓全球看見台灣，使得我們成為世上少數沒有停班、停課，日常生活仍屬自由活動的國家；然而，全球化時代裡牽一髮而動全身效應，當全世界多處於鎖國閉關，經濟活動呈現停擺，生命共同體台灣即使疫情控制得再好，也無法倖免於全球性的總體經濟大衰退。
中職首場開放千名球迷 全力防疫讓大家安心看球中華職棒8日首度開放千名觀眾入場，台中洲際棒球場由來自桃園的樂天桃猿對戰地主中信兄弟，台中市政府運動局提醒，球迷應全力配合主辦單位的進場規範，包括進場實名制且固定座位、進出動線固定、保持社交距離、全程配戴口罩、禁止攜帶食物入場等，一同打造安全的觀賽環境。
