鄭宏輝觀點:創業也可以像Airbnb?打造共享的創業經濟平台

2020-05-09 06:40

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Airbnb是一種將家裡的閒置空間出租的共享經濟的一環。(資料照,陳品佑攝)

Airbnb是一種將家裡的閒置空間出租的共享經濟的一環。(資料照,陳品佑攝)

過去20年全球化加速,各國資金流向中國,「紅色供應鏈」形成,此次疫情中,各國才理解到,全球化使生產基地過於集中,危機叢生。而各國資金大幅流向中國,導致本國新創資金不足、新創動能不足,台商是其中最大族群,也導致台灣本地長期投資不足、新創不足。

台灣的新一波產業機遇

此次疫情中,世界各國反省,本國的關鍵產業應該搬回國內。而從中美貿易摩擦開始,美國為首的生產基地已經開始分散風險,許多外媒報導,台灣、越南是最大獲益國,台灣的新一波產業機遇正在開展。

過去企業創新由管理層發動,進行各種市場研究、成本分析、商業預設,透過詳盡的調查,形成企業創新的產品方向。然而現在,網路傳播使溝通成本降低,共享經濟、群募創意成為主流,從生活出發、切合實用的創意從底層而發,未必經過詳盡的市場調查,但這些創意往往有用。

譬如共享經濟的Uber、Airbnb,眾人把多餘不用的資源讓出,家中空置的房間,開車時無人的後座,透過網路登錄空車位、空房間的形式,撮合使用者共乘、入住,眾人自己進行空置資源登記、分配,一筆一筆生意誕生。在過去由上而下的分配邏輯中,資源很難做到如此調動。

「群募的」共享創意

企業創新的形式,也吸收了這類精神,例如IC設計大廠聯發科技,在踏入智慧型手機領域時,藉由提供客戶「公板」,讓客戶對手機設計、操作系統有更大參與權力,聯發科則從客戶處吸收市場創意。「公板」後來發展成開放平台,個人開發者、合作伙伴皆可參與。

聯發科將產品程式碼釋放出來,更多開發者得以採用聯發科晶片設計產品、打造解決方案,從物聯網時期的LinkIt、曦力X20硬體開發平台,讓個人開發者方便設計可穿戴裝置的硬體,到現在的AIoT平台,讓人工智慧領域的開發者們採用,形成了一個基於聯發科晶片的開發社群。

台灣的開源社群特別活躍,工程師們的自我驅動力超乎想像,光是大型開源年會就有OSDC、COSCUP、MOPCON三大活動,還有各種軟硬體開源社群,包括MozTW、台北開放原始碼軟體使用者社群、台灣女子自由軟體工作小組、g0v.tw、台灣資料科學愛好者年會、開放街圖台灣社群等。這些社群的創意豐富,實力不弱,這次口罩app的開發就是這類工程師社群的貢獻。

無論是美方制裁華為,或是武漢肺炎疫情延燒,聯發科都挺住了。(郭晉瑋攝)
聯發科作為我國IC設計大廠利用共享創意的方式激發更多可能。(資料照,郭晉瑋攝)

創業的Airbnb平台

理想的新世代創新應該掌握住共享精神,創業應該像一個Airbnb平台,如果能把大廠資源聚集起來,不只是聯發科一家公司,就像有空置房間的屋主,大家都把房間拿出來,而有開發需求的工程師、開發者,就像有旅遊、出差需求、需要找房間的房客,彼此都可以方便的互相尋找。

資源方開放出更多可以聚集群體創意的資產,讓資產被使用、活化,由上而下「共享資源」,創意來自群眾,由下而上「共享創意」,形成更活躍的創意社群、創業社群,就像一個創業的Airbnb平台。

金融資源也該加入

資源方不只是技術大廠,而是各方面的組合,例如金融資源也是關鍵組合。當創意有成為創業的可能時,銀行、創投基金該如何加入這個平台,更方便靈活的調動,扶植創業者將創意落實。甚至可以進一步在公司擴張過程中,找到下一輪資金的投資者,甚至找到買家,把公司早一步出售。創業者能回收資金,再進行下一輪創業,或成為投資者,許多矽谷的創投機構、天使投資人,都是創業致富者所創立。

很難想像?以色列即是如此,以色列有大批軟體公司,創業目的就是賣給矽谷公司,中間有大批仲介者,熟知矽谷企業的創新方向,把以色列的新創公司介紹到美國,出售獲利。台灣也應該開展這種以「銷售公司」為主的金融事業,成為新世代創業的組合成分。

1980年代開始,半導體成為台灣的關鍵產業,熱情的創業者、投資家創造了半導體奇蹟,科技業員工在此安家致富,創業成功的故事至今流傳。2020年是台灣新機會的開始,能不能有更多偉大的公司在這塊土地上誕生,是你我的任務。

*作者為政治工作者

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