台大醫學院院長吳明賢6月23日清晨發生到院前心肺功能停止（OHCA），先被送往台北醫學大學附設醫院救治，隨後轉至台大醫院。台大醫院證實，吳明賢目前正在院內接受治療，但因涉及病人隱私，無法對外說明詳細病情。
台大醫學院院長吳明賢驚傳OHCA！倒下前2天還在發文，示警：內科住院醫師招募率創歷史新低
就在事發前兩天，吳明賢才於臉書發文，談到台灣內科住院醫師招收不足的問題。他表示，今年內科住院醫師全國招收率僅61%，創下歷史新低。而且近年內科招募情況持續不理想，不但無法補足名額，招收人數也有逐年下降的趨勢。
吳明賢以「春江水暖鴨先知」形容第一線醫療人員最先感受到環境變化。他指出，住院醫師將成為未來照顧病人的主治醫師，若內科無法吸引足夠的年輕醫師投入，長期下來恐衝擊醫院第一線及急重症照護量能。他也提到，目前願意留在醫院第一線的醫療人員持續減少，尤其是處理急難重症的科別，工作者不僅面臨高工時、高壓力與高度責任，還得在資源及後援不足的情況下照顧病人。
台灣醫院內科高工時、低待遇壓力沉重，吳明賢示警醫療品質恐受影響
隨著人口老化、慢性病及多重共病患者增加，內科醫療需求持續上升，但現行待遇、健保給付及支持制度，未必能反映內科醫師承擔的工作量與風險。吳明賢示警，若年輕醫師不願投入，未來可能出現候診時間拉長、醫療品質受影響及基層量能失衡等問題，政府應從制度面改善內科人力環境。
姜冠宇示警「台灣醫院底盤正在老化」 籲重新定價內科病房與照護成本
醫師姜冠宇也在臉書發文表示，內科照護是醫院維持韌性的重要底盤，但這個底盤正逐漸老化。立法院預算中心整理衛福部資料顯示，內科醫師平均年齡從2013年的43.56歲，上升至2018年的50.81歲，5年間增加7.25歲，是老化速度較快的科別。醫師公會全聯會統計也顯示，2014年至2024年，內科醫師人數由8933人增加至1萬1011人，增幅約23.3%；同期全體醫師則由4萬3211人增至5萬5338人，增幅約28.1%，使內科醫師占比從20.7%略降至約19.9%。此外，2022年至2024年，全體執業醫師增加約3.8%，但60歲以上醫師增加約13.4%，70歲以上更增加約18.9%，反映部分醫療量能仍仰賴高年資醫師延後退場，而非由年輕世代順利補上。
姜冠宇指出，隨著人口老化、慢性病增加及多重共病成為常態，病人的照護需求正快速「內科化」，但內科人力並未同步擴張，部分次專科的人力管線也逐漸變薄。胸腔、感染、重症及一般內科等領域，長期承擔急重症照護與公共衛生風險，或許不是醫院最受矚目的科別，卻是醫療體系不能失去的底盤。台灣醫療之所以能維持韌性，很多時候並非制度已經完善，而是仰賴資深醫師投入大量時間與人生支撐。然而，這樣的韌性不可能無限延續，當高年資醫師因年齡、體力或無法再負擔大夜班等工作而陸續退場，年輕醫師又未能順利接班，第一線照護量能將面臨更大壓力。 （相關報導： 台灣「知名連鎖藥局」爆熄燈潮！全台多間門市6/30結束營業，官方回應曝原因 ｜ 更多文章 ）
內科照護價值未獲合理評價，姜冠宇示警住院量能恐受衝擊
他認為，年輕醫師選擇科別時，考量的並非只有短期補助，而是未來10年是否必須承擔高工時、高責任、高醫療風險及缺乏可預測性的職涯，因此眼前重要方向是「重新定價內科病房與照護成本」。健保與醫院管理長期較容易替檢查、手術及其他可見處置定價，卻較少合理評價複雜病人照護、跨科整合、病房責任與出院銜接等工作。醫界一方面倡議全人醫療、整合醫療與以病人為中心，制度卻缺乏足夠且長期的支持，導致責任越高、風險越大、複雜度越高的病房內科工作，反而越難轉化為合理收入、成就感與職涯穩定性。若照護價值持續被視為成本，而未獲得合理評價，姜冠宇示警，內科住院照護發生「OHCA」的一天恐怕終究會到來。
