從一個人站展位到強聯科技巨擘，雲象創辦人葉肇元用雙軸驅動打國際盃

AI技術蓬勃發展，已經走入各大醫院臨床第一線。台灣醫療AI新創雲象科技（aetherAI）推出的「aetherSlide數位病理影像管理系統」，不僅獲得國內7成醫學中心採用，也打入德國、日本、美國等海外市場，與飛利浦（Philips）、羅氏（Roche）、徠卡（Leica）等跨國大廠正面交鋒，成為全球病理科醫師的「最佳神隊友」。

雲象的這套數位病理影像管理系統，藉由整合多項軟體、AI模型，以及玻片掃描器、顯示器等硬體，協助病理科醫師瀏覽、操作和註釋數位化的病理玻片影像，進行肺癌、胃癌、乳癌等癌症輔助判讀。

「受到少子化衝擊，病理科醫師總數持續下滑，台灣曾出現林口長庚開出月薪65萬元，卻整年招不到病理科醫師。」雲象科技客戶解決方案總監顏睿甫一針見血地指出病理科面臨的人力危機，並強調隨著國人平均壽命延長，罹患腫瘤的機率也隨之攀升，當「癌症患者變多、診斷醫師變少」成為不可逆的趨勢，引進AI工具協助決策已是勢在必行。

因此，顏睿甫談及病理科人力荒、罹癌患者激增的兩大趨勢，所交織出的剛性需求，正是雲象切入醫療AI市場的核心利基。

雲象自2015年成立以來，即致力於推動醫療數位轉型，深耕數位病理與AI輔助診斷系統的研發，其技術應用全面涵蓋病理、放射與檢驗等關鍵科別，如今已成為亞洲數位病理系統的領導廠商之一，更持續以AI科技為智慧醫療注入新動能。

在當前醫療AI的賽道，歷經新冠疫情後，百家爭鳴、前景燦爛，但其實雲象創辦人兼執行長葉肇元，當初創業時，卻還沒遇上這等好光景。他本是台大醫學系高材生，在赴美攻讀病理學博士的第八年、即將取得學位的前夕，毅然決定「跳船」，投入當時生死未卜的新創洪流。

那時，葉肇元敏銳地察覺到「數位病理」（Digital Pathology）的大趨勢即將來臨，他為了合理解決科研情境中的複雜影像問題，自己動手組裝顯微鏡、寫程式做影像分析，在此過程中意外淬鍊出融合醫療臨床與資訊科技（IT）的整合式問題解決能力。

「如果，他繼續留在學研軌道，可能就是一輩子留在醫院象牙塔裡。」顏睿甫說，葉肇元當時看準數位化後的「軟體應用」才是未來的核心智慧所在，在2015年斷然決定回台創業成立雲象。

葉肇元因同時擁有醫療專業與IT技術的背景，得以讓雲象跨越兩個領域之間深不見底的溝通鴻溝，透過深刻理解真實臨床痛點與IT技術可行性，為病理科醫師、IT工程師擔綱「中轉翻譯官」與流程優化顧問，從中整合出具備商業可行性的方案。 （相關報導： 台灣大哥大AI醫療導入核心流程 病程紀錄時間縮短60% ｜ 更多文章 ）

顏睿甫直言，全球病理科數位化進程向來緩慢，核心痛點在於硬體建置成本高昂（需要購買掃描儀、伺服器等），且單純的數位化並不能直接提升醫院的利潤，導致醫院缺乏改進管理成本的動力。因此，雲象提出一個關鍵的戰略抉擇：將「AI應用」與「數位化平台」視為平行的雙軸主題。他們告訴醫院，數位化是為了下一個階段的AI智慧化做準備，尤其是癌症確診個案年年攀升、看癌症的專業人力卻大幅減少時，AI輔助診斷即從「有了更好」變成「非要不可」的生存工具。

雲象自主研發的GigaPixel AI免細節標註大圖運算技術，突破傳統影像需要大量人力切割與標註的瓶頸，成果已發表於國際權威期刊《Nature Communications》。他們開發出的「aetherSlide數位病理影像管理系統」，就如同醫療界的Android或iOS系統，當醫院導入這個基礎平台後，雲象即能陸續添加自主開發的AI應用，包括乳癌染色定量模組（IHC）、淋巴結轉移輔助偵測（LNM），以及與台大、大腸癌健檢高度連動的大腸鏡即時AI瘜肉偵測系統（aetherAI Endo）。這種平台滲透與通路佈建策略，讓雲象與醫院得以建立長達5至10年的深度綁定，築起極高的競爭護城河。

而這套數位病理影像管理系統近年在國內已有台大、北榮、馬偕、中山醫、北醫、三軍、國泰、花蓮慈濟、大林慈濟等多家醫院採用，同時間，雲象也眺望國際市場，在新冠疫情期間，憑藉著線上展會的實證成果與歐盟認證，以及專業的「一站式顧問服務」，迅速拿下了德國南部一家大學醫院的訂單。

「後來這家醫院的醫師離開去了新醫院，還強力推薦新醫院用我們的產品。」顏睿甫說，如今雲象在德國已擴展至三家醫院，海外營收占比一舉突破四成，北美與日本團隊也已完整佈局。

進入國際市場後，雲象勢必面臨飛利浦、羅氏、萊卡等國際百年巨擘的競爭，也必須處理彼此的競合關係，但是顏睿甫胸有成竹地說，雲象在台灣打造一支120人精銳隊伍，其中泛研發人數占比更高達8成，「所以，我們有著新創公司無可比擬的進化速度，例如大廠研究一個新點子需要兩年，我們技術研發的迭代，是以月、甚至以周為單位，可以彈性因應市場的需求。」

目前，雲象已與廣達、日本光學巨擘濱松光學（Hamamatsu Photonics）及達明機器人進行長期合作，並在今年5月在台灣創新板掛牌上市，成為台灣資本市場首家聚焦數位病理與AI應用的創新板企業，接下來將加速邁向國際資本市場。

葉肇元表示，雲象從早期大膽採用政府推動的「無面額股票制度」調整組織架構，到接連參與數發部的「AI領航推動計畫」與衛福部的「健康台灣深耕計畫」，雲象始終緊跟國家政策的大脈絡。

創新板聚焦具備「未來發展性」產業，瞄準「願意且有能力改變」的創新企業，積極尋找具故事、指標性且布局國際市場的優質公司，並採取國內外並進策略，希望成為「亞洲那斯達克」，發掘下個獨角獸。

在2017年第一屆台灣醫療科技展時，葉肇元還是一個人孤零零地站在攤位上介紹產品，如今，雲象已從小蝦米成長為挺進國際的智慧醫療領導廠商，「我們希望走通這條路，讓後續其他新創團隊看見，循著這個脈絡，獨立新創真的能做到走入創新板的上市板塊，給業界一個兼具可行性的參考指標（Reference）。」 （相關報導： 台灣大哥大AI醫療導入核心流程 病程紀錄時間縮短60% ｜ 更多文章 ）