身為從小到大居住在台北的市民，亦是自公務體系退休的一員，隨著年歲漸長，深刻體會到「人老屋老」的雙重壓力。面對都市更新這道長期以來的難題，過去在公部門服務時，最常感嘆的是行政機關往往受限於「法規繁瑣」與「怕事文化」，導致政策推動如牛步。然而，蔣萬安市長上任即將滿三週年，筆者檢視其施政軌跡，平心而論，蔣市府在處理老舊建物與居住正義的態度上，確實展現了過去少見的結構性轉變。
首先令筆者最有感的，是市府團隊突破了公家機關「少做少錯」的陳舊習性，展現出「無懼壓力、堅持做對的事」的行政魄力。
在公務體系待過的人都知曉，都更案最怕遇到少數「釘子戶」的無理杯葛，以及鄰避設施選址的在地反彈。過去許多官員為了避免衝突，往往選擇擱置爭議，導致多數人的權益被犧牲。但近期我看到蔣市府在踐行完備法律程序後，不畏壓力執行代拆，捍衛了絕大多數同意戶返家居住的權益，不再讓都更淪為少數人的勒索籌碼。同樣的堅持也體現在「金華公辦都更案」上，在精華地段興建社宅，一直以來都受到居民質疑與周邊反彈，但蔣市府沒有退縮，而是在積極溝通、保障在地居民生活品質的前提下，堅持落實居住正義。這種在溝通中不失原則、在壓力下不忘初衷的態度，是推動城市轉型最需要的軟實力，也是在過去幾任台北市長身上，相當少見的特質。
有了魄力做後盾，行政效率的提升才不會淪為口號。筆者檢視都發局與更新處的數據，發現自蔣市府推出「都更八箭」政策以來，近三年都更報核案達353件，年均量是過去八年的2.3倍，且佔了六都總和近六成。對熟悉行政運作的人來說，這些數字代表的是蔣市府所推動的加速審議機制，真正發揮效用。此外，「公辦都更PRO」主動進場陪伴，也讓信維整宅、吳興二期等產權複雜、民間建商不願碰觸，延宕數十年沈痾的困難案件，都順利解決。不得不令人讚嘆，蔣市府讓公部門從被動的審核者，轉變為積極的解決者。
然而，都更對民眾來說不應只求快，更要求安全。部分民眾或許擔憂，加速重建是否會犧牲品質？這一點，從建管處在內政部六項考評中全數拿下「特優」可見端倪。台北市不僅危老重建核准數居全國之冠，更在制度上築起防護網，例如將建築工程結構外審比例擴大至八成、首創專業公會每月檢查開挖中工地，並公開透明「大樓健康資訊」。這些作為證明了蔣市府在衝刺數量的同時，並未放鬆對建築工程的安全把關。
筆者身處公家機關多年，深知城市治理沒有捷徑，唯有務實面對問題。從勇於代拆與堅持社宅的魄力，到各項都更數據的翻倍成長，再到建築安全的嚴格落實，我認為這些都不只是冰冷的績效，而是一個更有韌性、更安全、更宜居的台北市正在成形。身為老台北人，樂見這座城市在蔣萬安市長的制度引導與執行力落實下，走出泥淖，邁向讓長者安心、青年安居的未來。 （相關報導： 觀點投書：高雄不能再被釘子戶挾持，陳其邁必須依法行政！ ｜ 更多文章 ）
＊作者為台北市民、退休公務人員
