台灣正「買貴電、賣貴電」！林富男批：別讓政治凌駕專業、人民買單 籲電價凍漲

經濟部將於明（19）日召開今年第二次電價審議委員會。台灣民眾黨前代理主席、資深中央委員、海基會董事、高雄漢王洲際飯店集團總裁林富男直言，能源政策長期被政治牽著走，「結果就是買貴電、賣貴電，最後全民埋單。」他並呼籲本次電價「務必凍漲」，避免民生與產業再受衝擊。

傳統產業被高電價與缺工壓得喘不過氣，台灣已出現荷蘭病徵兆

林富男指出，能源是國安，也是經濟與家庭的安全感來源，但近年執政黨談能源「滿場政治、稀薄經濟」，決策缺乏成本思維，投資因此卻步。「當前除了AI與少數IT撐住外，傳統產業被高電價與缺工壓得喘不過氣，台灣已出現荷蘭病徵兆。」他強調，工廠訂單不穩、餐旅服務業成本墊高，中小企業與民眾實在承受不起電費與物價齊漲的雙重壓力。

台電成本擺在眼前：越買越貴、越賣越虧！林富男說明發電成本的差異：核能1.51(元/度)、燃氣3.63、燃煤3.67、風力3.67、太陽光電3.91、抽蓄水力5.77、燃油7.86。他並指出，外購電（向民間或再生能源購電）更貴：光電約5.6、風電約6.6。審閱台電2024年平均售電成本約3.71元，仍高於平均電價3.48元，「等於每賣一度就虧0.23元，財務黑洞愈來愈大。」

林富男站在產業與人民的立場提出五項批評：

一、決策政治化，成本被邊緣化。林富男批評，政府把「口號」放在前面、把「帳本」放在後面，忽視各電源真實成本與占比；政策搖擺，投資自然觀望。

二、外購契約不透明，風險全轉嫁。他指出，高價外購電長年吃掉台電財務彈性，最終只能轉嫁到電價與稅金，人民看不到價格是怎麼形成的，只看到帳單變厚。

三、過度押注燃氣，系統脆弱。燃料價格、供氣安全與設備事故都會拉高成本，一有狀況，備轉就貼警戒，昨天夜尖峰備轉容量率掉至約4%。誰來替工廠與家庭的風險買單？

四、對核三延役立場曖昧，增加不確定。他點名賴清德總統：「延役與否要講清楚、標準要說明白。政府若反對，就該說明用什麼同等成本與可靠度的電源來補。

五、通膨連動被低估，民生痛感加劇。電價每漲一次，下游成本必墊高一次。餐飲、交通、製造全面上漲，最後回到家庭的餐桌與錢包。

政府長期忽略「電價—物價—薪資」的連動

林富男建請總統，應為政策路線與社會成本負責。不要再用選舉式語言包裝能源；人民要的不是口號，而是清楚的成本與風險評估。他強調，政府長期忽略「電價—物價—薪資」的連動，對內造成民生壓力，對外削弱產業競爭力與接單能力，「能源不是政績的看板，是國安與經濟的地基」。

民生與產業的共同焦慮

林富男指出，近年中小企業面臨「用電不穩、電價偏高、物價加碼」的三重夾擊；傳統產業更在原物料、人工與電費上層層被擠壓。不少老闆說，現在投資只敢做小、做短；有人乾脆把產線轉到電價更穩的國家。這不是個別事件，是趨勢性的外溢。他也批評，政府常用單一產業的亮眼數據掩蓋整體經濟的失衡，「表面熱鬧，基層疲弱」。 （相關報導： 葉日武觀點：富美窮台─台灣頭號財經網紅的餿主意？ ｜ 更多文章 ）

在審議會前夕，林富男再次以產業與人民為出發點，向賴政府喊話，請把每一度電的成本交代清楚，把外購契約與風險說清楚。不要再讓政治開車、人民買單。若政府繼續用看板式治理、把帳藏在技術名詞後面，最後傷的是家庭、是產業、是整個台灣的未來。