「給員工股票，我比他更快樂！」奇美創辦人許文龍揭幸福真正來源，賺再多錢也沒路用

編按：什麼是幸福？不是帳戶數字多幾個零，也不是一個人擁有所有財富。對奇美創辦人許文龍而言，真正的幸福，是來自「與人互動中的被需要」，是一種投資回來的快樂狀態。他坦言，自己過去種種回饋與制度設計，並非純然出於善意，而是「為了讓自己快樂」，用實際行動證明「利己與利他其實可以是一體兩面」。以下就帶你深入理解許文龍對幸福的獨到見解，或許能讓我們重新思考金錢與快樂的真正關係。

說到「幸福」，這是一種非常自然的東西。並不是說，有一塊東西叫做「幸福」給我去拿，而是一種狀態。

一個人的幸福，從何而來？像個守財奴一樣把錢緊緊抱住，對人卻很摳，每個人都不理你，這樣可以幸福嗎？

想想看，光是我一個人有錢而你們都沒錢，會產生什麼問題？一個人最怕別人不理他，回家時太太不理你，小孩也不理你，你賺再多錢也沒路用，對不對？這是非常嚴重的。再說，假如這條街上只有你有錢，這條街你敢不敢住？

這就是我前面講的釣魚哲學。一群人相約去釣魚，最快樂的情況就是大家都釣到魚。從這裡出發，一個幸福的環境，應該是大家看到我會說：「許桑你來了！」大家見面很快樂。快樂，就是要互相，我很有錢，但別人也加減有錢時，會比較快樂。而為了造成好的環境，你就必須使大家都好，所以最後，所謂理想的環境，就是一個「會受到別人尊敬」的環境。

到哪裡都受到歡迎的人，是一個好命的人。

你們要了解，我這幾十年來在公司所做的一切，其實是為了我自己的快樂去做的。一般人往往認為，我給員工股票是為了讓員工快樂，可是，事實上是給的人比較快樂喔！因為當我把錢給你，你永遠會認為許先生是好人，大家看到你就會說：「許桑，你做人有夠好！」

因此，也不要因為這樣就認為我賺很多錢分給別人，就是善意。說沒有善意，也可能過於極端，但也不能把它美化說我就是有這個肚量。我賺的錢也不想分給別人呀，我是為了我的快樂，才在公司設立員工認股、分配盈餘種種制度，完全和「善」沒有關係。所以，我不是純為了利他，是為了利己才利他啦！

至於說回饋社會，實在說，沒有人可以善良到把自己辛苦賺來的錢拿給別人去花，這是不可能的。可是，我從沒錢的時代把錢當做命，一路走來，會覺得其實錢是讓自己活得幸福的一個手段。若在很早期，有人要拿我的錢，我一定跟他搏性命，但到了後來，我發現若給你一些錢可以換得我的快樂，你會因此而尊敬我，也是不錯的事情。這種心情也是從無到有，慢慢產生出來的。所以我會去蓋醫院、建博物館，或是其他種種。

若你人生的目的只是追求錢，那你整天盯著「銀行簿仔」就好了，可是人生是要追求幸福，而幸福也需要投資。這是很現實的，要幸福，就得花錢。

作者簡介｜許文龍

雙魚座，奇美集團創辦人。1928年生於台南運河邊貧民窟，從小半工半讀，31歲創辦奇美實業，成為台灣壓克力之父，63歲把ABS做到世界第一，70歲成立奇美電子，成為全球面板第四大廠。事業有成便將盈餘用來興建醫院與博物館，照顧故鄉人民的身體與心靈健康。自己物質欲望極低，平日釣魚、讀書、拉琴作畫自娛，是台灣備受敬重的幸福企業家。

作者簡介｜林佳龍

一九六四年生於臺北市萬華區，美國耶魯大學政治學博士。曾任交通部部長、臺中市市長、立法委員、民進黨秘書長、總統府副秘書長、國安會諮詢委員、新聞局長、行政院發言人、國大代表、臺灣智庫董事長等。

本文經授權轉載自早安財經《零與無限大(全新書衣版)許文龍360度人生哲學》 （相關報導： 不是工程師、醫生！律師直言「人生重來會改做2個賺錢職業」，免看學歷人人都能做 ｜ 更多文章 ）

責任編輯／李伊晴