光陽為什麼不行了?董事長直指「多頭馬車內耗」是主因,點名1高層帶頭看衰機車業
機車龍頭光陽(KYMCO)董事長柯勝峯昨日親上火線召開記者會,直指執行長柯俊斌「消極守成」,對企業未來缺乏投入與信心,甚至曾提出若公司虧損應考慮關廠、活化土地,對此,柯俊斌旋即發聲明駁斥,「完全與事實不符」,並強調,公司從未規劃裁員或關廠,目前僅是在新建噴漆廠。
柯勝峯請辭董事長!批第2大家族「守成派」阻企業轉型
光陽高層內部權力角力浮上檯面,柯勝峯於10日宣布不再續任,坦言高層之間理念不合,並規劃與家族股東一同退出經營高層,轉由專業經理人接手,但此舉遭到柯俊斌代表的第2大家族強力反對。
其中,柯勝峯是光陽持股超過3成的第1大家族代表,而柯俊斌是持股約2成的第2大家族代表,至於第3大家族,已從年長一輩手中交棒,目前是下一代成員擔任光陽高階主管,雖未直接主導經營,仍具一定影響力。
柯勝峯透露,光陽有2位理念截然不同的最高決策者,自己主張積極拓展、轉型升級;而柯俊斌則認為機車產業走下坡,應採取保守經營策略,雙方在經營方向上屢屢發生歧見。
「因此就常發生在董事長大力推動銷量與市佔率提升時,執行長卻要求機種漲價與減少促銷;在董事長認同廣宣與獎勵專案時,執行長卻卡關預算而被迫取消。」柯勝峯強調,這種多頭馬車的內耗導致組織失能,最終間接讓光陽痛失稱霸台灣22年的銷售冠軍寶座。
事實上,柯勝峯自2014年起接任董事長,10年來帶領光陽推動從燃油車邁向電動車的雙軌轉型,Ionex換電系統也終於扭轉虧損局面,然而,企業內部卻因經營理念分歧導致策略推動受阻,他坦言「因為接班10年,已經差不多了」。
光陽董事會勢力圖曝光
據了解,光陽目前董事會共由15席組成,包含5席常務董事,其中柯勝峯代表的第1大家族掌握6席(含2常董),柯俊斌代表的第2大家族擁有4席(含1常董),第3大家族有3席(含1常董),而第4大家族雖僅有1席,但也名列常董。
不過,儘管第1大家族擁有最多席次,卻仍無法過半,導致推動政策時必須仰賴其他家族支持。
根據柯勝峯說法,第2大家族積極拉攏第3、第4大家族合作,甚至成功讓第3大家族的高層轉趨保守,他坦言:「我續任董事長無法解決問題。」
柯俊斌火速發3點聲明反擊
同時,柯勝峯更指控,近期外界頻頻出現針對他個人的不實流言與攻擊,已嚴重干擾公司運作,他認為這與柯俊斌及光州建設董事長柯俊吉有關,2人正密謀在即將到來的董事會改選中讓柯俊斌接任董事長、全面掌控經營權,怒批:「無故要我下台,是師出無名!」
因此,柯勝峯正式宣布請辭董事長一職,呼籲光陽打破60年家族共治的企業文化,推動專業經理人制度,並指出,自己已與持股第3大的家族代表達成共識,屬意由現任總經理王定義接任董事長,研發中心副總經理徐文元出任總經理,執行長一職則取消,全面交由專業團隊營運。
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- 柯董事長10日記者會中,對於本人指摘之部分,完全與事實不符。
- 光陽公司的組織運作,向來一切依據公司法及公司相關規定執行。
- 本人對於光陽公司的經營方向,一直期望著眼公司長遠的發展,以生產優質產品滿足顧客,使員工有良好工作環境,擁有良好的待遇,並使股東擁有穩定的投資報酬為目標。
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