新冠疫情持續兩年多，雖然全球各國都逐步走向與病毒共存，然而疫後所帶來的通膨危機、經濟衰退、全球供應鏈斷裂等劇變，顯然成為企業生存的一大挑戰；除了疫情，失控的碳排放量與氣候災難，更讓人類面臨前所未有的風險，從《京都議定書》到《巴黎協定》一再呼籲抑制溫室氣體排放，但根據《2022年全球風險報告》顯示，全球執行力道依然不足，「氣候行動失敗」的風險超越「極端天氣」！
長期深耕永續經營並扮演綠色金融領航者的富邦金控，聚焦「低碳、數位、激勵、影響」四大ESG策略，於2021年發起「Run For Green奔向綠色」ESG倡議計畫，今年更積極加入永續組織與倡議，在金融面與非金融面攜手企業夥伴、供應商、客戶、員工及社會大眾一同邁向綠色永續。因應氣候變遷所帶來的風險，富邦金控日前舉辦「決勝ESG 扎根新戰略－2022全球風險分析前瞻論壇」，從《2022年全球風險報告》到台灣首份「氣候相關財務揭露」（TCFD）調查，匯集各界觀點，為低碳轉型提出解方。
行動力不足，成為對抗風險破口
世界經濟論壇（World Economic Forum）董事總經理札西迪（Saadia Zahidi）指出，「世界經濟論壇從2005年每年會發表一份全球風險報告，加速對全球風險的識別，讓企業、政府、公民社會和個人都能對短、中、長期的全球風險有更深入的瞭解，及早因應。」
2022年前10大風險依嚴重程度排序，分別是：氣候行動失敗、極端天氣、生物多樣性喪失、社會凝聚力侵蝕、生計危機、傳染性疾病、人為的環境傷害、天然資源危機、債務危機、地緣經濟的對抗。受訪的企業領導人則認為，未來兩年將面臨的風險，包括極端氣候事件和氣候行動失敗、生計危機、社會凝聚力侵蝕，以及心理健康惡化、網路安全威脅、數位不平等；接下來的5到10年，環境風險尤其令人擔憂。
札西迪進一步指出，最嚴重的5類風險環環相扣，也有可能彼此串聯，引發進一步危機，例如氣候行動失敗會與極端氣候事件、生物多樣性喪失相互作用，可能引發非自願移民和污染危害，影響人類健康，社會凝聚力侵蝕會加劇年輕人的幻滅感受，接著加劇心理健康惡化和社會保障的崩潰。然而，這些交互作用的積極面則是，如果全球領導者可以齊心協力，付出更多行動，建立韌性與適應性，預測並管理可能發生的風險，就能在下一次危機中更快地恢復。
從董事會開始，驅動企業轉型
台大風險中心在今年3月針對國內企業因應氣候變遷衝擊下進行相關財務揭露的意願與行為調查，本次調查分為四大構面：企業驅動力、氣候變遷感知、政策感知、治理／策略／風險管理／指標與目標，在受訪的404家企業中僅35家有進行TCFD，不到一成比例，甚至超過半數（263家）企業沒聽過TCFD。 （相關報導： 台股ETF人氣榜出爐！柴鼠兄弟整理0056、00878、00900績效，市值、受益人數大PK ｜ 更多文章 ）
調查發現，員工200人以上的大企業「有聽過」及「有進行」TCFD的比例高於中小企業，而有進行TCFD的企業中，集團及上市櫃公司占多數；在動機方面，77.1%將TCFD視為重要策略而推動、60%是基於政府法規規定。在受訪404家企業中，九成以上為製造業，其中高碳排製造業占39%、非高碳排占54%，在政策感知方面，近五成企業認為歐盟「碳邊境調整機制」（CBAM）對財務或營收有嚴重影響或有影響，但七成以上受CBAM管制的企業不清楚所屬產業將受到管制；此外，對於環保署目前在研擬的碳定價，六成企業認為未來碳定價會影響營收，但高達九成企業不清楚碳定價價格、八成四的企業不清楚碳定價多少才能與國際接軌。
