「虎博會」首度揭露，從雲端、4Ｇ到新創產品，鴻海新武器亮相，一窺機密外，也透露鴻海未來布局。
「今天新春過年，又是情人節、元宵節，來了這麼多人，又下雨，就講這兩句話讓你們回去，我於心不忍。」
春節假期剛結束，二月十四日上午十一點，鴻海新春團拜，鴻海集團總裁郭台銘興致一來，《商業周刊》在郭董親自導覽下，把從未曝光的「虎博會」，也就是鴻海最新自有產品，一次全部大公開。
虎博會，就設在一個位於土城、占地千坪的舊廠房內，卻藏著郭台銘引以為傲的新武器，也讓人一窺，鴻海殺敵的秘密。
出貨電動車零組件 牽手特斯拉，「汽車面板都群創在交」
今年上半年，蘋果iPhone 6尚未問世，等於郭台銘的倚天劍還沒出鞘，但他另外亮出一把屠龍刀特斯拉（Tesla）電動車，直指他的頭號宿敵：比亞迪創辦人王傳福。
比亞迪、富士康集團總部，在中國深圳的地理位置比鄰而居，二○○二年前後，王傳福還曾經登門向郭台銘請纓，一度傳出兩家公司合作的可能性。然而，時隔不到一年，兩人熱絡的關係就因為富士康四百餘名員工跳槽比亞迪，大量機密資料外洩等商業間諜事件，而徹底決裂。
如今，十年過去，郭台銘雖是中國民營企業的最大雇主，然而王傳福卻也扶搖直上，當過中國首富、人大代表等，從中國東南隅的深圳直達北京天聽。富士康與比亞迪的互控案至今沒有明確下落，一向重道義、講倫理的郭台銘，等不到中國政法界的正義，氣憤與感慨可想而知。
然而，隨著富士康的觸角伸向電動車領域，郭台銘終於有了主動出擊的牌。
今年農曆年前的集團園遊會上，郭台銘喜孜孜的宣布，「最近我去美國兩次，三個月兩次，兩次都跟Elon Musk（馬斯克、電動車龍頭特斯拉創辦人），有很長足的對談。」
郭台銘說，其實鴻海富士康集團已經默默的出貨零組件給特斯拉約五年時間，「現在，特斯拉的汽車面板都是群創在交的；它原來在台灣的總經理，叫作魯希連，也在我這邊三年。」不僅如此，郭台銘更直言，將建議馬斯克在台中設立組裝產線，未來銷往東南亞市場的特斯拉，都從這個廠產出。
就在郭台銘釋出這個訊息的前幾天，特斯拉剛剛透過網路，宣布在中國的電動車售價約新台幣三百六十萬元，僅略高於美國售價，有別於一般進口車商在中國賺取暴利的模式。特斯拉預定三月底交車，包括小米科技創辦人雷軍等中國網路大老闆都已下訂，未來將成為車主。
有一次，美國新聞主播問馬斯克：「你怎麼看待比亞迪的低價競爭策略？」
馬斯克聽了，立刻大笑了起來，「目前全球市場上，沒有所謂的主要競爭對手。」言下之意，比亞迪售價僅特斯拉一半的電動車，根本不在同一個量級的拳擊台上。
換言之，郭台銘只要協助特斯拉，讓它在中國市場越成功，就越能實質壓制比亞迪氣燄，甚至以優異的性能、綿密的充電網絡，挑戰王傳福的「中國馬斯克」封號。
因此，電動車在鴻海集團四兆元營收的版圖中，也許是目前占比不高的新事業，但卻是郭台銘能夠直搗王傳福核心產品的利器。
第二號宿敵，則是眼中釘三星電子。 去年，鴻海最受矚目的一大布局，莫過於斥資近百億，拿下四G入場券，與中華電信、台灣大哥大、遠傳等業者，搶食行動通訊商機。現在，不只四G，向來敢言、敢衝的郭台銘，更打算跳過政府，直指三星，代表台灣在國際間爭取「第五代行動通訊」（簡稱五G）主導權。
新春團拜當天，除了郭台銘，人群中最受矚目的，正是才到職一週的中華電信前董事長呂學錦，而他的新身分是鴻通韜略發展中心院長，將協助鴻海提前布局五G。
官雖大，身穿鴻海招牌藍夾克的呂學錦，卻很低調。團拜後的記者會，他全程站在角落，雙手擺身前，聽郭台銘暢談新布局，連記者上前致意，也只微笑點頭，不說半句話。直到被點名，才上台露臉幾秒，便把場子交給負責網通事業的鴻海副總裁呂芳銘，馬上快閃。
去年中，當鴻海以國碁電子名義參與四G競標時，電信業者無不謹慎以對，緊盯這支新軍動向。如今，頻譜在手，郭台銘又找來從中華電信基層做起、擁有三十八年技術經驗的呂學錦，等於向外界宣告，鴻海跨足電信業，是玩真的。
半年前開始，行政院政務委員張善政、國科會主委朱敬一（編按：已請辭獲准，將重返中研院）爭相帶頭拚五G，還廣邀業界人士，舉辦戰略會議。但，「五G是什麼現在根本沒人知道，都在瞎子摸象。」中華電信總經理石木標說，目前國際間未有統一的五G標準，一切還停在想像階段。
不過，四G執照才剛到手，還在為基地台建置傷腦筋的郭台銘，就放眼二○二○年才商轉的五G，所為何來？
「台灣的IT產業，完全沒有政府的扶助幫忙，都是單打獨鬥……，政府要積極開發五G，韓國是三星在做，大陸是工信部帶頭，他們都有王牌，台灣誰在牽頭？」
今年農曆年前，郭台銘在鴻海園遊會後記者會上率先質疑，當韓國有三星主導，去年五月宣布成功研發五G技術，下載一部高清電影只需一秒，比四G快上百倍時，台灣政府即使跟進，但公務人員做事非常困難，成果如何，仍讓人憂心。倒不如挑選幾家大企業，由大家一起聯手，鴻海的「八屏一網一雲」，更從硬體串聯軟體，整合語音到影像各種訊息，為國際先驅。
此話一出，加上呂學錦這道人事令，可以看出，郭台銘想走在政府前頭，成為台灣的三星，引領五G發展。
事實上，在郭台銘眼中，電信這場仗，他的對手不僅中華電信、台灣大哥大，而是從上游的規格、技術制定開始，和三星、英特爾等大廠平起平坐，爭取話語權，改變過去台灣只能跟著國際走的模式，唯有如此，才能搶先分食下游終端商機，先發制人。
一位電信業高層也說，或許鴻海這個行外人，有機會「大破大立」，改變台灣在全球電信業中的位置，不過，「WiMAX的下場大家都知道，搞到最後還是做不出來。」台灣市場太小，想在強權中出頭，成功機率並不高，「可能要請張善政先找郭台銘好好坐下來談一談，看是不是有他出馬就不用政府了？」
走進現場，迎面而來的是「鴻海四G」一系列攤位，近一層樓高的看板上寫，「目前全球唯一兼具設計製造能力的電信營運商，能為市場提供量身訂做的產品與服務。」顯見他對這門新事業的重視。
「這都是員工自己研發的產品，連對法人都不開放……，等四G在台灣做好了以後，我們工廠數據傳輸、倉庫送料，再配送到每個人家裡，所有都能自動化，再上傳到雲端儲存，我們現在把它整個串聯起來。」郭台銘強調。
但，轉戰電信業，對郭台銘來說，亟須解決的一大難題，就是基地台建設。除了向政府喊話，盼協助新業者取得公家機關基地台用地外，他更在虎博會入口，展示一個快兩層樓高的「熱氣球基地台」，可用於一般大型基地台無法進入的偏遠地區，克服地形障礙，待實驗成功，也可望為鴻海開拓新市場。
此外，除了基地台等網通設備，現場還有一系列與蘋果、Google，或三星等大廠同步的消費性電子產品，像手機、穿戴式裝置，甚至機器人，全都掛上鴻海品牌，未來，只要能連網的裝置，都可能由鴻海製造，整套賣給消費者，改變你我的生活。
揭示集團兩大新布局，郭台銘雖然喜上眉梢，一攤一攤的介紹研發成果，但，他仍不忘嚴肅自許，「今天拜拜是求神，但重點還是在人。」二○一四年的鴻海，能否真的展現新氣象，各界等著看。 【 更多報導 】
走過人生15年冤枉路》高凌風：一個人最大的敵人，其實是自己
※ 精彩報導，詳見《商業周刊》。 ※ 本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。
