證明炸海苔的確有市場後，Tob把目標轉向當時正蓬勃發展的超商通路7-Eleven。雖然在7-Eleven上架必須支付四成售價作為上架費，但好處是全國三千家分店的龐大通路、以及完整的物流系統；供應商不必煩惱配送問題，準時把商品送到物流倉庫就好。
於是Tob主動聯絡7-Eleven並送上樣品讓對方評估，但負責人認為海苔包裝太過簡陋（裝在透明塑膠袋貼上貼紙），拒絕了他的申請。
Tob找來設計師改善包裝之後再度聯絡負責人，可是到了約定時間，Tob又等了一個多小時，還是沒見到對方。他把海苔放在櫃台，留下訊息後帶著不安的心情離開了。剛到家沒多久，Tob就接到電話，通知他可以準備把他的海苔上架！訂了400箱海苔，約定45天交貨；不過當時他的廚房根本沒辦法應付那麼高的需求，只能先硬著頭皮答應下來。
此外，7-Eleven還要求參觀工廠，確保生產過程的品質。Tob不得已，只好把部分栗子攤賣掉換錢，把爸媽留下的一間小辦公室改建成工廠，同時成立「Tao Kae Noi」品牌。連忙找來附近的親朋好友幫忙日夜趕工，日子也漸漸接近約定好的交貨日期。
到了交貨當天，因為太多貨需要包裝所以遲到了。當Tob把貨送到7-Eleven倉庫時已經接近中午，他很擔心會延誤配送，讓海苔在高溫的倉庫裡放整整一天。好在最後倉庫主管只因為遲到罰了他兩千元，他的海苔還是能在當天晚上送到各家分店。
5. 貴人建議讓銷量起飛，「小老板海苔」風靡全球
後來Tob接到7-Eleven負責人來電，再次告誡他別再遲到。另一方面，也說明接下來一季的銷售目標：如果每間分店每天賣不到30包海苔，他的海苔就會下架。
這讓Tob相當緊張，交貨之後兩個星期，Tob只要有空就會跑到附近的7-Eleven觀察銷售狀況。其中一間的店長Jeab注意到這個奇怪的人常在店裡探頭探腦，就好奇地問他在做什麼？知道Tob是海苔老板之後，就和他分享了自己的觀察。
Jeab告訴他：「零食的消費主力是小孩和女性，好拿、顯眼的擺設方式很重要；比起放在貨架上和其它零食排在一起，吊掛式的商品賣得更好」。
聽完之後，Tob馬上買了些吊架，跑到各家分店要求重新擺放他的海苔。第一個月，店裡賣不到30包，第二個月成長到90包，到了第三個月後開始穩定破百。
三年後，Tob的海苔年營業額已高達2.5億，不但順利還清欠債把家人接回泰國，他的海苔還賣到新加坡、馬來西亞等鄰近國家。到了今天，全球19個國家都吃得到這款小老板海苔，Tob的身價也超過十億，從當年的「小老板」變成「大富翁」！
本文經授權轉載自創新拿鐵（原標題：當人生跌落谷底，你會落跑還是拼一把？這位泰國「小老板」用「海苔」逆轉人生，從負債4000萬變成億萬富翁！）
責任編輯／焦家卉
