在職場上，我們常見到原本在公司很黑的同事，一夕之間忽然成為紅人；而有些原本很紅的同事，一夕之間忽然黑掉，甚至離開公司。
究竟是什麼因素改變了，同一個人會由黑翻紅，或由紅翻黑呢？
很簡單，因為公司換老闆了。
不同性格的老闆，看重下屬能力的優先順序也不同。一個重視戰功的老闆，看重下屬的工作能力，如果你剛好是個有能力的戰將，那你就紅了；一個重視組織人事及利益競爭的老闆，看重下屬政治的能力，如果你剛好擅長搞辦公室政治，那你就紅了，相反，自然就黑了。
水泥業，本來是隻過街老鼠，人人喊打，但時代為他換了一個新老闆，忽然成為了跟前的大紅人。這個新老闆，就叫循環經濟。
循環經濟這個新老闆，喜歡垃圾變黃金，特別重視戰功，在他的眼中，水泥業有一個其他產業都沒有的武器，就是他的水泥窯製程。
在循環經濟最高境界──能資源整合的戰場上，水泥業沒有競爭者
如果只是把垃圾、廢棄物燒掉，當然不算什麼循環經濟，但水泥窯製程厲害的地方在於，一方面他有機會把廢棄物裡面的矽鋁鐵鈣元素拿出來，轉成水泥自己需要的矽鋁鐵鈣；一方面他也有機會把廢棄物中的熱值拿出來，減少生產過程中使用的能源。
這就是循環經濟的最高境界，不只是垃圾變黃金，也不只是創新的商業模式，而是能將資源整合在一起，從能源和資源這兩個面向同時下手，一方面去化廢棄物，把垃圾變黃金，提高資源的使用效率；一方面在製造過程中找出抓手，提高能源的使用效率。在我看來，在循環經濟最高境界──能資源整合的戰場上，水泥業沒有競爭者。
我們在上一篇《一樁不敢說、不能說、不好說的花蓮後山「冤案」》中講到，水泥的原料是石灰石、黏土、矽砂、鐵砂。其他產業買原料，彼此之間也就是上下游的關係，基本上就是同一個產業，但是水泥業買原料，除了一次料之外，還可以跨產業從鋼鐵廠和燃煤發電廠等取得，這就是水泥業的循環經濟潛能！
讓我用熬大骨湯的比喻，讓你理解為什麼鋼鐵廠和燃煤發電廠這些聽起來和水泥生產毫無關係的產業，竟然會有跨產業的循環經濟。
水泥窯可以吃下其他產業不要的廢棄物，甚至是有害廢棄物
鋼鐵廠的煉鋼過程，其實和你家熬大骨湯的過程差不多。熬大骨湯時，要先川燙去血水，而鋼鐵廠煉鋼的第一步驟，需要先把鐵砂等原料全部溶熔成鐵水，鐵水上產生的「血水」，撈出後用水快速冷卻，就稱為高爐石渣，這是煉鋼中產生的廢棄物。高爐石再製成為爐石粉，可以加到混凝土中，替代部分的水泥，在資源的層次上實踐循環經濟。
大骨湯接著要放入蘋果、蘿蔔等蔬果讓湯的味道更為豐富，過程中會撈出菜渣，煉鋼也是，鐵水中會開始加入特殊金屬，而浮於鐵水溶熔物表面的「菜渣」，濾出冷卻後，就稱為轉爐石（轉爐渣）。轉爐石可以成為製造水泥的原料。
至於燃煤發電廠呢，發電的過程會產生往上飄的煤灰（飛灰），以及往下沉的底渣（底灰）。煤灰可以加到水泥和混凝土中，底渣則是可以成為製造水泥的原料。
除了煤灰和底渣之外，發電的過程還會產生脫硫石膏，這個也是製造水泥的原料。 （相關報導： 花蓮後山被挖，都是黑心企業為錢在破壞台灣生態？他用4點駁倒不懂裝懂的鄉民：太無知 ｜ 更多文章 ）
對鋼鐵、燃煤發電業者來說，這些「廢棄物」若無好的處理方式，可是非常棘手的大麻煩，現在靠著循環經濟的供應鏈，高爐石、煤灰和脫硫石膏基本上都可以賣得好價錢，而轉爐石和底渣則有賴強化循環經濟的供應鏈，只要水泥製造過程大量使用，不但可以少挖一點花蓮的山，還幫助市場經濟。
