# 品牌經營  

為協助青年設計人才接軌產業實務，高雄市政府青年局推出「2026大港經典升級」提案競賽系列活動，8月將舉辦兩場「實務跨界交流」企業參訪，帶領青年走進高雄、屏東及台南四家特色企業，深入了解3D列印、地方品牌、數位印刷及永續包裝等產業應用，透過參訪、實作及專業交流，學習設計如何從創意發想落實到產品開發與市場應用，即日起開放18至35歲青年報名參加。「大港經典升級」......

美國星巴克傳出正評估日本事業選項，包含出售部分股權。據外媒報導，相關交易估值可能落在4000億至5000億日圓。消息曝光後，外界很容易把它解讀成「美國星巴克陷入經營壓力，因此出售海外資產」。這個判斷並非全錯，但若只停在這一層，會錯過日本市場真正值得觀察的地方。星巴克日本並不是弱勢資產。相反地，它可能是星巴克全球組合中相當優質、成熟，而且容易被投資人估值的資產......

在全球時尚與商業加速融合的時代，國立臺灣師範大學於2016年率先成立全台首創的「國際時尚高階管理碩士在職專班」（GF-EMBA），開啟了一場從文化出發、結合管理思維的教育革命。當時，台灣已有許多 EMBA 課程，強調財務、行銷、營運等管理核心，卻很少有人針對時尚產業進行專業設計。師大看見了產業缺口，時尚不只是表面的美麗，而是一個跨越設計、文化、商業與國際的複......

在當代音樂產業蓬勃發展、數位平台高度普及的今天，音樂創作不再只是唱片公司與經紀公司的專利。越來越多的獨立音樂人，在數位平台與製作工具普及的年代，憑藉著個人創作實力與數位行銷策略，成功登上 Spotify、AppleMusic 等串流平台首頁推薦。他們沒有專屬的製作團隊，也沒有龐大的宣傳預算，但卻透過有效的自我品牌經營，走出了一條與主流截然不同的路。本文將探討......

無印良品（MUJI）以極簡、無Logo的文青風格擄獲全球消費者的心，但卻在2000年差點因為一個錯誤決策走向破產。MUJI 最初成功的關鍵，是抓住一群追求低調、不愛炫富的中產階級與文青客層。然而，隨著這群消費者經濟能力提升，他們開始追求更高端、更隱性的品牌，逐漸流失對 MUJI 的忠誠度。MUJI 的成功，為何反變危機？成也文青 敗也文青因為文青風格紅極一時......

「新北青創小聚」將於12月28日（週三）晚上6點半到8點半開講，地點在捷運府中站附近的NewSpark新火花烘焙餐廳（新北市板橋區館前西路6號）。

阿舍食品從2010年面臨醬料膨包危機，2011年微風集團正式入主後，就積極的在食品安全的層面下功夫。10年來，除了廠房設備邁向科技廠的生產製造標準外，在佈局上更是積極進軍歐美市場。已然成為快煮麵界的龍頭後，阿舍食品的下一步要做什麼？怎麼做？

臉書上，一個名叫「海鮮士官長」的粉絲專頁，直播影片中，1名年輕女子拿著小白板，生澀但賣力的兜售著白蝦，比起動輒滿場跑、丟產品，很會帶氣氛的網紅直播主，顯得有些寂寥。

「服務新常態特色新思維-國際論壇暨成果發表會」，邀請多位品牌行銷菁英及美學設計專家同台分享，包括iFDesign評選為世界前50大設計公司CRE8、2021台灣手沖飲料店排名第一名的可不可熟成紅茶、台灣Martech第一品牌的awoo阿物科技、台北新畫堤策展團隊樺致形象設計與2021年第56屆金鐘獎主視覺設計團隊洋蔥設計，暢談最新創意思維與組織管理技巧、品牌經營策略、場域設計導入與商圈營造。活動當天更規劃亮點輔導企業的線上成果展，從輔導與需求兩端，透過整體設計與視覺包裝，找尋新商業模式的軌跡。

說到創業，大家馬上會想到電商、共享經濟、大數據、人工智慧等「大」生意。但這位來自瑞士的女生，卻專注在一件非常小的飾品：髮圈。最後，她將小小的髮圈，變成了2,170萬美元的大生意。

廣為人知的OREO餅乾，其實「借鏡」Hydrox餅乾上的花紋，原先主打檸檬口味但由於業績慘澹，決定仿效Hydrox餅乾的巧克力與奶油口味製作出中間夾奶油的OREO，也就是現在市面上販售的口味。但由於圓形是基本形狀，牛奶夾心餅乾是基本加工手法，這兩項不能申請專利，也就沒有法律能制裁OREO。

明明去年的聖誕活動還歷歷在目，怎麼就又到年末了？雙12過後，繼續連接著聖誕節與2020年的跨年元旦，在年末的買氣商機中，送禮商機佔了很大一部分，今年，恰逢過年過得早，整個12月底連著到1月底，預計都將有大量的人潮出門過節，無論是線上電商或是實體零售，人人都希望趁著年末雙旦（聖誕、元旦）抓住這些走出門的顧客，有的打著精美的包裝、有的推出限量折扣，近年來，隨著顧客體驗越來越被品牌重視，不同形式的體驗式行銷也成為銷售的重要一環，而說到體驗，很多人最直接聯想到實體店，但其實，線上品牌不必只能透過網路接觸顧客，也能走入線下做到體驗式行銷，拉取更多面向的顧客族群。

「PhilzCoffee」發源於舊金山，在科技浪潮席捲矽谷的黃金時期成為大學生和矽谷新貴最愛聚集的場所。進到店裡，找不到「拿鐵」、「卡布奇諾」等熟悉的品項，只有創辦人PhilJaber親手調配的「蒼穹」、「超～級棒」等有趣名字。

品牌在發展的過程中，幾乎都會考慮擴張甚至進入國際市場。最重要的原因就是常常國內的單一市場若是不夠大，或是原有市場成長緩慢時，會限制的品牌成長的空間，甚至當其他國際品牌競爭者進入市場時，更會導致品牌生存的風險增加。同時若能提升海外市場的能見度和營收，就能為品牌創造更龐大的利潤，並利用規模經濟降低成本。

有系統、有計劃溝通統一品牌所有具體化統一的視覺元素，是品牌識別元素的進一步整合，也就是品牌識別系統的建構。從設計層面來看包含了主要項目和應用項目。主要項目包含品牌名稱、品牌標誌這兩項，也就是原則上所有品牌不論是組織還是產品及服務，都會使用到的。

品牌形象是消費者從外部累積的資訊來看待品牌的總和認知。為建立品牌形象必須運用各種計畫與策略，並且在一致性的塑造下才能獲得消費者的認知與信賴。越具體的品牌溝通就會塑造越明確的形象投射。

各種類型的品牌發展至今，有的產業當中的領導者透過品牌的經營，擁有龐大的資產。也有不少產品及服務品牌，因為長期塑造的品牌形象而擁有相當高的支持度。經營品牌必須投資，但投資的不是廠房設備或是技術研發，而是塑造及溝通品牌時的成本，包含專案人員的費用、設計、整合行銷傳播到教育訓練等，但這些投資卻讓有品牌與沒有品牌產生正向的差異。品牌的重要性可以從三個層面來看，第一個層面是從消費者的角度、第二個層面是從組織的角度、第三個層面這是從社會的角度。

棒球應該是台灣民眾心中的最大交集，幾乎每個人對棒球都有一點想法。棒球傳奇加上小孩子的勇敢和童心，足以引起社會共鳴。中信金控行政長高人傑用真實、簡單的少棒故事，描繪台灣民眾的真誠和夢想。而所有的初心和關懷，正是企業經營和品牌價值的核心。

「紐約有很多具影響力的時尚媒體，得到他們的報導，對新品牌來說很有幫助，能快速被更多消費者認識。」負責主導產品設計的蜜雪兒·林（MichelleLin）堪稱指甲油狂熱分子，房間裡隨時準備了一、兩百瓶以備不時之需。不過，她發現市面上的大牌子，越來越無法滿足她對顏色的挑剔程度，因此在紐約大學念大二的時候，決定休學創業，一切自己來。

堅持的力量有多大？一顆小小的無患子，讓「奇蹟莊園」跳脫出競爭激烈的髮膚保養品產業，除了獲得國際永續美妝大獎以及比利時國際品質評鑑大賞(MondeSelection)，並取得多項品質認證，再以三項世界專利擦亮品牌。

為搭起新創企業與產業跨界跨域合作橋樑，今在「經濟部中小企業處」指導下，由「財團法人資訊工業策進會」執行「106年度建構國際育成創業加速生態系統計畫」，於2017年8月18日舉辦以「數位轉型新價值、共創市場新契機」為核心之新商模x新服務x新契機MeetUp系列活動。

走進便利商店，貨架上有一系列叫「左岸咖啡館」的飲品，從上市至今，已經超過20年。許多消費者說不定還曾經以為，在巴黎的塞納河畔，真的存在著這麼一家店，名字就叫做「左岸咖啡館」。