燒了一年多的金融科技熱潮，也許將近尾聲。鋪天蓋地的金融科技活動，好像都停在坐而言的階段，而且大都集中在介紹國外現況與批評國內法規，這些屬於學官界的討論範圍中。對於要實際行動的業界來說，能夠放寬法規提供監理沙盒當然是好事，但將資源投入這種以五年十年為基本單位的修法活動是否明智，可能就要斟酌一下了。新創公司資源也許就能燒個兩三年，可能等不到法規開放。而現有的金融業者，一定就是在現行法規內運作，不可能將大量人力放在不能營業的範圍內。這時，在現有規範下進行金融創新，就變成另一條出路。
大同大學在日前舉辦了「Finnotech金融科技新創與創新論壇」創造了FinnoTech金融+創新+科技這個名詞，著眼在探討創新的金融科技上。並由20,30,40各世代的新創團隊，與國內知名投信、期貨、保險高階主管同場較勁，各顯神通。
新創團隊著眼於金融科技範疇，有還在學的創業團隊，也有創業十幾年但第一次踏入電子支付機構行列的。大家在各式支付與證券理財中嘗試將其服務發揚光大，並在本次論壇中分享創業過程的心得與其中經歷過的酸甜苦辣。
而金融業者一方面準備面對未來開放法規後可能的競爭衝擊，一方面也在現行規範下極力創新，希望創造更大的服務版圖與營收。像投信業者開發了各式新創ETF，把債券變ETF當股票賣，把錢也包成ETF賣，動動腦筋什麼都可以變ETF。這樣以前只有大戶和機構在玩的商品，等核准後未來散戶也可以買。而期貨業者內部早就備妥高頻交易理財機器人備戰，在模擬交易所中有各式各樣的機器人理財策略任君挑選。保險業者以社會服務態度，檢討過去理賠不易的缺點，嘗試讓消費者在網上輕鬆購買保險和取得理賠，並試圖降低保費與門檻。相對於新創業者的單兵突破，金融業者有點正規軍大部隊壓境的感覺。
看到大家摩拳擦掌的積極準備，可以想像未來人工智慧時代將全面啟動。但金融創新一方面要放鬆法規，一方面也要防止金融事件的發生:如過去美國的LTCM崩潰，香港人稱”I kill you later”的Accumulator事件以及台灣近期的TRF等。試想像LTCM有兩位諾貝爾得主參與，依據歷史大數據模型由理財機器人操盤，都能賠掉數十億美金而搞垮公司，相對於未來可能不太容易超越諾貝爾得主的設計者來說，真的要好好想想如何防止歷史事件重演了。 （相關報導： 夏肇毅觀點：金融科技是搶銀行嗎？人工智慧時代的生存挑戰 ｜ 更多文章 ）
*作者為提供雲端財機與教學服務之CubicPower.idv.tw創辦人。曾服務於緯創軟體、英商路透社等金融與科技單位從事金融軟體開發專案工作。
