觀點投書:每一座核電廠在出事前都安全無虞

2021-11-24 06:00
核四是近40年前設計,工程停擺多年,部分人士質疑其工程與監督品質有很大安全疑慮。(資料照,新新聞)
核四是近40年前設計,工程停擺多年,部分人士質疑其工程與監督品質有很大安全疑慮。(資料照,新新聞)

每當論及核四廠的安全問題,核四支持者總是說「核四安全無虞」,但是「安全無虞」到底是什麼意思?翻譯成有數字的白話文,我想應該是「100%安全」。不過,100%安全又是什麼意思?我們要如何才能確保一座核電廠100%安全?真的有這種可以確保核電廠100%安全的方法嗎?如果真的有這種方法,為什麼三哩島、車諾比、福島這三座發生核災的核電廠不採用能讓核電廠100%安全的方法呢?

我相信這3座核電廠的工作人員,以及政府的核電安全監管單位,對於核電廠的安全,都是競競業業地在執行能讓核電廠100%安全運轉的方法。無論是在每一次的操作、維護、大修、審查,每個人都在自己的崗位上盡力做好自己的工作,只為了讓核電廠能安全運轉。

但是,核電廠還是出事了,核災還是發生了。

因為,100%安全是不存在的,事情總是在你意想不到的地方出錯,不論是日常生活,或是任何一個專業領域,包括核電廠。

20211123-福島核災避難者離開後,城鎮變成無人城,進入要穿輻射防護衣。 (資料照,胡慕情)
福島核災避難者離開後,城鎮變成無人城,進入要穿輻射防護衣。 (資料照,胡慕情)

「人類不可能不犯錯」

先別說核電廠了,以我自己的工作領域為例,我是資訊工程師,負責維護公司的資訊系統,包括網路、伺服器等。對於我們這個領域,所謂的安全,叫做「資訊安全」,如何確保公司的資訊系統在面臨任何狀況,包括人為疏失、電腦病毒、駭客入侵、電源中斷等,都還要讓系統能持續運作,是我們的使命。只要能讓伺服器不當機、網路不斷線,就算是被罵不科學,我們還是會在機房放綠色乖乖。

但是在2018年8月,發生了一件讓全台灣人民都關注的新聞,尤其是全台灣的資訊工程師更為之震驚:台積電因為一個小小的資安疏失,引起連鎖反應,最後造成全台產線大當機,營收損失高達52億元,「創下台灣有史以來損失金額最高的資安事件」

20180905-賴清德出席「SEMICON Taiwan 2018 國際半導體展」開幕典禮,圖為台積電總裁暨副董事長魏哲家。(陳品佑攝)
台積電總裁暨副董事長魏哲家。(資料照,陳品佑攝)

要知道,在我們這些資訊工程師心中,台積電是資安模範生,每年不知道花了多少錢在資安預算上,也匯集了最好的資安人才,但是還是出事了。台積電總裁魏哲家事後在記者會語重心長地說:「裝過幾萬架機臺,台積電第一次發生這種事情,我們才發現,人類不可能不犯錯。」

是的,「人類不可能不犯錯。」我相信在各個領域,包括核電廠在內,也是如此。核電廠是人設計的,是人建造的,是人驗收的,最後當然也是由人來運轉、維護,在這麼多複雜的環節上,要人完全不犯錯,讓核電廠100%安全,是不可能的。

有些核電從業人員以為可以做到,所以在對外宣稱「安全無虞」的情況下,啟動了三哩島核電廠、車諾比核電廠、福島核電廠,結果,核災還是發生了。

切記,這3座核電廠在出事前都被認為安全無虞。

核三廠曾差點發生核災?

回到台灣,大家不要以為台灣的核電廠很安全,沒有事故,只要去原能會的官網查看,就知道問題一堆。 (相關報導: 鄭文燦要求為核四立場反覆道歉 朱立倫反嗆:桃園治安出大事還在搞政治 更多文章

其中最恐怖的,莫過於2001年3月18日凌晨0:46,核三廠爆發「全黑事件」。所謂的全黑,就是喪失所有外部電源,無法讓反應爐降溫。接著,沒想到2台備用的緊急柴油發電機也同時故障,眼看著就要像福島核電廠一樣,因為反應爐無法降溫而發生核災,所幸在千鈞一髮之際,工作人員找到一台久未使用的柴油發電機,並在摸黑中拿著手電筒操作,順利啟動並恢復供電,才讓南台灣逃過一場核災。

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