就算是嚴重性在中等程度的流感大流行,也會對人類生活的每個面向都造成影響。
今日,我們擁有的是一個及時供應的商業模式。我們使用的每樣東西,都與離我們很遠的生產線有某些重要層面的聯繫。如果中國的一家工廠因為有三○或四○%的工人突然因病無法工作,我們的櫥櫃或倉庫裡就不會有這個工廠產品的存貨,可以讓我們度過工廠重啟之前的這段期間。如果美國許多地方同時也發生類似疫情,許多工廠不能從其他工廠取得所需的零件及物資,那麼將會出現骨牌效應,國際貿易受損,經濟開始衰退。
這種影響還不止於貿易。如果有同等比例的工人幾天或幾星期都不能上班,那麼城市將無法正常運作:垃圾沒有人收、消防隊沒有足夠的人二十四小時值班、警察不能應付每個報案電話、學校關閉,醫院裡也看不到醫生和護士。
醫院與醫療系統將遭受最嚴重的傷害。只要病例的數量不超過醫院加護病房的容量,這些病房就還能夠幫忙出現嚴重流感症狀的病人。如果嚴重病例增加了三○%,那又如何呢?讀者可知道,在正常情況下,我們的醫院已經相當接近飽和,這是為了節省預算、消除系統中所有「贅肉」的結果。我們並沒有任何容納突然增多病例的能力。此外,保護醫護人員的裝備也會迅速用完,例如口罩及防護嚴密的口罩。如果醫護人員發現因為缺少防護裝備,他們感染上流感的機會大增,那麼還有誰願意去工作呢? (相關報導: 全球首批H5N8禽流感病毒傳人病例! 俄羅斯已有7人染疫 | 更多文章 )

*作者麥可.歐斯特宏 Michael T. Osterholm, PhD, MPH,明尼蘇達大學傳染病研究與政策中心創始主任、公衛學院麥克奈特校長講座教授,以及前明尼蘇達州流行病學官兼急性病流行病學組組長,是全球知名的流行病學家;馬克.歐雪克 Mark Olshaker,艾美獎紀錄片獲獎人,著有五本小說及十本非虛構作品。本文選自兩人合著之《最致命的敵人:人類與殺手級傳染病的戰爭》(春山出版)



















































