台灣四面環海，島上許多人卻看不見四周的大海，只看到小島。新冠疫情使得「零接觸經濟」蓬勃發展，遠距工作讓你不必出門，能為全世界工作。台灣位於東亞中心位置，四周鄰居高達8億人口（尚未加計中、印），如此龐大商機，不想爭取嗎？Google前台灣區董事總經理簡立峰直言，「看不見海的島最危險」。
新冠疫情帶來巨大破壞，卻加速了數位轉型。由於封城鎖國，許多國家的新冠世代被迫在網路上參加虛擬的畢業典禮，簡立峰日昨在緯創集團「Beyond 數位力」年會發表演講時指出，「這群網路原生代將是最有競爭力的一代，在家就可以為全世界工作，就像15年前的我。」
15年前，簡立峰的老闆說，「我們一起在你的家鄉台北改變這個世界。」他心想，這個目標會不會太大了？老闆說，「Google早就是世界第一，難道來台灣要做世界第三？」後來，簡立峰為Google在台灣打造亞洲最大的研發中心，規模達3000人。當時簡立峰最困難的是，要讓在台北的同事相信，台北是個好地方，在這裡可以改變全世界。
最近台灣有十多家新創公司在6個月之內在日本成功募集資金，其中一家募集新台幣30億資金，以日本、東南亞市場為腹地。簡立峰認為，台灣有許多優勢，包括地理位置優、硬體實力強、中英文佳，比起其他老外，台灣年輕人是很會說中文的世界人。
「海島思維」轉向「海洋思維」
「後疫情時代，數位就是你的海洋。」簡立峰呼籲，大家應將「海島思維」改為「海洋思維」。全球主要上網人口都在台灣四周。換個角度看台灣，拿起望遠鏡，台灣位於東亞的中心，四周鄰國從日、韓、接著是四小龍、東南亞等，高達8億人口，比起美國或歐盟市場都大。這麼大的市場，如果你還看不見，那真是搞不清楚狀況。
台灣最擅長製造，曾是電腦王國，在高科技產業闖出一片天，如果以硬體思維看世界，那就變成海島思維，無時不刻擔心被邊緣化。即使如此，在全球封城鎖國之際，台灣去年出口總值創下歷史新高，是全球少數維持經濟正成長的國家，蔡政府引以為傲。然而，台灣死抱著硬體思維，可以高枕無憂嗎？
新冠疫情重創全球各產業，台灣因超前部署，沒有封城的情況下，仍能維持正常運作，發展戴口罩式零接觸經濟，別人則是虛擬的零接觸經濟。令人憂慮的是，台灣會不會因疫情控制相對較好，民眾上班、上學一切正常，反而延誤了數位轉型的契機？ （相關報導： 謝錦芳專欄：以廢減廢商機大 ｜ 更多文章 ）
拿起望遠鏡 換個角度看台灣
面對疫後的新經濟，遠距上班越來越普遍，台灣不能沾沾自喜，如果死抱著傳統硬體思維，希望有更便宜的水電、土地和人力，把成本降至最低，繼續賺取代工微利，絕對行不通。世界已經變了，台灣必須拿起望遠鏡，以軟體思維放眼世界，即使不出門，也能為全世界提供服務。當務之急，決策者應改變思維，換個角度看台灣，否則，台灣永遠是看不見海的島。
