台灣自治史上首度九合一選舉，結果藍綠版圖第一次出現劇烈版塊位移，6都16縣市中，直轄市部分，台北市由無黨籍市長候選人柯文哲當選，民進黨拿下4都，國民黨僅守住新北市；16縣市部分，國民黨亦僅守住苗栗縣、南投縣、台東縣和連江縣，台灣西半部幾乎全面潰敗。
這次縣市長選舉中，首度擔任百里侯的新任縣市長人數之多亦屬空前，儼然是台灣新一代政治接班人出列。《風傳媒》特別製作新任縣市長專訪系列，讓社會大眾一起來認識、了解這股沛不可擋的地方新民意象徵。
----------------------------------------
「這個時候，我選市長有機會。如果選議員，我大概只能做這33個議員之一，能做的事很有限，但我今天如果下這個決定選市長，起碼『投入』就是個機會，如果我卻步了沒有參選，就沒有機會。我當初決定參選的想法，就這麼簡單、這麼單純，既然小英主席在黨中央給我這樣的機會，我為什麼要害怕膽怯？318學運給我很大的啟發，讓我更覺得要勇敢，年輕人要有無限的想像和勇氣，所以我後來告訴很多朋友，318學運對我決定投入市長選舉有很大影響！」
選前100天，新竹市長當選人林智堅正式宣布參選，起跑晚了對手、現任市長許明財許多，身後又有政壇前輩、前新竹市長蔡仁堅虎視眈眈，但林智堅仍勇敢地投入新竹市長選戰，是初生之犢不畏虎的勇氣，是土生土長新竹年輕人想要為家鄉做更多事情的熱情，林智堅以和城市同一世代的年輕人風格和節奏打贏選戰，帶領新竹人一起迎著風城的大風飛翔，一如競選總部牆面高掛帶有童趣的海報寫著，「加速吧，新竹！」
「我心裡很明白大家對我參選的看法，還有質疑的聲音，以為我是來練兵的，其實依我的個性，決定要做的事就勇往直前、義無反顧。我打算要投入選舉，就馬不停蹄開始準備，8月3日 和蔡英文談過，8月20日正式徵召，我知道我已比別人晚太多，清楚自己和許市長的優劣勢，也了解新竹藍大於綠的選民結構」。林智堅進一步分析自己和對手、現任市長許明財間的優劣勢，他說，有3件事是他的優勢，一是大環境民眾不滿意中央馬政府做不好，許明財在新竹市的執政反應情況也不好，中央和地方執政的不滿，可以轉換到選票上；二是318學運後，年輕人開始關心政治，真正願意走出來投票，這會改變選舉結果；三是他要在這次選舉過程中展現出強烈「我要贏」的決心。
但林智堅也心知自己最大的問題，就是「在地知名度不夠」，只選過一次議員，雖然5年多時間在選區內辦了很多活動，在新竹媒體曝光度也不是太低，但「選前民進黨中央所做民調，我的知名度只有70%，對手許市長有98%，蔡仁堅也有95%，我與另二人知名度落差20%以上，而知名度和支持度絕對是有關聯的。」
林智堅說，他決定參選後，就去找現在已當選台北市議員的王閔生。林智堅回憶說，當他告訴王閩生大概準備選市長，王很驚訝地說，選議員不是還滿好的，我告訴他自己的想法，王閩生後來和其他朋友形容林智堅說明他要選市長的神情是，「滿臉充滿企圖心，眼神發熱」。
「對，我對於小英主席找我參選新竹市長這件事，非常亢奮，我並不覺得去選市長是犧牲打，或是練兵，當我要選市長時想的，就是要怎麼選才能贏，我是很樂觀的人，我太太說我是無可救藥的樂天派！」林智堅說，他總覺得什麼事，去做就有機會，如果真的想要改變這個城市，或想為這個城市做點事，唯有市長這個職位才有能力且最有機會來執行。過去5年多當選議員有很深的感觸，可以做的事情有限，現在的情況是，「選議員相對單純，選市長就是得奮力一搏」。
談到自己的選戰策略，林智堅說，只有100天，剛開始跑時，很多市民質疑，「一是你這麼年輕，二是過去的背景沒有行政經歷」，他們質疑林智堅是不是能做好這件事，所以他就用這100天，「我用我的行動力、執行力，還有創意，我一直告訴選民，沒有人生下來就會當市長，就好比當爸爸，不是天生就會當爸爸，可是我願意學習，願意去了解怎麼做一個好爸爸，當市長也是一樣」，在這100天他提了很多好的政見，不斷引領選舉議題，告訴市民，我的年輕帶來的是行動力跟執行力，還有我們無限的想像和可能」。
林智堅難掩得意地說，「一開始他們都一直說我年輕啊，經驗不夠，但到了選前一個月，我們很明顯深刻的發現變化了」，在選前一個月，選民開始說，「對，要給年輕人做看看，要換人來做看看！」
因為園區產生的就業機會，新竹市人口的平均年齡只有36歲，是個人口很年輕的都市，「而我是39歲，和這個城市擁有同一世代的年紀和思維」。所以林智堅從選戰之初就一直告訴選民，這個城市的人口平均年齡只有36歲，「我是這個世代的年輕人，我就應該來為你們服務」。他對年長的新竹市民說，你們就把我當做自己家裡的晚輩去提攜；他告訴年輕市民說，「我們就是這個世代的人，所以我們要替這個城市扛起責任」，在他不斷地論述下，大家漸漸地不再在意年齡的問題了，從剛開始的質疑，慢慢減少，直到消失，後來甚至獲得認同。
林智堅以長期在地服務的經驗，說服競選團隊要如何讓選民有感。（余志偉攝）
林智堅每天都在跟時間在賽跑，只能抓幾個重點設定，如「我的對象是誰？我和這次選舉對手的差異在那裡？」一開始就清楚設定，訴求的選民就是和他年齡差不多的爸媽，以及更年輕的首投族。因為林智堅的選舉團隊分析，此時選民的投票行為多數都已經固定了，特別是年紀越長的，所以在選舉過程中，長者在意的部分，他們很快就做完，提出和他們相關的政見，但林智堅大部分的政見，都集中在他們想要鎖定訴求的年輕爸媽和首投族選民，「鎖定最直接可以努力的方向，很明確的走下去」。
林智堅說，剛好他在這個城市的背景和學習經驗，給了他這樣的優勢，但他不諱言說，對於選舉提出的政見，團隊一直有不同的聲音，說他為什麼提那麼小的東西，你已經是選市長不是選議員了，要更宏觀。但他告訴大家，這真的是新竹市民很在意的事。當有競選團隊成員質疑時，他就請民調公司做民調，讓他們了解市民真的在意這些，「我當助理9年多，議員5年多，我心裡很清楚，因為我過去的訓練背景，我一直做在地服務，我每天服務處的服務案件就是最大量的統計數字。」
「我一直告訴團隊，他們從台北來，對新竹並不了解」，如林智堅要提出處理「路不平」的政見，他在開始要選時就做了民調，結果顯示有7成的人不滿，更肯定了他的感受和市民感受一樣；在親子部分，很多年爸媽抱怨，新竹市沒有親子館，沒有兒童醫院，新竹市的婦幼空間非常不友善，這些是他的對手都沒有想到的事，但因為林智堅是基層助理出身，又剛好有兩個孩子 ，「這些年輕爸媽所碰到的問題，都是我會碰到的」，帶小孩去公園溜滑梯，小孩很滿足，但新竹的公園兒童遊樂設施維護得很差，並不安全；且新竹市有全國最高的出生率，卻沒有兒童醫院，他還要在最短時間協助台大新竹擴院計畫，這些事，地方首長似乎很少知道，所以林智堅在選舉中辦了70多場兒童劇、親子活動，常常選擇在公園舉辦，同時和參與活動的爸媽們訴求，告訴他們，「未來我當市長要打造一個友善適合兒童的城市」，這些爸媽就很有感。
林智堅說，因為自己有兩個小孩，因此對年輕爸媽在新竹生活會遭遇的問題感同身受。（林智堅提供）
但有些團隊成員還是質疑，他就舉辦市民座談會，與會者長者居多，從他們的眼神，就可以看出他們感興趣的議題。林智堅發現，當他講城市願景，1916園區計畫時，這些長者都無感，但當他開始講假牙政策，老人年金時，這些長輩本來都在吃米粉，就全部停下來開始聽你講話了。
林智堅說，路不平的情況，在新竹非常嚴重，市民對路不平感受很深，他認為和前幾屆市長的決心和執行力有關，他有太多助理和朋友都是機車族，一再反應這件事，他知道，解決路不平問題，必須面對和承受的壓力，前幾屆市長都不太願意得罪人，誰來申請施工就同意他挖馬路，也沒有要求挖的路段和時間、範圍，一條路不斷的再挖再補再挖，也不要求回填的施工品質，這是他一上任就要馬上做的事，市府必須去協調，不是一個單位來決定，是要幾個單位溝通協調，要有一套機制。
此外，部分路段因為園區會塞車，解決新竹市上下班壅塞問題，還有新竹市容整潔度不佳、公園設施維護很差、公園內雜草叢生等，這都是他上任後不需額外編列預算就要馬上做的事，讓市民有感他們在意的生活小細節，可以馬上改善。
「我是用政績讓市民在我上任後就有感，要讓市民在意的生活上小事，過去做不好的，我們做到了，市民就會有感受」。所以林智堅找一級主管時，都會告訴他們，「未來這個團隊是很辛苦的團隊，是速度非常快的團隊，也是一個要完全負責的團隊，做不好就要檢討，要有人負責」。林智堅強調，「我們不是來打泥巴仗，不是來隨便說說」，未來相關政策都要列管，他在邀請人才加入團隊時要會和他們仔細地討論說明他的政策主張，他們一旦決定出任局處首長，「就必須要告訴我，要允諾時間，沒做到，就要負責」。
林智堅說，他告訴每個受邀加入市府團隊的成員，「要有心理準備，這是有效率且節奏很快的團隊，當然壓力是不在話下」，他說。「就好像我們在打100天選舉，領導者表現出意志和決心，團隊中只要願意留下來的人就必須跟上這個速度，跟不上的只能被隊伍留下。」
