2000年停建核四，損失金額1870億，這筆損失的計算方式是「工程損失」加上「替代方案損失」。替代方案損失，也就是用燃氣來取代核電的損失，是估算至101年，但核四101年並沒有運轉，因此這個「替代方案損失」的項目還在擴大。
今年是108年，核四若正常運轉，每年可提供約200億度無碳排、無空汙的電力(clean energy)，我們用天然氣取代核四，保守估計每度0.5元的價差，所以從101年到今年損失總共7＊200＊0.5＝700億。
以上總計1870＋700＝2570億，如果沒有政治干擾,這筆錢完全可以省下來做別的用途。例如，每年編120億，用來投資教育，或改善大眾運輸（降低汽車數，進而降低車禍死亡人數，目前每年大約1500～2000人左右），或扶植產業發展（若拿來發展太陽能，就是以核養綠），或用來解決雲嘉彰屏的地層下陷，或用來辦理全台的防災都更，做什麼都可以。這樣的話，這筆錢到今天都還沒用完，台灣也不會是現在這個樣子。
但是我們沒這樣做，由陳水扁開始，我們一把火燒了這2570億，我們失去了上述可能的發展，換來了對應10年的大量碳排放以及空氣汙染，損失何其巨大，但最厲害的是，面對這樣的損失，還有很多人拍手叫好，包括某些自稱環保愛地球的環保團體。
1999年還有「台灣錢淹腳目」這句話，但從陳水扁停建核四後沒幾年，就沒人再提這句話了，核四未必是唯一的原因，但20年來政治凌駕專業，民粹凌駕政治的結果，造成了今天普遍低薪的現象。
以下截取自中國工程師學會網站,說明當年核四停建對社會經濟的影響，我想所有民眾都該知道這個資訊：
民國89年執政黨宣布停建核四，造成政府誠信、政策反覆與國際信譽遭受質疑，形成國內政治對立及社會不安等氛圍。依據主計處資料顯示，民國90年台灣的經濟成長率，由民國89年的5.9%劇降至-2.2%；失業率由2.99%升至4.57%；大環境的不安造成民間投資實質成長率劇減，由民國89年的15.7%，急降至民國90年的-29.2%；僑外來台實質投資金額劇降，其成長率由民國89年的79.79%，急降至民國90年的-32.59%；形成企業資金外流，赴中國大陸投資金額，由民國88年的12.5億美元與民國89年的26億美元，急增至民國90年的27.8億美元與民國91年的67.2億美元。
目前損失還在繼續擴大中，如果明年發生了奇蹟，核四終於走上啟封商轉的道路，1號機最快3年可以正式穩定供電，2號機最快是7年，總計8年後,「替代方案損失」才告終結，開始回收成本，然後走上獲利的常軌。
現在核四的商轉不是技術問題，而是完完全全的政治問題，它需要多數民眾的支持，才能正常工作。去年的以核養綠公投，很多人都不樂觀，但最後成功了，它推翻了非核家園的電業法，給了全民一個驚喜。
希望明年的1/11後，政治能夠往正確的方向運轉，核四的公投能再給全民一次驚喜，再給核電一個機會，為經濟跟環保做出貢獻。
*作者為清大電機博士，現任聯發科技資深演算法工程師
