觀點投書:青鳥集結成全賴的權力野心─不過此賴非比賴

2026-06-04 05:23
民進黨捍衛過去既有政策,讓網絡成員有理由支持大罷免,不但交換到免費連署人力經費,還有可能天上掉下來一個現成整合初選,最小化落選風險。示意圖。(資料照,柯承惠攝)
民進黨捍衛過去既有政策,讓網絡成員有理由支持大罷免,不但交換到免費連署人力經費,還有可能天上掉下來一個現成整合初選,最小化落選風險。示意圖。(資料照,柯承惠攝)

儘管社運倡議者經常用理念、路線說服群眾與局外人,但幹部不是做神仙,也要吃飯、生存,所謂路線經常都有現實世界物質基礎。而且從青鳥三首經民連、公督盟、司改會集結反抗的立職法、財劃法;或過去監督特別預算時,懷疑行政編列計畫不完整,會發現「路線」也沒那麼一致,常常昨是今非。實情是:沒有什麼路線堅持,只是誘因結構改變了。

我寫了一篇研討會論文,研究發現除了過去因為蔡政府,爭取到許多成功政策的公民團體,不想成果被推翻而參加了青鳥行動的治理網絡。更細地看,經民連從太陽花時期的組織間平台,轉型為專攻抗中保台國會會監督的單一組織,累積了許多動員能量。這些能量被其轉化,成為主導「綠、基、巴、力」小黨初選的社會聲譽、信任,成就了幹部賴中強不必親自選舉,卻可成為準政客的權力野心。

治理網絡形成 組織間相互交換自身缺乏資源

我在甫於523(六)結束的今年台灣公共行政與公共事務系所聯合年會,發表海報場論文〈街頭憲法:治理網絡成員參與成敗與民主正當性之分析〉。公共行政領域發展「治理網絡」這個概念已有成果,用多元異質公、私行動者的政策互動,取代過去只看國家政府,也對超越代議民主的正當性(後自由民主,postliberal democracy),開始拓荒探討。在公共行政實證主義(偏經濟學)與建構論(偏文化研究)爭論的學術背景下,2007年Eva Sørensen與Jacob Torfing共編集大成《民主網絡治理的理論》,彙整盤點學界美國、英國、德國、北歐…等紛呈多樣學術傳統,以人性假設屬於計算或文化、社會行動偏向衝突或協調,組成4C矩陣架構的四種理論家族。

青鳥行動並非純然偶發聚集,以專書中治理網絡定義:首先,它繼承了太陽花時期的組織互動,經民連、公督盟、司改會、綠色公民行動聯盟、地球公民基金會、同志諮詢熱線、台灣人權促進會、勞工陣線…等等組織,穩定互動互相依賴;其次,透過發起連署與響應橫向協商,沒有權威的指揮。此外,這個網絡在立法院議事等外部限制下,互相共享動員網絡或專業聲譽等資源。青鳥行動並非無序隨機街頭抗爭,而是具備高度穩定互動的治理網絡。

除避免政策被推翻外 還另有社運幹部個人野心

青鳥行動一直自詡承接太陽花運動,也有相當資料支持。太陽花的主要參與者魏揚(〈太陽花盛開後回看躁動年代:青年社運行動者社群網絡的生成與實踐〉),與大力參與的學者吳介民(許恩恩、吳介民、李宗棠與施懿倫,〈「我們NGO」:太陽花運動中的網絡關係與社會團結〉),都記錄了許多太陽化網絡。對比青鳥行動,確有重疊延續(詳見研究全文整理p.40)。本篇投書是原本研究當中,基於計算/衝突哲學假定下,競爭式民主(competitive democracy,更早的文獻,Sørensen與Torfing曾稱權力平衡民主) ,利益本位解釋的部分。也就是說社運路線並非單獨存在,而是組織互相交換原先沒有的資源,例如動員網絡、專業名聲等等的成果。 (相關報導: 朱駿觀點:一個中國,事實表述 | 更多文章 )

治理網絡與代議體制,有一種潛在競爭關係。各類在地或議題的組織,幹部是社會上的次菁英,與民選政客菁英,競逐誰最能匯集公民所在乎的利益。代議士須據選民利益行事,是理想,現實技術上,卻不可能照顧到社會每一個角落的種種訴求。此時集結成網絡的民團,呼籲政客看見這些訴求,完善、補充了代議民主,我以「要資源、換籌碼」概括之。114年7月24日NGO聯合記者會,呼籲選民支持大罷免(第一次投票):同志熱線說,民主人權多元社會,是同志平權基石;人本基金會指出國會多數將要中配六改四、放寬依親;環保聯盟表示非核家園政策受到抹黑;李江卻基金會有志推動語文政策,文化預算卻受刪減。訴求多種多樣,共通點都是之前民進黨執政維護的成果,極可能被新國會情勢推翻,產生了連結的利益基礎。

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