吳文蔚觀點:夯養龍蝦 金融業跟進嗎?

2026-05-07 05:40
就目前而言,一隻未成熟的龍蝦顯然不適合直接養在銀行內部。但這不代表銀行業只能袖手旁觀,真正值得學的不是這隻龍蝦本身,而是牠一路演化的本質:如何把那些只存在於資深交易員、授信主管、法遵專家腦中的判斷力提煉出,來讓AI代理人可以調用。(翻攝OpenClaw官網)
就目前而言,一隻未成熟的龍蝦顯然不適合直接養在銀行內部。但這不代表銀行業只能袖手旁觀,真正值得學的不是這隻龍蝦本身,而是牠一路演化的本質:如何把那些只存在於資深交易員、授信主管、法遵專家腦中的判斷力提煉出,來讓AI代理人可以調用。(翻攝OpenClaw官網)

OpenClaw雖爭議頻傳,卻也揭示AI代理正從工具走向可持續運作的系統,並改寫專業傳承的方式。

2026年初爆紅的OpenClaw,因其形象是一隻龍蝦,部署OpenClaw在社群裡很快被戲稱為「養龍蝦」。這個說法之所以廣為流傳,不只是因為有趣,而是因為它剛好說中了人們對這一代AI代理的感受──它不像工具,更像一種需要餵養、需要管理、也可能突然失控的生物。

繼GPT-4把AI推理與多模態能力推到新的高度,市場開始期待它脫離一問一答的模式,自主把任務完成。2023年誕生的Auto-GPT第一次讓大家看見這個可能,它可以自己拆解任務、安排步驟,並決定下一步要執行什麼。但大家很快發現,Auto-GPT的努力經常在做白工,只是用更長、更繁瑣的過程去產出一個錯誤的結果。

於是,下一次蛻殼不是讓AI變得更自由,而是先替它套上流程。業界開始意識到,真正能落地的AI代理,是那些可以被拆解、被監督、被中途打斷、被人接手的系統。n8n這類工具把AI代理嵌進可視化流程裡,可以指定讓AI呼叫工具前要經過人工批准。然而,這條路也很快碰到其上限。畢竟流程再完整,本質上還是在替AI鋪好預設軌道,凡是沒被設計進去的情況就容易卡住。於是下一個問題變成,如何讓AI在一個清楚界定的範圍內獨立扛起任務。

這個答案,後來最先在程式開發領域被實踐。2025年誕生的Claude Code就是一個代表,它證明了AI不必先學會所有事情,才算得上合格的代理人;只要先把能力收斂在程式開發這個明確場景裡,並補齊讀懂整個codebase、接上開發工具、修改檔案、執行命令,甚至自行除錯等能力,就足以完成大部分任務。而真正讓它與前一代拉開距離的,則是後來加入的Skills機制。

過去,再強的AI模型也還只是個每次上工前都要重新叮囑的新同事。Skills的顛覆性在於,它把原本只存在於資深工程師腦中、散落在團隊文件裡、藏在code review習慣裡的做事方法,整理成AI可以重複調用的能力。它改變的不是一次任務怎麼完成,而是整個團隊怎麼把經驗留下來。

過去最有價值的能力常常只存在於少數老手身上,只能靠口耳相傳慢慢帶人。現在那些方法可以被封裝、被複製、被AI一起承接。近來社群甚至出現了「同事.md」這種有趣的發展,透過類似Skills的機制把一個厲害同事真正的價值蒸餾成一份可以直接交給AI的工作心智,不必擔心同事離職後沒人可以交接。

如果說Claude Code替AI代理磨出了一對能工作的鉗子,OpenClaw做的,就是替這對鉗子接上一副能長期運轉的身體。這副身體最關鍵的,不是某一個全新發明的單點能力,而是它把記憶、召回、輪巡與反思這些原本多半停留在框架層、實驗層或分散模組裡的能力,整合成一套更接近可持續運轉產品的工作結構。 (相關報導: 1% 推薦週報》代理式 AI 是什麼?它會取代人類嗎? 當城市變身成展場!及其他風格觀點 更多文章

OpenClaw把記憶(Memory)做成可管理的檔案系統,將日常脈絡按日期分檔保存,必要時在回覆前先把相關背景召回。再來是心跳系統(Heartbeat),它並非讓agent永遠保持清醒,而是讓它在特定節點定時醒來,在主session裡重新檢查任務、狀態與待辦,必要時再回來報告。但長期運行之後,代理人的記憶若只是不斷堆疊,也很容易被雜訊淹沒。OpenClaw後來加入的Dreaming機制,做的就是在背景流程裡整理短期累積的訊號,只把真正反覆出現、值得保留的內容,沉澱進更長期可用的記憶。

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