想讓你知道：國家有能力重建馬太鞍部落，但無力重建同化消失後的原住民「族群及文化」；原住民「行政系統制度化」及「民族系統制度化」是原住民的唯一生機。
2025年9月光復重大災害重充分展現阿美族部落靭性，尤其年青人意識到解殖後「部落自主」之重要性，在長輩們的支持維繫團結與強大的部落組織，透過不同年齡層間的密切分工協作，而展現台灣最美的風景-剷子英雄。
準此，台灣原住民各族群應意識到部落緊急災難，全賴喚回傳統本能具民族性之「部落組織」。台灣原住民各族群「復振」如出一徹，原住民傳統權力體系因國家統治而崩解，所幸近代國家元首對原住民族群復振釋出善意，各族群部落族人無不引頸期盼「總統的承諾」，但實務執行之行政部門未能跟上國家轉型的腳步，更阻礙原住民圖生存各系統組織「制度」之建制。原民會實應勇於改柱張弦優先執行原住民族群復振之「主系統」，各次級系統（歌舞、美食、語文、狩獵---等）自可水到渠成永續薪傳，主系統可跨越年代，若無主系統之引領各次級系統如迷航的小船隨時為大海吞噬。建議如次：
重大權益之變革應充分宣導
2024年原住民身分法之修訂及立法通過「主委改為山地、平地原住民輪流擔任」；2025平埔原住民族群身分法三讀通過，確立平埔族群的法律地位，三年內立法保障應有之政治、預算、教育、土地---等權益，我們肯定平埔原住民族群的長年努力。但原住民主管機關原住民族委員會對法定原住民權益重大變革及族人疑慮，應在原住民族「系統體系」下充分作宣導及說明，而非採消極僅在「公務行政體系」下刊布（公門對公門）。
原住民行政組織不健全
「行政組織」是政府運作的核心，是執行國家意志、原住民族群復振---等之實踐者，近20餘年來原民會推動原住民族語言的復振工作，並不斷推陳出新的復振措施，但實務上，竟連國家行政系統中第一線之公所，並未建置復振業務「專責課室及承辦人員」之編制，顯見政府未轉型，仍明確延續威權時期同化原住民政策之一統思維。在多元民主社會之今日，原民會應勇於展現主管機關存在目的及責任，於強勢政治氛圍更應著力強化原住民「行政系統制度化」及「民族系統制度化」核予原住民一線生機，並及早成為能自足成長的有機體，當前皆著重在可立見績效及消費原民文化的次級系統。國家有實力災後重建馬太鞍部落，但無能力重建「同化」後消失的原住民「族群及文化」。 （相關報導： 觀點投書：臺灣原住民族認定的分歧與政治意涵─從高砂族到平埔族的身分爭議 ｜ 更多文章 ）
助長文化略奪
國家核編預算標的為「原住民族群」，但原民事務無系統性組織之「監督機制」，公門僅若發包中心角色，而承包執行者，皆屬公務系統體系或其相關的外圍組織之專家學者、學校或人民團體（公門左手換右手消化預算）。而屬「民族系統組織」的原住民部落組織或民族議會，無權參與規劃、執行及審核品管。明敘之「預算標的族群」應有執行預算的自主權，但僅多被告知、結果不被族人認同及版權為外人所有，國家再用實力讓原住民概括承受，外力的作為族人不認同，政府卻直接型塑成國家未來「文化教育」主軸，公門的便宜行事直接助長「文化略奪」影響何其深遠！
