編按：基本工資連年調漲，對於領最低薪的民眾來說看似有利，但實際上可能導致人事成本增加，進而導致三餐開銷更高昂。不僅如此，勞保投保天花板45800元卻動漲多年，對於薪資高的勞工，不只勞保退休金沒有增加，還要承受基本薪資調漲，公司縮編基層人力、時薪制人員的工作負擔。不僅如此，勞保費率在2023年調升至12％，預計2027年就會達到13％，勞保保費勞、雇、政三方負擔比為2：7：1，不是領基本時薪的人相當於沒獲益到，還要多繳保費，讓許多人覺得被剝削。
近年來，台灣每年都在調漲最低工資，不少上班族卻有不同看法。網路上流傳一句話：「最低薪資調漲，其實是在變相減薪」。這句話到底沒有道理呢？《比薪水》解析背後的結構性問題。
最低工資調漲，是否導致「變相減薪」？
政府調漲最低工資時，直接受益者為薪資較低的打工族、新進員工。然而，許多人擔心工資調升會連動物價上漲，如果薪水追不上通膨，會發生所謂的「變相減薪」。
國際上有相關案例可供參考。澳洲公平工作委員會決定自 7 月起調升最低工資 3.5%，介於工會提出的 4.5% 和企業希望的較低幅度之間。政府支持這項調整，並搭配稅務改革、補貼政策，希望在不壓垮企業的同時刺激消費。也就是說，基本薪資調整搭配制度支持，能達成平衡效果。
以台灣情況而言，政府在決定最低工資調幅時通常會參考「經濟成長率」和「物價指數」。例如，2024 年主計總處預測 CPI 約 1.88%、經濟成長率約 3%，最低工資審議會最後決議調升 4.08%。調薪跑贏通膨，有望提高勞工實質購買力，與「變相減薪」的疑慮相反。
不過，台灣的稅改、補貼並未同步，未明確鼓勵企業調整薪資。澳洲以政策穩住企業壓力，再把資源導向消費、就業，這才讓最低工資調整有效落地。只有數字調漲，沒有制度調整，確實容易出現民眾「加薪但更窮」的感受。
最低工資調漲，為什麼有人覺得被剝削？
傳統經濟理論認為，提高基本工資會增加企業負擔，進而導致人力縮減。不過，諾貝爾經濟學獎得主大衛．卡德（David Card）與教授艾倫．克魯格（Alan Krueger）的經典研究指出，最低工資提升後，企業沒有縮減人力，物價也沒有明顯上漲，就業人數反而略為增加。
然而，政府調漲最低工資時，企業也有因應之道。為了因應人事成本，企業可能減少年終、分紅，導致部分勞工底薪上升，年薪卻沒有改變。此外，如果企業調整新進人員、底薪員工的薪水，而忽略多年未調薪的資深員工，就會出現一種情況：新人起薪追上，甚至超越資深員工。
這種現象稱為薪資倒掛（salary inversion），可能導致員工失去動力，甚至離職。年資不再代表薪資、努力與回報脫鉤，資深員工自然有「相對剝奪感」。不少人會因此失去忠誠，選擇跳槽或「安靜離職」。薪資結構失衡，會破壞團隊氛圍和信任感，使生產力下降。
單靠調漲不夠，還需要整套制度配合
最低工資必須調漲，對基層勞工必然有幫助。不過，台灣正走向薪資透明，職場環境卻未改善，企業不結構性調薪，只會造成更多不滿。政府也可考慮配套措施，像是提供企業加薪誘因、給予中小企業轉型補助，讓整體薪資環境更公平。
唯有如此，最低工資調漲的正面效益才能發揮，真正改善勞工生活。
本文經授權轉載自面試趣／比薪水（原標題：最低工資調漲，真的讓人「變相減薪」嗎？結構性調薪才是重點） （相關報導： 台灣哪家上櫃公司誰最慘？員工薪資最低前5名出爐！月領只有2.3萬 ｜ 更多文章 ）
責任編輯／梁溶珈
