張芳玲，投身出版業超過20年，在圖文書開始發展之際就進入太雅出版編輯圖文書，目前已經成為總編輯的她，分享了她與編輯們的一天。
最怕靈感被打斷！每天安靜編書5小時很正常
在太雅，幾乎每個編輯一個月都要出1本書。以半年度作計畫，編輯會清楚知道自己未來6～8個月要做什麼，再按照時限內完成相關書籍的出版計畫。基本上每個月都有新的進度推進，所以編輯無時無刻大概都有2～3本書，落在不同的編輯進度上，卻同時都在編務生產線上。
編輯是一份很需要專心的工作，每天早晨，就從編一本數萬字的書開始。一天不過8小時的上班時間，編輯至少有5小時會鑽進無聲的編書世界，把自己關在小小的辦公桌前，細細推敲作者的用字遣詞，並思索著如何下標題。
隨著時間過去，編輯幾乎完全投入編稿、校稿的工作。張芳玲說，身為編輯，最怕靈感突然被打斷，最多是泡杯茶或咖啡，不會找人聊天，或是突然去做雜務，一心只想一氣呵成把書編完。
旁觀者清，與作者或編輯間的互相溝通與交流很必要！
不過在太雅，編輯除了埋進稿件的幾小時安靜時間之外，身為專業的旅遊書編輯群，他們不像一般出版社以電子郵件的方式與作家溝通，畢竟旅遊書就像雜誌一樣，有大量圖文需要處理，無法光靠書寫就能表達清楚。所以，每天至少有1小時的時間，會看到編輯戴著耳機，跟住在世界各國的華人旅遊作家進行網路通話，溝通旅遊書的企劃案，或是稿件修改的想法。
除了與作者溝通外，太雅的編輯群彼此之間也必須常常互動。每個人的新書企劃案和編務情況都會在會議上向大家公開，彼此可以回饋對方意見，因此編輯們常常交流，養成對彼此編的書籍提供意見的習慣。這點與其他出版社獨立運作的編輯也有所不同。
總編工作：自己的編務、公司出版物確認定價、審核設計、召集會議
而身為總編，張芳玲習慣在每天中午前和編輯群討論相關的進度，處理當天一定要處理的事：像是討論文案撰寫，好讓編輯能夠發稿給美編執行接下來的任務；或是即將出版的書要定價，她就得核定成本單。與旗下的編輯討論完後，她開始審核相關書籍的封面設計、文案與內容排版。
花了整個早上處理完每位編輯的問題，她也會開始埋進自己負責的書，雖然說總編輯可以不用編書，但是遇到喜愛的書，她會自己跳下海，過過癮。張芳玲喜歡在下午3、4點召集大家開會，她說：「早上是編輯群頭腦最清晰、效率最高的時候，是進行編務和與外界聯繫的最佳時間，到了下午大家開始沒電，就適合來場會議講講話、腦力激盪。」
每次會議，編輯會報告自己負責的進度，並且回報遇到的困難，以便出版社隨時調整出版進度；也會針對各個書籍的提案，討論並進行票選，慎重地決定要簽約的案件，這樣的編輯會議一週一次。其他的日子則是個別的討論，特別是行政與行銷人員，針對不同案子，邀請相關的主編，為新書發表會、媒體宣傳、異業合作案等做專案討論，張芳玲認為這才是最耗盡腦力的會議。等這種會議開完，她也會稍微摸魚上網、放鬆一下，到了晚上找個同事一起吃飯，大家都回家後，她會再回到公司，沈澱一下這整天的工作重點，確認是否還有必須立刻聯絡、無法等到明日的事情。
自由是責任的反面，工作就是生活
總編上下班不需要打卡，也就沒有固定的工作時間。張芳玲說：「隨著編輯的位階越來越高，發展成一位能獨當一面的企劃型編輯，甚至是當上總編之後，公司相對而言會給予更多的自由，養成自我管理的習慣也變得相對重要。」
雖然行動比較自由，但打開張芳玲的包包，還是能夠看到厚厚一疊疊的書稿，因為她還是需要執行一些決策、審稿任務，為自己的工作負責，隨時把工作帶著走，已經成為她生活常態的一部分。
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責任編輯／郭丹穎
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