金融雲趨勢論壇》金融業轉型成功關鍵：與科技大廠攜手加速步調、邁向全球佈局

「金融上雲」趨勢不可擋，金融業除了考量符合法規，如何落實永續經營的核心價值來進行佈局以及技術面轉型，以及要如何帶來使用者的服務優勢，更是發展過程的重要課題。

2022年9月金管會頒布綠色金融行動方案3.0，意味著金融業面臨不可迴避的轉型趨勢。台灣微軟總經理卞志祥表示，「永續雲」是驅動綠色金融生態圈的重要關鍵，永續雲的服務指的是建立在一套多元的基礎設施、平台和SaaS之上，是一個全世界通用的模型，能夠幫助金融業在邁向下一個常態的數位加速之旅當中，即時反應如疫情這樣的「黑天鵝」事件，並重新找到企業的核心競爭力。

「永續雲」是驅動綠色金融生態圈關鍵

在整個創新轉型思維當中，卞志祥認為是挑戰也是機會，對銀行內部來說是組織與文化有了變革，而對整個生態圈或者是像微軟這樣的協力夥伴來說，型態也在改變，就像是微軟也已經與IBM合作，共同協作來因應企業的整體需求。

卞志祥提到，不只是金融業，全球企業在面臨永續轉型面臨相當多的困難，包括缺少標準、複雜的組織申報、分散的系統、不透明的供應鏈等，這時便需要一個通用的核心數據模型來加速轉型。

以微軟永續雲服務來說，不僅能夠加速數據集成和報告，也有即時數據連接，彈性的計算模型也能跟著企業隨時增長的數據而因應，更重要的是針對企業特定的減碳排策略與行業擴展等，都可擬定解決方案。

台灣微軟顧問服務事業群總經理林義評也表示，未來以終端消費者來說，數位身份已經成為多元金融圈的運用基礎，因此金融業本身也要思考生態鏈的整合趨勢。在雲端上，會有提供服務者與被服務者，不只銀行，也可能會有保險、醫療、運動等的生態圈形成，因此UI（用戶體驗）發展相當重要。

林義評說明，微軟透過混合雲的服務，除了有大量如大數據、AI、IoT、SaaS等最大化規模綜效、管控與敏捷性的服務，更可提供完整、彈性的雲地整合方案，兼顧企業發展的綠色願景，協助加速全球佈局與創新。

微軟與金融業在全球化戰略合作的夥伴關係中，不只協助客戶走向雲端，接下來更會運用雲端與數據加速打造金融生態圈，一直到市場共營的策略合作。

台灣微軟專家技術部副總經理周彥儒也說明，在上雲的過程，資安是一個重要挑戰，在資安控管上的流程，要做的有像是先要做整體資料盤點，接著針對敏感資料實施相關控制措施，另外也必須偵測未授權資料的存取與資料外洩意外，最後更要依據法規要求保存及刪除敏感資料。

微軟目前在資安上做到監控40個國家級以上駭客，140多個駭客團體，另外更每天分析43T的威脅情報等，除持續強化自身資安，未來五年更會投入超過200億元美金，持續改善及分享知識、獲取更即時及深入的洞察。

「混合雲」與「多雲」是企業數位化轉型首選

VMware 業務技術支援資深協理江楨義 更具體說明，「混合雲」與「多雲」已經是企業數位化轉型過程當中的首選，當企業應用系統轉到原生公有雲有轉換成本，且面臨技術與時間問題，因此必須尋求能夠簡化且具效率的方案。 （相關報導： 金融雲趨勢論壇》企業永續之路，政策與科技轉型如何配套帶動轉型新浪潮？ ｜ 更多文章 ）

VMware透過與微軟的合作，以跨多雲、容器微服務的架構，提供企業轉型的最佳解決方案，不論是遠程辦公、不中斷的服務考量、彈性的多元策略都可以達到客戶目的，舉例來說，如金融機構需要一個新分行辦在海外，海外分行所需要的服務，中心已經做好20個VM（虛擬機器）直接移轉，服務不中斷，將升級的陣痛降低到最低。

江楨義 強調，未來在解決企業方案導向上，將是打造與地端一模一樣的平台[EC1] ，在整合維運與地端管理元件都更容易轉移與穩定，並會考量完備的資安，這才是彈性且具效益的做法。

「金融轉型趕不上外部速度，就代表終點到了」

Red Hat業務發展策略孫秀婷表示，在不久的將來2027年，以數位優先的商業發展模式，40％以上都會是B2C，即便是現在才開始做上雲轉型的企業[EC2] ，會問的都是「彈性可以到哪裡？」這些都必須要從穩定的基礎架構開始。

要有彈性發展的條件，開放式混合雲是一種可行模式，是用於架構（Architecting）、開發（Developing）和維運（Operating）混合應用程序的策略，以數位業務轉型所需的速度、穩定性和規模，就能夠為企業提供靈活的上雲服務。

「Azure Arc-enable Services」彈性混和雲管理平台與夥伴共同建構綠色金融

台灣微軟資深業務協理宋明遠提到「Azure Arc-enable Services」便是微軟為客戶提供的一個混合雲和多重雲端管理的解決方案，以一致的開發、維運與安全性模式開發雲端原生應用程式，不僅協助建置彈性的應用程式與服務，更能夠以跨雲端環境執行，並與既有的硬體、虛擬化裝置系統整合，快速解決客戶上雲需求。

台灣微軟客戶成功事業群總經理李乾瑋也分享了協助金融業轉型的案例．像這次的疫情變協助富邦金控成立全台第一個辦公應用數位化的實踐，不僅達到數位辦公的目的，更賦能員工提高生產力，往綠色金融的實踐邁向。

另一個案例則是國內首家官股銀行兆豐銀行率先採用Microsoft Teams執行線上業務，在短短3週內就建立起防疫標準化流程，導入全球各分行並串連近6千名員工，不僅業務不中斷，更是數位轉型的最佳體現。

在協助客戶轉型，微軟自身也在轉型的路上，未來將會以「One Microsoft」出發，除了同樣堅持客戶為中心、專注協助客戶成功的思想，未來更需要協助客戶從地端的雲端的旅程，主動參與客戶發展，不只協助部署完成，更積極協助提高客戶價值。

如同台灣微軟顧問服務事業群總經理林義評所說的，金融上雲的趨勢未來仰賴的兩大重點為賦能與人才，賦能是必須能善用新科技做快速回應，第二人才必須傳統與創新思維並進的內部組織改變。 （相關報導： 金融雲趨勢論壇》企業永續之路，政策與科技轉型如何配套帶動轉型新浪潮？ ｜ 更多文章 ）

金融業在邁向永續經營的路上，以戰略性思維尋求共營科技夥伴，相信是數位轉型課題中最須落實的關鍵重點。