新戶政系統出包，廠商資拓宏宇竟是中華電轉投資公司，進一步追蹤，多家中華電子孫公司董座，是卸任立委、官員，被質疑為馬政府照顧自己人、贈送政治酬庸的工具。
年後，戶政系統頻出包，負責的公司，資本額十億元，不僅有中華電信、資策會撐腰，四年來還多次以限制性招標方式，吃下四百多件政府標案。舉凡國內戶役政資訊系統、民航局的航管自動化系統、替代役男報名及分發運作系統、全民健康保險的醫療資訊系統整合等重要的政府資訊系統標案，幾乎都出自資拓宏宇之手。
資拓除了有中華電信、資策會當靠山，背後其實還有個卸任立委馮定國擔任董事長。卸任立委怎麼會成為中華電信轉投資公司董事長？是酬庸？還是有特殊考量？成為這次戶政系統案出包事件的案外案。
半官半民、賺錢多多的中華電信，最近幾年也開始效法中鋼，廣設子公司、孫公司等轉投資事業。民營化十年的結果，中華電信獲利持平，倒是旗下轉投資公司如雨後春筍般，一家家的冒出來，從無到有，至今已增加到超過四十家。
比起國營事業如台電、中油董事長要到立法院備詢，表面上已經民營化、骨子裡仍是官方掌控的中華電信、中鋼、台肥等「半」國營事業，不僅董事長不用到立院報告，旗下轉投資或子公司、孫公司的董事長、相關人事案以及投資，完全不受預算法規範及國會監督。
立委羅淑蕾表示，不管是國營或半國營事業，成立一家子公司或孫公司，其背後代表的是一個董事長、一個總經理以及無數個副總，子、孫公司越多，代表位子越多，很多子公司的董座月薪不比部長少，是官員退休或民代卸任後的好去處。 人事跟政治沾邊！ 馬政府還選舉債，安插位置
轉投資公司董座的位子如此誘人，因此執政過的藍綠雙方都心知肚明，這種半官半民的子公司、孫公司董座缺，平時可安插、照顧自己人，戰時可當籌碼，擺平「派系」爭議或酬庸收編人心，是很好用的政治工具。
這樣的例子眼前就有一個。
就在中華電信新任董事長蔡力行上任前夕，在去年十二月十七日中華電信第七屆董事會第四次會議上決議，旗下一○○％投資的子公司光世代建設開發董事長，由前立委、前新竹縣長、現任總統府國策顧問的鄭永金擔任。
光世代建設開發負責活化中華電信旗下土地資產，可說是中華電信的小金雞，羅淑蕾質疑，中華電信有土地蓋房子出售，或有辦公廳舍出租，直接出售或出租就可以，為何要成立光世代公司，讓子公司賺一手，把部分獲利留在子公司。
且以鄭永金的資歷，只擔任過立委及縣長，屬於地方型的政治人物，並沒有房地產相關背景，這個搶在中華電信新舊董座交接時期通過的人事案，就有立委私下表示，馬政府在這時候做這樣的人事安排，與年底七合一選舉時間巧合，多少會讓外界聯想為對新竹縣長地方派系的照顧。
而這次負責新戶政系統的軟體商「資拓宏宇」就是二○○九年時，由中華電信及資策會合資成立的公司，資拓的董座人事案，也被視為是選舉的酬庸。
資拓宏宇成立當時，原本由中華電信企業客戶分公司協理洪豐玉兼任董事長，不過在洪擔任董事長不到兩個月，就改派前立委馮定國為董事長。政壇因此傳出，馮的出線其實是之前立委選舉時，馬政府欠下的「選舉債」。
