創業遭遇 馬雲:最大挫折之ㄧ就是全球化

2014-12-15 14:55
馬雲表示,他最想分享的一大挫折就是全球化。他提醒,不是在國外有工廠或業務就等於全球化,「全球化是一種戰略思考」。(宋小海攝)
馬雲表示,他最想分享的一大挫折就是全球化。他提醒,不是在國外有工廠或業務就等於全球化,「全球化是一種戰略思考」。(宋小海攝)

阿里巴巴集團主席馬雲15日上午應邀來台發表演說,暢談創業理念與經驗。在被問到創業過程遭遇的挫折時,馬雲表示,他最想分享的一大挫折就是全球化。他提醒,不是在國外有工廠或業務就等於全球化,「全球化是一種戰略思考」,企業應思考的是如何創造獨特的價值。

「2014兩岸企業家峰會」15日在台北開幕,邀請馬雲在開幕式發表專題演說。有聽眾在演說後問及馬雲創業經歷過的挫敗,馬雲笑稱自己以後想寫一本「阿里巴巴的1001個錯誤」,因為企業的錯誤比成績更加珍貴。

馬雲與聽眾分享的第一個挫敗,是全球化經驗。馬雲說,全球化絕對不意謂在國外有工廠或在國外有業務,在國外有業務的企業也絕不等於是全球化的企業,在國外沒有業務的企業,也不表示沒有全球化思考。他強調,「全球化是一種戰略思考,思考企業如何為世界創造獨特的價值」。

馬雲以自己在2001年赴美國硅谷投資的經驗為例說,當時他認為美國人英文和技術都比較,貿易應該不錯,不料到了當地才發現,硅谷的老外會講英文、也懂技術,但不懂貿易,讓他一下子請了七八十個人,最終卻被迫大裁員。

馬雲說,當時的經驗讓他思考,沒有想清楚自己能為世界做什麼貢獻時,不要輕易地出去。在那之後,他看到很多中國企業到國外買公司,但他認為,在國外買公司未必是全球化的開始,企業必須思考在當地能創造什麼獨特的價值,是當地企業做不到的。

馬雲也提及第二個重大挫折,是阿里巴巴併購中國雅虎時的經驗。他指出,經過一到兩年的整合後他才意識到,發現很多從大企業挖來的人才並不適合,而跨國公司在兼併之後也受到很大挫傷。

馬雲以「悲劇」形容當時的合併經驗,並提醒在場企業主,在覓才時不要找最好的人,要找最合適的人,「不要把拖拉機裝上波音747的引擎,最後你也倒楣,引擎也倒楣」。

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