我資歷最老、績效最好，為何升職總是輪不到我？破除這五種迷思，培養正確能力，升職終究非你莫屬
破除五大迷思後，才能認知到自己的不足，才能透過學習真正邁向升官之路。(圖/photo-ac)
氣死我了你知道嗎？公司升了那個那個才來一年，年紀還比我小的Edward當這個部門的主管，我都搞不懂上面到底在想什麼！
我聽說隔壁部門準備升那個油嘴滑舌的小張當主管，天啊明明小李才是那個最認真工作對部門貢獻最大的人，天知道小李會不會受不了離職？
Amy妳可以告訴我，為什麼這次的升遷是Elsa而不是我嗎？我做的不夠好？工作不認真？不夠努力加班？還是我績效不好？給我一個交代！
馬的老子任勞任怨，假日加班沒有一次不到，颱風天叫我來巡廠我也大老遠來了，這次居然升官又沒有我的份，明明欠一個副理但就是不給我機會！
我等這次機會三年了，我那該死的豬頭老闆居然不讓我升部門主管，找了空降部隊進來，不知道這樣會影響部門士氣嗎？我的資歷明明很足夠當部門主管的！
以上這些情境是不是很熟悉，也曾發生在你的身上呢？我們都曾經期待著那個位置是自己的，但最後總是被其他人取代！也曾經拚死拚活做出成績，為了讓上面更注意到自己存在的重要，但還是比不過一個剛來運氣好的傢伙呢？認真做事的人應該升官！努力付出的人應該升官！兢兢業業的人應該升官！在你心裡有個聲音告訴你，你不屑那些只會出一張嘴卻升官的傢伙，但你真的很想升官！
今天我要告訴你，升官是可以被計劃出來的！要你有目標有做法！但首先我要修正你一些想法，一切才有機會照劇本發生。
迷思一：我做到最晚，所以我該升官
很多人覺得努力工作就是對公司最好的交代，有時候白天我們都會被一些雜事所耽誤，所以下班後變成了最可以好好工作的一段時間。所以在不得已也順便可以告訴主管我有多認真的情況下，努力加班求表現。
可問題是在主管的眼中，你真的是個做事有章法，值得被提拔的人才嗎？答案是......No......下面幾點才是主管心裡想的：
1.大家都上班八小時，為什麼別人做得完，你卻要加班才能完成！2.每次人事檢討加班狀況上你都榜上有名，全公司都知道我們部門的成績是靠加班加出來的。3.那個小張不常加班，但該交的東西沒有一樣交不出來，看來小張的能力比較好一點。4.你加班我也不好意思早點下班，可是我晚上有事阿......
當然你也會說我就在一個整家公司都加班的企業阿，我不加班是要怎麼生存？沒錯，在一個以加班為文化的企業中，你不應該跟其他人有太大的不一樣，其他人都天天20-21點才下班，你如果每天準時離開，應該會很不合群吧。你擔心的事都是對的，但有沒有想過如果大家都齊頭式平等，你要怎麼樣脫穎而出呢？所以大眾一致的情況下你不會是最好的那個，也不是最差的那個，但可以保證是最普通的那個！
迷思二：我資歷最老，所以我該升官
在這邊我們談到族群是到一個職場三年到五年左右的資歷，幾乎不需要主管特別花時間就能自行作業的你。而也是因為這樣當部門中有了空缺，你一定會想說怎樣也應該是我吧，我在部門中資歷比較深，也懂得教導來沒多久的同事進行作業，公司幾年前的事情也只有問我才會知道，所以我應該是那個最適合的不二人選！
那公司方面的考量呢？資歷夠老是升任管理階層的主要考慮嗎？我想有一部份可以適用，但要提拔你當主管，你的主要三觀還是要有的：
大局觀
單位主管接到任務時，有時會覺得莫名其妙，這明明跟我部門關係不大，為什麼是我出這麼多人去完成？其他部門怎麼不來處理？如果你永遠都只關注自己的部門，不懂站在公司整體利益上思考，那就表示你是很微觀的心態，並不太適合承擔主管的責任。
意識觀
事情都有輕重緩急，部門主管對整個部門正在運行的日常作業以及需要被處理的特殊狀況需要了然於心外，更要練就一身意識關鍵的本領，有些聽起來很重要的事，其實晚兩天處理也沒關係，有些感覺不大不小的差錯，卻需要馬上調整來避免更大錯誤的產生。
數據觀
老鳥當久了，很多事情都是用經驗在應對，但身為單位的領導者你不應該只用經驗來判斷，同一個Ａ問題的產生以前可能是Ｂ原因造成的，但現在可能是Ｃ因素造成的，人會隨著時間而成長，問題也會隨著時間而升級。所以請培養你對數據的敏感度，用數據來驗證你的假設！
迷思三：我能力超好，所以我該升官
在研發單位很常見80%的問題都是被同一個人解決，想當然如果某天有研發主管的職缺，或是部門要進行擴編，你也覺得這個缺怎樣都會落在能力強的人手上吧！不過事實卻是除了專業能力強，以下三點能力你是否也足夠強悍才是關鍵！
管理能力
獨行俠不是組織考量部門運作領導者的條件之一，部門主管除了專業能力外，還需要有應對組織內人員的指揮能力，部門的運作就像一個身體，而主管擔任大腦的角色來居中協調，讓雙手可以著重在偏創造性的工作，而雙腳可以發揮執行的運作。
溝通能力
如果說部門內的指揮協調是大腦指揮身體，那跨部門的運作就是人跟人之間的溝通，每個部門都有自己的本位主義，生產部永遠都不懂晚個一兩天交貨有什麼關係！身為部門主管如何站在雙贏的立場上來談跨部門合作會是相當重要的議題。
培養能力
當公司提拔你當單位主管，你原本做的事將由誰來接手，能不能做的跟你一樣好？如此一來你才能從100％做事的人變成40％做事，60％思考＋管理的主管角色。在部門內培養執行者，在組織內培養管理者，你才能不斷的步步高升。
迷思四：我關係爆好，所以我該升官
我在公司是部門打通關的高手，每個部門都有我的麻吉，所以我是最佳代表部門對外的溝通橋樑，升官升我就對了？
在沒有部門利益的考量下，選你當對外的事務官或許很適合，但是當部門對部門的溝通你具備以下三種軟實力了嗎？
換位思考
問一個好問題
不管是對內還是對外，事情都不可能在你一聲令下就如火箭升空般直達月球，你會常聽到部屬不斷回答這有問題那有問題，其他部門沒辦法協助完成的推託。如果你懂得問問題──問一個好問題，那會協助你找到事情的關鍵，在一片「這不可能」的回應中，找到指路的燈塔。
聆聽
這是一個溝通的前導技能，缺乏聽取他人意見的溝通會只有溝但卻無法通，很多時候先讓對方說出內心想說的話，你才能趁機思考什麼樣的內容才能打動對方，而搭配著問一個好問題，更是無往不利。
迷思五：我績效頂好，所以我該升官
部門中的明星角色是部門的支柱，看起來確實也是被拔擢當管理者的必要條件之一。不過以公司的角度會審視的比較全面，除了業績說話外，此三度也是公司衡量是否要提拔你的關鍵。
配合度
明星球員通常比較難管理，多半比較自我中心，正在公司擔任明星角色的你，有沒有常常拒絕公司給的額外任務呢？當績效越來越好的時候，就會覺得自己格外重要，公司應該要以自己的想法為優先，小心！執行者是一回事，主管又是另外一回事，公司可以容忍明星員工，卻很難放縱明星主管的出現，因為會對公司的運作造成很大的問題！
主動度
正當期待著升官的你卻不知道公司早已將妳從名單內剔除了，原因很簡單，妳做好自己份內的工作後，儘管知道單位內還有很多重要的工作還沒有被執行完畢，你也開開心心的下班回家看電視了。主管很多時候都在默默觀察組織內成員的一舉一動，能夠在能力範圍內協助部門工作的拓展很可喜，但超過能力範圍也願意扛下重擔則更值得給予鼓勵。
貢獻度
完成日常工作的貢獻度如果是5，那就表示主管對你的印象就像是色彩學中的黑色灰色這麼中性，不像紅色這麼火熱大方，也不像藍色這麼冷酷自我。想要升官出人頭地就要把貢獻度拉到讓主管很有印象的位置！很有貢獻度才會很有記憶度，千萬不要只是四平八穩！
我是Ryan，致力於幫助每個在職場載浮載沉的求生者，很多時候我們不是不努力，只是方向不正確。我將分享職場實例與管理理論結合的使用方式幫助你成長！人的心智就像肌肉，唯有不斷的壓力破壞，提供充足的養分，才能成長茁壯。
更多新聞請搜尋🔍風傳媒
因為你，我們得以前進，你的支持是我們的動力
更多文章
從蘋果的穿戴式裝置營收超越Mac來看未來產業趨勢根據蘋果公司公布的財報指出，包括AirPods和蘋果手錶的穿戴式、家庭與其他部門的2019年第四季營收達到100億美元，超越Mac電腦部門的71億美元，這表明了蘋果正式進入一個新的年代。對於蘋果公司來說，這標誌著蘋果找到一個能夠成長的產品類別，這決定是一個里程碑。外界預告，蘋果未來成長的第二引擎之一將是基於穿戴式運算計，而不是個人電腦。儘管蘋果沒有單獨列出蘋果手錶或AirPods的營收，但是蘋果執行長庫克補充說，蘋果手錶的銷售在該季創下了新紀錄。如果將這兩種產品和Beats耳機在內的穿戴裝置換算成整體營收計算的話，單單這幾項穿戴式裝置每年就能夠產生約200億美元的營收。其實，蘋果在穿戴式裝置市場仍有很大的成長空間。因為該部門於上季僅佔蘋果總營收的10%，遠遠落後於iPhone部門的60%。最令人憂慮的是，蘋果的穿戴式裝置依舊需要一支iPhone才能正常運作，這也突顯了該公司對於iPhone的依賴。儘管AirPods可以用作通用的無線耳機，但是設計仍是配合iPhone使用，這留給其他廠商很大改進空間，進而成為其競爭對手。更糟糕的是蘋果手錶無法與安卓手機同步，這限制了其未來成長的空間。即使如此，蘋果上一季的財報仍舊帶給科技廠商一種新的啟示。也就是，對於全球科技廠商來說，由於蘋果的硬體產品營收佔整體公司比例仍很大。如果PC除了被智慧型手機超越之外，也將面臨被穿戴式裝置超越的命運，這或許是賈伯斯萬萬沒想到的事情之一。當初賈伯斯想利用iPad來改變PC產業走向，看起來這一目標並沒有達成，但是穿戴式裝置卻可能成為下一個值得期待的產品類別。未來幾年，許多分析師相信，穿戴式裝置類別將成為許多科技廠商發展的重點項目之一，首先，智慧型手機廠商也將學習蘋果，讓智慧手錶與真無線耳機跟他們智慧型手機更緊密整合。其次，研發能夠獨立運作的穿戴式裝置。最後，AR眼鏡將成為穿戴式裝置下一個發展的重點產品。參考資料：Apple'sfastest-growingbusinesssegment,whichincludesAirPodsandWatch,isnowbiggerthanMac.CNBC，2020/1/28Apple'sWearablesSegmentIsNowa$20.8BillionBusiness.TheMotleyFool，2020/1/30
武漢肺炎病毒是人造的？中研院研究員：沒有明確證據武漢肺炎疫情擴散，日前傳聞印度科學家分析2019新型冠狀病毒後，發現其序列有愛滋病毒序列的片段，暗指病毒是人為改造的產物。而4日中研院基因體研究中心研究員馬徹在記者會中表示，分析很短的病毒序列時可能性很多，斷定其中塞進愛滋病毒的片段是不負責任的說法，因此這樣的分析是沒有明確證據的。
「台灣展示了世上絕無僅有的防疫能力！」專家：政府防疫政策非常成功武漢肺炎引發全球公共衛生危機，台灣20多名專家學者4日串連，共同向社會大眾說明目前台灣抗病研究的最新進度。學者表示，目前針對2019新型冠狀病毒，台灣有世界僅有的、最好的檢驗機制，即使染病，也有用於重症和緊急情況的因應方式；長期來看，更是已經著手預防疫苗的研究。
《海岸管理法》增緊箍咒！開發案全卡關 財團再難獨攬「海景第一排」台灣地狹人稠，即便是2015年《海岸管理法》立法上路，海岸保護區的劃設，仍然不斷跟政府與民間的開發行為對撞，台電的深澳電廠、工業局的彰濱崙尾東綠電開發就是最好的例子。事實上，在墾丁悠活渡假村與台東美麗灣渡假村開發案引發爭議後，位在海岸地區的大型開發案，幾乎全面碰壁；從基隆八斗子的悠活度假村、寶得利國際望海巷大型旅館開發案，到宜蘭博愛公司的蜜月灣開發案，都處於停擺或換手狀態。為了避免「山也BOT，海也BOT」的批評，凡事涉及到近海海域使用的開發案，漁業署都會主張「海岸公共通行權」與「親水權」，財團要獨攬「海景第一排」，幾乎已經不可能。
陸客不來，漁港飯店喊卡！財部跟進修促參法 漁業專用區內禁設置旅館台灣近海漁業資源枯竭，自扁政府開始，全台漁港都在推動資產活化。在淡水漁人碼頭引進福容飯店招商成功後，每個縣市包括高雄興達漁港在內，都想搞「漁人碼頭」；台灣賞鯨重要港口宜蘭烏石港，在資產活化後，更是出現力麗集團與昇恆昌搶進蓋飯店的「盛況」。不過，隨著陸客人數驟減，「漁業專用區」設置旅館、商場等附屬設施，未來也將面臨嚴審。日前，財政部配合農委會修法，未來縣市政府推動二類漁港資產活化，將不得在「漁業專用區」內設置旅館。
六朝古都淪陷！南京、福州、哈爾濱也封城：武漢肺炎肆虐，中國已有27市採取「封閉式管理」中國武漢肺炎疫情持續擴大，包括南京、杭州、鄭州、貴陽、哈爾濱、臨沂、福州、寧波、徐州等城市4日均宣布實施「封閉式管理」，加強區域疫情防控。在武漢封城後，中國顯然無法遏止疫情擴散，根據中國媒體統計，截至5日上午6時，中國已有23684例武漢肺炎確診，其中492人死亡，在其他國家部分則有193例確診，唯一的死亡病例則是菲律賓一名來自武漢的44歲中國男子。
風評：從患不均到患寡、均貧，口罩之亂難平息經過幾天的折騰，政府周一宣布口罩政策更改，不過新政策也無法解決口罩問題，只是解決原先「不均」的問題，但民眾需求普遍難以滿足的「患寡」問題，依然無解。如果疫情拉長甚至加劇，政府是該好好評估徵用制是否該持續，否則口罩之亂終難平息。
林建山專欄：美中霸權爭奪戰還有更凌厲第三階段以廿一世紀一十年代歐巴馬發動「重返亞洲政策」強化第一島鏈圍堵中國為始，展開美中兩強霸權全球爭奪戰爭，但是繼任的川普卻棄溫和政略改採直球對戰。兩大強權既已公開針鋒相對，就極不可能在軒輊勝敗未分未解前，彼此罷手休止；可以預見完簽第一階段貿協「大家喘口氣」之後，應該會有更凌厲的戰事飆起。
紀和均觀點：民可使由之，不可使知之？誰說緊急防疫措施不得批評討論？去年年底，中國大陸武漢地區爆發嚴重的2019新型冠狀病毒（2019-nCoV），簡稱為「武漢肺炎」。短短1個月內，疫情擴散迅速，至今全中國大陸已累積確診病患2萬名，死亡病例為425例；一水之隔的臺灣，在兩岸交流密切的情況下，無論政府與民間都恐懼武漢肺炎大規模傳播到國內，重演2003年非典型肺炎(即SARS)流行期間73人罹難的憾事。由於SARS的經驗，加上近年來國人公衛觀念的強化，春節以來，不少臺灣民眾自發購買備用口罩。隨著中國大陸武漢肺炎的疫情不斷升高，民眾越發的恐慌搶購口罩，擔心口罩商因此高抬價格。
陳淞山觀點：「口罩政治學」的是與非大陸武漢肺炎的疫情蔓延擴大，在台灣內部引發藝人范瑋琪痛罵狗官、臭流氓的風波，起因雖是針對行政院院長蘇貞昌在日前宣布停止口罩出口1個月的事件而來，但其所真正衍伸出來的問題是台灣的現存口罩到底夠不夠用？台灣的防疫問題處理機制到底健不健全？以及兩岸關係發展的民粹情緒是否容易被挑起操弄的政治危機問題？
觀點投書：民粹可戰但不可治將「Populism」譯為「民粹」出自何處？粹原是褒意，如國粹即一國文化之精粹。清朝有書「廣東詩粹」，民國有書「古文詞粹」，漢書更說:夫人肖天地之貌，懷五常之性，聰明精粹，有生之最靈者也。牛津字典對Populism之解為：Atypeofpoliticstorepresenttheopinionsofordinarypeople.即平民意願是尚的政治主張。
觀點投書：搶購只為求心安，再多口罩也會缺貨從1月25日行政院公告口罩禁止出口起，所有社群媒體及人心風向即亂了套，自2003年SARS事件結束以來，面對各式流感所建立的機制，在此時此刻完全消失殆盡，政府官員只在口罩上作文章，至今筆者只看到一位縣市首長發出較正確的訊息，但也被這波口罩之亂中，被完全漠視。這位縣市首長是誰呢？桃園市長鄭文燦先生，他在1月31日面對採訪時，就強烈呼籲「健康民眾一律不需要戴口罩」，但一切都來不及了！民眾早被行政院長蘇貞昌先生所下的行政命令嚇壞了，為了怕沒有口罩，大家搶口罩、口罩頓時間變成比黃金還難買的商品。人人都要戴上口罩，沒戴口罩者變成異類，無腦懶人文加上網紅帶風向，口罩成了防疫聖品，似乎「救人前先自救」成了每個人的座右銘，更成了加速搶口罩之人人有理由的免死金牌。
觀點投書：這是天災？還是人禍？用我們中國人的歷史記錄來看，旱災、水災、蝗災、瘟疫疾病等等…從古到今就一直重複循環……至今從未斷過…可以縮影成中國的歷史，說到底是人為的因素導致還是老天爺的無情無義所致？
觀點投書：隔離應當是比封城重要韓國瑜建議：以軍營建武漢肺炎收治中心，以收容、隔離回台的台商。韓的言談遭到專家與一般評論者批評、譏諷。本身為醫師的柯文哲笑說韓不懂別亂說。外行人對不懂的事亂說亂表示意見，的確不好，也會誤導、誤事。不過有媒體評論此事，提到懂的人也不宜亂說。這說法正確，值得注意。
重返「第二故鄉」英國——這裡有自由的滋味：《從宗教到政治》選摘（3）在日內瓦博西開會，並與新舊朋友歡樂相聚大約一個星期之後，黃彰輝抱著興奮期待的心情，重返闊別六年、他所認同的「第二故鄉」英國。十六年前，他在此「首次嘗到自由的滋味」，並留下來居住十年——那自由的滋味，是在日本人與中國人統治下的台灣所享用不到的「禁果」（forbiddenfruit）。
18歲入行、年收3億…日本「男公關帝王」羅蘭來台灣啦！從這十大金句名言，仰望他的高雅姿態披著一頭金色長髮，配上高聳的鼻子和魅惑的雙眼，宛如從少女漫畫中走出來的人物！ROLAND（ローランド，羅蘭）被譽為日本「公關界帝王」，以年薪3億日元（約台幣8451萬）締造「日本公關史上收入最高的男公關」傳奇，自2019年參與日本電視節目《ソノサキ》後名聲大躁，言語間時常「自誇、自戀」的ROLAND，以優雅高傲但自信十足的信格擄獲全球粉絲的心，甚至推出「自傳語錄」，看似每句話都語不驚人死不休，背後卻都代表著他獨特的人生觀！
光南免費發放50萬片「防護」口罩 暖心行動引發熱議武漢肺炎台灣至今晚已更新確診11例，疫情擴散導致民眾恐慌，瘋搶口罩的情形引發熱烈討論。國內知名連鎖批發店「光南大批發」今（4）日發布消息，將免費釋出50萬片防護口罩於各大分店發放協助防疫。而網友則提醒光南所發放的是一般的「防護」口罩，無法隔絕病毒，但仍肯定光南協助防疫的暖心行為。
幕後》搭東方航空避免「撤僑」聯想 我順利接回武漢台商武漢肺炎疫情延燒，首架台商包機，在3日晚間抵達桃園機場，據了解，在防疫及國際壓力下，終於讓中國改變上月28日國台辦的拒絕態度，同意讓首批滯留武漢台人返台。基於接人回台為首要考量，台灣方面也使用中國東方航空客機，而非動用台灣航空公司，避免產生「撤僑」觀感，讓中方能有台商是春節包機「返鄉」的說法，也算顧及中方的顏面。
兩廳院全新售票平台更聰明了！觀眾能預覽座位視野 表藝團體可即時追蹤售票數據藝術行銷也要智慧化！國家兩廳院今（4）日宣布，將推出全新售票系統「OpenTix」文化生活電商平台，手機版App將於4月底上線，網頁版則於10月推出。觀眾端功能除了搜尋、選位系統優化外；在表演團體方面，則可即時追蹤票券銷售統計、觀眾性別、年齡區間等資訊，期盼讓表藝團體未來在行銷、售票上，能獲得更多數據調整策略。
「火神山」加上「雷神山」，真能緩解武漢疫情嗎？「中國速度」接受嚴酷考驗中國官方公布數字顯示，全國新型冠狀病毒感染人數增至17,205人，死亡人數增至361人，超越2003年的非典型肺炎（嚴重急性呼吸道症候群，簡稱SARS）疫情，武漢確診個案超過5000宗。中國以外地區感染個案超過170宗，菲律賓2日出現首宗死亡病例，死者是來自武漢的44歲中國男子。
用科學對抗武漢肺炎 學者提醒政府這兩項做得還不夠武漢肺炎疫情擴散至台灣，目前已有10名確診病例，政府在防疫與抗病工作上也繃緊神經。清華大學生命科學院教授李家維今（4）日在記者會中一方面表示台灣展示了世界上絕無僅有的防疫能力，一方面也對政府提出建議，敦促政府在武漢肺炎的抗病上增加研究預算、並成立研究小組。
NFL超級盃中場秀》夏奇拉狂野吐舌、尖銳高呼遭嘲笑，但這動作其實含深厚文化意義美國國家職業美式足球聯盟（NFL）年度冠軍賽超級盃2日晚間登場，倍受矚目的中場秀，由珍妮佛羅培茲和夏奇拉兩大天后帶來勁歌熱舞，嗨翻全場，宛如大型拉丁嘉年華。夏奇拉以一身亮片紅裙，火辣現身，但在表演名曲〈HipsDon’tLie〉時，她對鏡頭吐舌，發出一聲尖銳的高呼，被部分網友抨擊動作不雅，嘲笑她像是在學「火雞叫聲」。
黑鷹失事痛失總士官長 接替人選潘文清今就職 參謀總長黃曙光上將今（4）日上午主持參謀本部總士官督導長潘文清新職介紹典禮，會中期勉國軍士官制度革新、士官兵政策的制定及招募留營等層面，能在潘文清的帶領下，完善各項建議與指導，讓整體戰力能夠更加精進。
武漢肺炎》國高中身障生家長無法請照顧假 立委要求政府幫幫忙因應武漢肺炎疫情，中央流行疫情指揮中心2日宣布，高中職以下學校延後2周開學，家中若有12歲以下兒童有照顧需求，家長其中1人可請「防疫照顧假」，雇主也必須同意。不過，國民黨立委林奕華4日下午表示，接到台北市國高中身心障礙學生家長陳情，表示身心障礙學生體質特殊，防疫期有居家照顧需要，但家長限於規定，不能請防疫照顧假。
好消息！台灣武漢肺炎確診病例2次篩檢陰性 最快1周內能出院武漢肺炎疫情不斷延燒，病例擴散至全球，其中疫情最嚴重的中國確診病例已突破2萬人大關，死亡人數達425人，台灣維持10名確診病例，中央流行疫情指揮中心監測應變官莊人祥4日表示，已經有1名患者2次篩檢都呈現陰性，會再檢測其他部位檢體，若皆為陰性，最快一周內可以出院。
每周需外勞協助就醫 長輩向議員抱怨「只能跟外勞一人一片口罩用七天」民眾拿健保卡購買口罩的實名制政策將從周四(6日)上路，不過七天只能購買兩片引起不少民眾抱怨。新北市議員陳偉杰就接到長輩陳情，因為每周有兩三天必須靠外勞協助從淡水到榮總就醫，若七天購買兩片口罩，長輩與外勞一人一片根本不夠用！長輩向議員陳情希望能讓有長途就醫需求以及必須靠外勞協助照顧長者的家庭能增加口罩購買量或是給予其他協助，否則就醫只有雇主戴口罩外勞沒戴一樣有感染風險。
憂弱勢獨老口罩不足 侯友宜:盼中央協助有效解決新北市長侯友宜今(4)日主持因應武漢肺炎疫情第八次應變會議結束後受訪，媒體詢問烏來檢疫所，似乎造成居民和遊客恐慌？侯友宜表示，非常感謝政府用同理心的方式，把居住在武漢的台灣同胞們平安載送回到故鄉，身為地方首長，會全力配合中央統一指揮，上下一心一起抗疫。
台股報酬率高 券商公會理事長：要退休就要買股票券商公會今(4)日舉行新春記者會，理事長賀鳴珩指出，今年券商公會重點項目將積極推動優化盤中零股交易配套措施、推動券商辦理高資產客戶理財、擴大券商辦理各種融通業務，並爭取開放自營商的業務範圍等。賀鳴珩表示，推動盤中零股交易更是金融創新關鍵。
三峽農會舉辦農民節 感謝優秀農友付出每年2月4日是立春也是農民節，三峽區農會特別於今(4)日在農會大樓舉辦「農民節慶祝大會暨新北好茶三峽區冬季優良碧螺春綠茶評鑑頒獎典禮」，表揚三峽區的優秀農民及冬季優良碧螺春綠茶評鑑獲獎農民，農業局李玟局長也特別到場，感謝優秀農友的努力及付出。
