工作消失的恐懼，這裡要說的並不是失業。而是你習以為常的一份工作、職業，它要從人類史上消失了。
二○一六年一月，世界經濟論壇達沃斯年會上，論壇創辦人兼執行主席施瓦布指出，人類的第四次工業革命已經來臨。
第四次工業革命所帶來的科技海嘯，首當其衝的是中產階級，未來五年，將有五百一十萬個工作會消失（延伸閱讀：當人工智慧、機器人取代人力後，我們還能做些什麼？）。
自從一九九○年以歌手身分出道，並在同一年接觸主持工作後，我在娛樂圈，也有二十六年之久了。
從最早在中視與倪敏然大哥、董至成大哥合作第一個週末大型綜藝開始，一路走來，歷經了華視、台視，又到衛星電視台，再經歷過有線電視草創到百花齊放，這二十六年來，走遍了九個電視台，做了三十多個節目，已經算是電視圈的老鳥。
電視台生態也從一開始的三台獨大，收視率動輒二十到三十以上，到有線電視一字排開一兩百台而收視率只要破一就算不錯的變化，台灣電視不管是在戲劇或綜藝，都還算在華人世界占有領頭羊的位置。
但從二十世紀末開始，中國電視台推出綜藝急速竄起，不論在製作或企畫的一日萬里，或是近年來《中國好聲音》《我是歌手》《最強大腦》，乃至於和韓國電視圈密切合作推出一系列的真人秀，台灣綜藝已漸漸式微，難望其項背。
於此同時，台灣電視圈人才也在九○年代末期大量移往中國交流合作，多如過江之鯽，幕後的瓦解崩落也可想而知。
另外，台灣的電視台早已習慣過去三台鼎立時的盛世，年終領個十幾、二十個月是理所當然。
有線電視瓜分廣告後，台內員工不再那麼好過，跟過去的收益比起來，縮減了大幅的利潤，對老闆來說，少賺就是賠。
於是，電視公司也不想再花大錢做節目，製作費能上百萬的預算已不復見。
電視台主管一坐下來也只顧著削減預算，而不問節目的創意、規模，更遑論早已蕩然無存的媒體社會責任和對這份工作的熱情。
在我剛出道的時候，真的還見識過大舞台、大道具、大卡司。
但這十年來，台灣的綜藝要不就是純外景、棚內規格也大多是發來賓聊天的「談話型」節目。（要稱談話型節目也太勉強，因為除了娛樂八卦，便是家庭雞毛蒜皮小事，毫無深度可言。）
就算是紅極一時的《超級星光大道》，也是在有限的預算下做出一點影響力，但看過《American Idol》或是《中國好聲音》《我是歌手》，就可知道舞台規模、樂隊編曲、音響設備、美術燈光、混音成音的天壤之別。
這幾年，收視率調查數字一直在下滑。（雖然這個調查方式一直有爭議，無奈台灣廣告客戶堅信不移。）
年輕觀眾更是大量轉移到網路收看不同內容，再加上電視台不停縮手，情願買別人現成的戲劇或綜藝來播而不願花大錢自製，惡性循環的狀況下，電視台已經大量裁員縮編，要砍節目也是從花費較高的下手（有些電視台居然還先砍主將，或具有高收視的節目。） （相關報導： 30歲前那段沒朋友、沒人生，只有工作的日子…陶晶瑩：我得了躁症、猛爆型肝炎 ｜ 更多文章 ）
胸無大志、自廢武功，難怪台灣電視已面臨窮途末路。
雖然有些電視人不這麼認為，他們堅信就算網路直播有即時性，但精緻度和規模不足以匹敵電視節目，這種說法理論上是對的，但放眼台灣現狀，卻未必有實際執行面可以支撐。
