暫停的力量 釐清AI跟你的角色。跟AI一起長大的世代，還會認為是AI搶走人類工作嗎？
如此破題，很有風險。
因為明明現在已經有很多人因為 AI 而開始失去工作，或找不到工作。怎麼我還在硬掰，說AI不會影響未來幾世代新人的出路？
我自己三年前投資了一家叫做HerculesAI的新創公司。他們的軟件幫助所有律師事務所提升找資料分析資料整理資料的效率，立刻全面減少了律師助理Paralegal的需求（後來他們將律師樓軟件這一塊，以3000萬美金賣掉，算是小打小鬧的小成績。現在他們用更犀利的新技術，改為專注金融與製藥這幾個更大的市場，未來可期）。
這是實實在在的例子。我投資的軟件新創，就這樣取代了律師樓原有搜證與分析方面的基本工作，當然有些新進律師或助理要求職無門了。
但我說的不是這個。
有用的新技術，淘汰孱弱又缺乏門檻的重複工作，不管你喜不喜歡，都是必須的也是理所當然的。互聯網革命如是。移動革命如是。
AI革命，亦復如是。
但AI也會創造更多的新機會。
下一代要學什麼讀什麼，才能在AI世代找到出路？ 現代小孩怎麼看這件事？
在許多討論中，有人詢問，他們的下一代，年輕一代要學什麼，將來才能找到好工作？
AI很多東西都能做，而且做的更好。以前最紅的軟件與系統工程師，現在首當其衝，變成第一個遭殃的。其他林林總總的各種現代工作，好像都在引頸待割？
這種擔憂，是在嘗試以今天的眼光判斷未來的可能發展
你用今天的角度與眼光去看未來的渺茫機會，除了造成歇斯底里的驚慌，怎麼可能準確？
我以自己的孫子Matthew茂誠為例，來為這個論點辯證一下。
孫子Matthew茂誠從小就常到我家（我是阿公）來玩。
他三四歲時就凡事好奇，每個東西都要摸摸試試，而且永遠不怕動手。後來他玩樂高積木，6歲時就能屢次快速拼完12歲程度的樂高積木。
多年前Smart Speaker 智慧對講箱技術問世之後，我們家就每個房間就都裝置了Echo/Alexa如此的智慧控制器。我們每天都叫它開燈關燈，點音樂，問天氣，還可以查詢很多其他事情。
在美國，Echo/Alexa是最有量的。 在大陸則是百度的小度小度，在台灣好像是Google Nest最暢銷？它們做的都是居家功能控制。
我孫子Matthew茂誠從三歲開始，一到我家就開始”Alexa, play Disney Music! 阿莉撒，點播迪斯尼音樂！”，或者“Alexa，turn on the light阿莉撒，開燈”與“turn off the light關燈”。好幾次，他還會追著Alexa做幾番連續的問答。
重點不是我的孫子會如此操作，每個人家的幼兒都會。
重點是，孫子三四歲在操作這些智慧對講機時，完全自然流暢，視若當然，根本不以為是啥特別的事。
就像Z世代的年輕人，大多沒看過桌上電話，更沒用過公共電話亭。他們的起點比我們中生代高出很多。典型的前人種樹，後人乘涼。 （相關報導： 績優股淪 AI 提款機！投信大倒貨「這3檔」除息翻車，投資人哀號：領了股息賠了本金 ｜ 更多文章 ）
Z世代也覺得，為什麼你們前輩總認為一定要養一步或兩部車？浪費又不環保。不是從Uber叫車到Waymo自駕計程車，不管去哪裡都有各種豐富且安全的選項，何須自己養車？何況AI不斷學習不斷進步，將來自駕車肯定比咱們自己開車安全多了。
