有買0050還要買台積電嗎?專家曝可加碼「1檔AI黑馬」:明年有望賺進數10億美元

2026-04-10 10:00
面對AI浪潮,台積電與聯發科常被投資人拿來比較,但兩者其實代表不同的產業階段。(示意圖/取自freepik)
面對AI浪潮,台積電與聯發科常被投資人拿來比較,但兩者其實代表不同的產業階段。(示意圖/取自freepik)

面對AI浪潮,台積電與聯發科常被投資人拿來比較,但兩者其實代表不同的產業階段。台積電掌握先進製程,成為全球半導體的「收費站」,直接受惠AI基礎建設的龐大資本支出;聯發科則從手機晶片跨入AI邊緣運算,卡位AI落地終端的成長機會。前者提供高確定性的穩健成長,後者則具備轉型帶來的評價上修空間。投資AI,不只是選公司,更是在選擇參與產業發展的不同階段...

AI概念股一大堆,但如果你手上只有一筆錢,只能選一家公司押AI,你會選誰,台積電還是聯發科。很多人會把這題當成在比誰比較強,但其實這個問題一開始就問錯了,因為這兩家公司本質上根本不是同一種賭注。

先不要急著選邊,我們先把邏輯拆開來看。

台積電的生意很單純,它就是全世界半導體的收費站。不管你是輝達、蘋果、AMD、高通,還是聯發科,晶片設計完最後都要找台積電生產。尤其是先進製程這一塊,從3奈米到2奈米,台積電是明顯領先,幾乎沒有替代方案。這代表一件事,只要全世界還在用晶片,台積電就能持續收過路費,而且這條路還越來越難被取代。

AI爆發之後,這件事變得更誇張。全球科技巨頭每年砸超過6000億美元在AI資本支出,微軟單季就超過300億美金。這些錢最後不管是拿去買輝達GPU,還是自研晶片,最終都會流到台積電這個製造端。產能利用率滿載、定價權在手上,短時間內也看不到競爭者。所以買台積電,本質上不是在賭哪一家AI公司會贏,而是在押整個AI產業會持續成長。

那聯發科為什麼以前會被市場當成AI邊緣人。

原因很簡單,因為它是IC設計公司,主力產品是手機處理器、WiFi晶片、電視晶片跟車用晶片。AI最早爆發的地方是在資料中心跟雲端,那是輝達的主場。聯發科設計的晶片某種程度上還跟輝達有競爭關係,再加上那幾年手機市場需求不佳,自然在AI故事裡面就沒有存在感。

但最近幾年,整個局開始轉變。

輝達開始主動找聯發科合作。背後的原因其實不難理解,AI不可能永遠只停留在資料中心,最終一定要走進終端裝置,像是手機、車子、筆電,甚至各種邊緣設備。問題是,輝達擅長的是高效能運算,是資料中心那種吃電怪獸等級的晶片,它並不擅長低功耗、小型化以及系統整合。

而這剛好就是聯發科最強的地方。

聯發科每年出貨幾十億顆晶片,長期在做的事情就是把複雜的運算能力壓進小晶片裡,同時控制功耗與成本,再大量鋪貨到各種裝置。這個能力,正是AI從雲端走進生活的關鍵。

所以現在的結構變成,輝達負責AI的大腦,聯發科負責把AI帶到終端,台積電則把兩邊的設計全部變成實體產品。這不是競爭關係,而是分工合作,把AI這塊餅一起做大。 (相關報導: AI股還有成長潛力?阮慕驊解讀「這公司」營收預測:全球AI市場將更可觀 | 更多文章 )

這件事也已經開始反映在數字上。像GB10這類高效能運算產品已經開始認列營收,主要用在NVIDIA DGX Spark平台。聯發科在法說會也明確講,2026年資料中心ASIC營收要超過10億美元,2027年有機會成長到數十億美元。這代表市場正在重新評價聯發科,不再只是手機晶片公司,而是開始往AI邊緣運算與客製化晶片設計靠攏。

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