# 賈伯斯  

蘋果（Apple）執行長庫克（Tim Cook）正式卸下執行長職務，結束長達15年的掌舵生涯。不過，庫克並未離開蘋果，而是轉任執行董事長，繼續參與公司重大決策與策略方向。接任執行長的則是原任蘋果硬體工程資深副總裁的約翰．特納斯（John Ternus），象徵蘋果正式進入新的領導階段。庫克在今年4月宣布，將於8月底卸任執行長。如今交接正式完成，他在卸任當天寄給......

中國科技巨頭小米創辦人兼總裁雷軍在湖北武漢參加活動期間，蹲坐在路邊小板凳上吃熱乾麵，被不少網友戲稱是在模仿輝達執行長黃仁勳。陸媒《湖北日報》報導，為出席「世界青年發展論壇」而到訪武漢的雷軍，6月15日早上現身當地早市。他蹲坐在路邊的小板凳上享用早餐，吃了熱乾麵、麵窩和三鮮豆皮。雷軍6月16日在個人微博轉發了《湖北日報》旗下新媒體的視頻，並配文：「確實不錯，推......

為什麼有些人明明站在科技與潮流最前端，穿著卻多年不變？同一款式、同一顏色，看似單調，有時是效率選擇，有時卻可能藏著更複雜的心理動機。專業諮商心理師林萃芬在其著作《從裝扮洞察人心》中指出，很多科技業的傳奇人物都喜歡穿同一款式、同一顏色的衣服，其中最有名的代表人物就是賈伯斯，他總是穿著黑色高領針織衫搭配牛仔褲，據說他擁有上百件同樣款式的高領衫，而且只穿服裝設計大......

在報導蘋果公司執行長庫克今年9月要交棒的新聞，在讚譽其貢獻的同時，都不忘提到庫克的一項「罪惡」：讓中國崛起，有些標題就直接作成庫克「給習近平幫了大忙」。這話是對也是錯，實情遠比對錯更複雜。在擔任蘋果執行長15年之後，庫克今年要交棒改任蘋果董事長；雖然在創新、研發上，庫克遠遠不如已經成為「企業神話」的賈伯斯，蘋果營收中最重要、占比最高的產品都還是賈伯斯時代推出......

蘋果公司上次更換執行長，是2011年賈伯斯（Steve Jobs）因為罹癌多年、身體狀況已經非常不理想，不得不在那一年的8月離開這個高強度的職位，2011年10月的蘋果發表會也改由庫克（Tim Cook）擔綱主講人。不過庫克10月4日才剛推出iPhone 4S，第二天賈伯斯便在家中與世長辭。15年後，蘋果在4月20日再次發佈高層異動的消息：庫克決定在9月的秋......

蘋果公司20日宣布了一項震撼科技界的決定：15年前從罹癌的賈伯斯（Steve Jobs）手中接下蘋果執行長重任的庫克，將於今年9月1日正式交出兵符、轉任蘋果董事會董事會主席；接下這顆「市值4兆美元蘋果」的人，是現年50歲的硬體工程高級副總裁約翰・特納斯（John Ternus）。英國《金融時報》（Financial Times）指出，特納斯是蘋果過去30年的......

蘋果公司將由硬體工程資深副總裁特納斯（John Ternus）接任執行長，美國媒體報導，硬體工程師出身的他性格溫和，近似現任執行長庫克，屬團隊型領袖；國際環境變化與人工智慧浪潮，將是他帶領科技巨擘邁向新時代的重大挑戰。華爾街日報（Wall Street Journal）用「和藹可親」形容硬體工程師出身的新任執行長特納斯，他的性格接近現任執行長庫克（Tim C......

熟悉美國科技業生態的科克蘭資本董事長楊應超，長期有「最懂鴻海分析師」的美譽，他認為美國科技業大咖蘋果今天市值之所以能超過3兆美元（逾950兆台幣），穩居矽谷巨擘之一，關鍵除了主要合作夥伴鴻海的長期支持及配合，更重要的是已故共同創辦人賈伯斯（Steve Jobs）對於科技與消費市場之間的出眾觀察及遠見。 賈伯斯2011年10月去世至今，全球科技圈依然緬懷他的......

你還記得iPod嗎？這款曾伴隨無數人青春學生時代，定義一個時代的數位音樂播放器，在製造商蘋果（Apple）停產四年後，在不少國家悄悄上演一場華麗逆襲，再次成為果粉和年輕世代收藏目標。《美聯社》報導指出，二手iPod在2026年銷售量出現驚人成長，不過這股浪潮和其實時尚流行圈常見的復古風不太一樣，買家不僅是為iPod復古外型而入手，它們更是Z世代與年輕族群、尋......

沒有幾家公司能像蘋果（Apple）一樣，深刻地定義人們在日常生活中如何使用科技。這家本週慶祝創立50週年的公司，由兩位名叫史蒂夫（Steve）的創辦人在舊金山的一間車庫內起步。多年來，它締造了不少真正亮眼的成功產品——也有一些相當顯著的失敗案例。如今，全球每三個人當中，就有一人擁有至少一件蘋果產品。英國投資服務公司哈格里夫斯·蘭斯當（Hargreaves L......

近年來多任美國政府，都想要將原先深入中國大陸的全球化生產鏈，設法轉移回到美國生產、或是至少讓其能夠從中國大陸，轉移到其他包含印度、或東南亞等地區，以滿足美國的戰略需求。對此，國內輿論也有不少類似的聲音，認為在美國積極「圍堵」中國的情況下，台商必須設法走向其他市場。 然而，一位對中國與美國、以及以蘋果供應鏈做過多年研究的資深西方記者卻認為，即便政府或業者，有......

黑白大廚第一季讓很多人心留遺憾，因為許多觀眾欣賞的資深大廚白湯匙愛德華李，最後一道菜輸給了年輕狂嗆的義大利拿坡裡料理黑湯匙權勝晙。雖說每位大廚都各有粉絲，但可以從網上資訊清楚感覺，大多數觀眾偏好實力雄厚而又溫文儒雅的愛德華李。愛德華李一連串傑作不斷，卻只因最後一道菜被後起之秀突擊而含冤失冠，許多觀眾感到憤憤不平。節目結束之後，那股不平匯聚成撻伐批評黑湯匙權勝......

《蘋果在中國》一書揭露一個龐大卻從未完整說出的故事——蘋果如何以中國為基地，成為全球最有價值的公司，並在這個過程中，將自身命運與一個冷酷無情的專制國家牢牢綁在一起。這不僅是一家科技巨擘進軍中國市場的故事，更是蘋果如何說服北京，自己來中國不只是經商，更扮演靠山與導師的角色（patron and mentor）：為中國製造商提供資金、培訓、技術督導以及供應鏈支援......

編按：為什麼有些老品牌能活過百年，有些卻在時代浪潮中被吞噬？《超維視界：從定位、溝通到品牌，用高倍率的全局視野打造高勝率的策略行銷》深入導讀「創意元」的商業魔力，揭開米其林輪胎如何靠美食評鑑創造高頻商機，以及愛馬仕如何從馬具華麗轉身為精品之王的轉型心法。面對削價競爭與紅利消失，唯有透過「認知轉型」推翻舊思維，將創意聚焦於建立高門檻的護城河，才能在變局中找到第......

編按：為什麼努力工作，績效卻總是不如預期？根據 MAP 評鑑報告，多數主管擅長訂目標卻疏於溝通。本文解析跨部門卡關、缺乏產出邏輯等四大誤區，並分享賈伯斯式的「簡化聚焦」心法，教你運用 SMART 原則與心理承諾，將壓力轉化為成長動力，成為高效達標的職場菁英。一、目標不是壓力，而是成為更好的自己在輔導企業經驗中常發現一個有趣現象，多數主管一談到「設定目標」，......

市值突破1,000億美元、躍升日本第七大企業的任天堂，起點竟然只是一副紙牌。從玩具跨入娛樂市場的過程中，任天堂因投資失利、遇上石油危機，一度瀕臨破產。然而，就在最危險的時刻，幾位關鍵人物相繼登場，扭轉了任天堂的命運，還有哪些精采內容？就讓日本財經政治觀察家福澤喬，帶你一次看懂任天堂獨特三本柱的商業策略！Swith的成功跟輝達有關？輝達執行長黃仁勳日前驚喜現身......

華爾街日報報導，蘋果執行長庫克最近年滿65歲，這個年齡通常是其他企業高層的退休門檻，引發外界關注接班布局，4位現任蘋果高階主管是最有可能的繼任人選。庫克（Tim Cook）沒有放慢腳步的跡象，總是天還沒亮就起床，回覆電子郵件和早起運動，他把大半人生奉獻給蘋果（Apple），並坦言自己還想在公司待一段時間。庫克完全不必離開蘋果，因為蘋果沒有強制主管退休的年齡規......

蘋果帝國在現任執行長庫克（Tim Cook）掌舵14年之後，再次傳出改朝換代的消息，根據《金融時報》（FT）最新說法，蘋果內部已在加緊推進接班規劃，準備讓現任執行長庫克，最快能在明年（2026）卸下職務，交由第三代執行長接掌公司大權。多位熟悉這家科技企業的人士透露，在庫克掌舵超過14年後，蘋果董事會和高階主管，最近開始加速籌備庫克交棒的準備工作。那究竟是誰、......

美國科技巨頭蘋果公司（Apple）近期傳出重大人事變動消息，現任執行長庫克（Tim Cook）可能最快在明（2026）年卸任。根據《金融時報》指出，隨著庫克年滿65歲，蘋果董事會正加速推動接班計畫，並將硬體工程高級副總裁特納斯（John Ternus）視為呼聲最高的接替人選。這攸關誰將接手掌舵這家市值逼近 4 兆美元的科技巨頭；而正站在 AI 發展關鍵十字路......

當蘋果公司（Apple）高調貼出公告，並稱呼這項新產品、猶如一款藝術品時，它得到的網路社群反應是嘲諷，因為單從外型來看，就如同其「設計理念」一樣，就是一塊有顏色的布料，但卻要價高達230美元（約新台幣7031元），只因為蘋果選擇與日本知名品牌三宅一生（Issey Miyake）合作。這款吸引大量嘲諷和攻擊的新蘋果商品，就是iPhone Pocket手機背帶。......

胰臟癌被稱為「癌王」，不是沒有理由。它幾乎毫無症狀、發現時多已晚期。肝膽腸胃科醫師錢政弘在節目《下班經濟學》中指出，近年研究發現，胰臟癌的成因不只是抽菸、肥胖，連牙周病、甜食攝取過量都可能有關。牙周病竟與胰臟癌有關？口腔細菌也會「跑進胰臟」錢醫師提到，以往醫界認為胰臟是「無菌區」，不會有細菌存在。但最新研究顯示，胰臟癌組織中竟檢出來自口腔的「聚合縮桿菌」，這......

蘋果公司（Apple）終於要打破創始人賈伯斯（Steve Jobs）長年堅持的設計原則，推出旗下首款具備「觸控螢幕」功能的MacBook電腦，根據熟悉內情人士向彭博（Bloomberg）透露，蘋果計劃在2026年或2027年初、推出一款全新設計的MacBook Pro觸控版本商品，這款新機還將採用更輕薄的機身，以及M6系列晶片強化其效能。根據報導描述，《彭博......

賈伯斯是一位出色的表演大師，能精準駕馭舞台，台上的每個動作、示範、影像和投影片，都搭配得天衣無縫，給人一種輕鬆自信、從容不迫的感覺。至少，對觀眾來說，看起來是毫不費力的。其實，賈伯斯的簡報祕訣說穿了就是：花無數小時進行排練。更確切地說，是連續好幾天、長時間反覆地練習。「賈伯斯介紹蘋果的最新產品，就好像是一位新潮又跟緊趨勢的朋友出現在你家客廳，向你展示最新發明......

編按：在光鮮亮麗的日本牛郎店，牛郎們總給人紙醉金迷的印象，彷彿連睡覺都穿著燕尾服。但這只是假象！一位曾是歌舞伎町頭牌牛郎的當事人揭露，為了維持「頂級」形象，他們必須無時無刻虛張聲勢，用寬版金領帶、勞力士、賓士等名牌堆砌出看似富裕的生活。即使口袋空空，也絕不能讓外人看見一絲窘迫。究竟，牛郎的真實生活是什麼模樣？當他面臨巨額倒帳，從頭牌跌落谷底時，又是如何從虛榮......

蘋果公司（Apple）原定於今（2025）年推出升級版的Siri，現在要延後到2026年，此消息打亂了原本的新品布局，傳聞一款結合HomePod與iPad特色的智慧螢幕也將一併延期發布。對此，天風國際證券分析師郭明錤指出，Apple　Intelligence延期完全可以理解，但是透過分官方管道來傳遞訊息，這是最糟糕的事。

「知人者智，自知者明。」—老子

全球市值最高公司蘋果公司（Apple）的執行長蒂姆·庫克（TimCook）每天早上醒來做的第一件事就是查看他的iPhone。他會伸手去拿放在床頭櫃上、處於靜音模式的手機，然後開始分門別類地查看收件箱內容。

20年前我們基金會在浙江省平湖巿承辦了一所高中，校舍是政府的，所以是一所公辦民營的學校，招生時發現有許多成績好的學生，因為家貧，放棄升學，不來報到，這不僅是他們個人的損失，更是國家及人類的損失。

賈伯斯在病床上曾留有名言：世人所羨慕的好名聲及財富我都有了，但這些現在對我都毫無意義。我也說：人生自古誰無死，留取愛心照人間！

長期以來，中國的宏觀消費率——也就是一個國家一定時期內最終消費佔當年GDP的比率。這個經濟指標一直在50%或者以下徘徊，和美歐的80%的水平相差較大。也因為如此，不少中外經濟學家包括最近的耶倫，都在呼籲中國調整自身經濟結構，其中的一個結構就是高投資低消費，否則就是產能過剩。

2024富邦永續大未來論壇今（5）日上午在台大霖澤館舉行，富邦集團董事長蔡明忠在會前接受媒體聯訪時表示，輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳是非常有魅力的領導人，「我想堪比（蘋果創辦人）賈伯斯，甚至於超越賈伯斯。」他並透露，建築師姚仁喜答應要幫黃仁勳在台灣找塊土地蓋房子，「我希望姚建築師要記得他的承諾」。

我們這一生都是圍繞這個「我」字在打轉，我要這樣，我要那樣。這樣，那樣是甚麼呢？再看「我」這個字，少了一撇就是個「找」字。所以我們一生都在找這個、找那個。這個、那個又是甚麼呢？

編按：輝達執行長黃仁勳19日在GTC大會上，親自發布新一代「殺手級AI晶片」BlackwellB200，掀起不少討論，然而除了晶片，黃仁勳身上的皮衣也再度引發關注，據美國科技網站《tom’sHARDWARE》報導，該皮衣是TomFord2023春夏系列中的Tejus蜥蜴壓紋皮夾克，一件就要8990美元，相當於新台幣28萬元。

污七八糟的總統選舉終於結束了，各路人馬雖然哭笑不一，但其中最難堪的應該是郭台銘先生了。

馬斯克：不要怕輸，你會輸，前面五十次都會很受傷，但習慣了，就不會那麼情緒化，你會更大膽，冒更多險……

經濟學家瑪麗亞娜．馬祖卡托列出使智慧型手機得以運作的12項技關鍵技術。她發現某件明顯的事。iPhone發展過程中的奠基者不是賈伯斯，而是山姆大叔。上述12項重要技術的每一項，都是透過政府大力支持。至於硬碟、鋰電池、液晶顯示器以及半導體本身，也有類似的故事可說。每個案例除了涉及卓越的科學才智和私人企業的投入，更少不了政府單位針對問題所挹注的大筆資金。

英國戴安娜王妃在世時，紅極一時，世界各大媒體天天都有她的新聞，一舉一動極受世人注目，一顰一笑也備受世人喜愛，王妃的標緻及典雅風采，教千萬人為之傾倒。從表面上看起來，戴安娜王妃應該是世界上最幸福的人了。

你知道什麼是MBTI人格測試嗎？MBTI（Myers-BriggsTypeIndicator，邁爾斯-布里格斯性格分類指標），根據內向（Introversion）或外向（Extraversion）、五感（Sensing）或直覺（intuition）、思考（Thinking）或情感（Feeling）、判斷（Judging）或感知（Perceiving）作為分類指標，最後取得4個英文字母組成不同的人格類型，相比星座來說更為貼近個人特質，不僅韓國人喜歡用MBTI自我介紹，台灣人也會測試MBTI分析自己的真實個性。

頂著Google工程師光環回台灣創業，目前擔任PChome執行長的張瑜珊曾與已故蘋果創辦人賈伯斯對談。她回憶，當年只是名不見經傳的「小屁孩」，賈伯斯告訴她「一個東西要做得夠久時間才有深度」這句話，受用至今。

史蒂夫•賈伯斯（SteveJobs）將專案當成自己眾多構想的延伸範圍。達頓集團（DartonGroup）的刊物指出：「雖然賈伯斯經常被視為行銷與科技大師，但他之所以如此成功是因為⋯⋯他藉由以專案為根基的思考過程來經營事業，並將產品推向市場。事實上，就專案執行方法而言，他可能是最卓越的商業變革推動者。他的專案最終不僅改變商業界，也改變我們的世界。」專案堆疊讓成功機率大大提升。

遇到強勢的主管怎麼辦？賈伯斯有個人生準則：「當你把產品放在客戶的手中之前，他們並不知道他們想要什麼。」從正面看，信仰準則的賈伯斯是個有主見的人。但是從反面看，賈伯斯也是個非常強勢的主管，喜歡把自己的意志強加到別人身上。他的合夥人沃茲尼亞克回憶賈伯斯的時候說：「曾經很多工程師都不喜歡他，因為他們覺得賈伯斯太自大、太傲慢，他的理智只能維持一會兒。」

iPhone越放越值錢？外媒爆料，蘋果於2007年出廠的「初代」iPhone拍賣價節節攀高，近日一名蘋果工廠前員工委託友人拍賣「存放16年、未拆封的初代iPhone」，最終竟以54904美元（約新台幣168萬）拍出，超過原始定價599美元（約台幣1.83萬）91倍以上；不過這還不是iPhone拍賣的最高價紀錄。

蘋果的企業文化迥異於矽谷其他的公司。有之前TuneIn軟體測試的經驗，這回我上手的速度快多了，但對公司出名的「搞神祕」所衍伸的種種規矩，我感到震驚與無所適從。

蘋果公司（Apple）宣布停產音樂播放器iPodTouch，iPod這個顛覆音樂體驗的開創性裝置就此走進歷史。

提到世界拳王，許多人可能聯想到阿里或是泰森，但你可知癌症中也有所謂的「癌症之王」？根據衛福部107年的癌症登記報告，胰臟的惡性腫瘤發生率並未擠進前10名。令人意外的是，胰臟癌卻位列男性癌症死亡原因的第8位；女性的第5位。

史蒂夫·賈伯斯（SteveJobs）是一位與眾不同、魅力十足和特立獨行的領導人。十年前，這位蘋果公司聯合創始人死於癌症，時年56歲。BBC梳理一些使其成為全球最受關注首席執行官的特徵。

iPhone為 Apple公司所研發、銷售的智慧型手機系列，搭載iOS的行動作業系統。從第一代推出至今已走過十多年的時間，各種型態、功能也是日新月異，而身為蘋果鐵粉的你，你對iPhone的了解有多少呢？Partipost此回挖掘了5個關於iPhone的終極冷知識，現在就拿出iPhone手機檢測看看自己是否夠專業吧！

肯恩．西格爾（KenSegall）是已故蘋果執行長賈伯斯（SteveJobs）生前的最佳左右手。有十二年的時間，肯恩一直擔任賈伯斯旗下公司的創意總監。1980年代初，他開始負責蘋果的廣告。當賈伯斯被開除並自創NeXT電腦公司時，肯恩跟隨他出走，繼續並肩作戰。直到1997年賈伯斯重回蘋果，肯恩也跟著一起歸隊。肯恩致力於「不同凡想」（ThinkDifferent）廣告系列，是創想出「瘋狂的人們」（CrazyOnes）這支廣告的團隊成員，他更把蛋狀的一體成型桌上型電腦命名為iMac，是開啟i系列「瘋」潮的大功臣。

華特．艾薩克森眼中的貝佐斯──

有願景不夠，願景很清晰明確也還不夠，願景要能收效，必須要有強大的力道，才能讓別人放下自滿的態度，轉而有幹勁去採取行動。除非你的願景能點燃心靈、心智、熱情與創意，否則就無法吸引人才，也得不到團隊的認同；這些是你達成目標的必備元素。如果願景不夠動人，他人也不會認同你的願景，而且你還會失去本來在世界舞台上可能會有的影響力和貢獻。願景無法激勵人心，最終必將失去人心。