# 團隊目標  

編按：為什麼努力工作，績效卻總是不如預期？根據 MAP 評鑑報告，多數主管擅長訂目標卻疏於溝通。本文解析跨部門卡關、缺乏產出邏輯等四大誤區，並分享賈伯斯式的「簡化聚焦」心法，教你運用 SMART 原則與心理承諾，將壓力轉化為成長動力，成為高效達標的職場菁英。一、目標不是壓力，而是成為更好的自己在輔導企業經驗中常發現一個有趣現象，多數主管一談到「設定目標」，......

無論你現在是不是主管的左右手，都該懂得察言觀色，所謂識時務者為俊傑，這句話在職場中非常適用。不用當阿諛奉承的人，但如果仔細體會，你一定知道主管現在希望團隊完成的方向是什麼。