週休三日有望成真？他揭4類行業「多休1天賺更多」：健保支出甚至大幅減少

週休3日提案衝破門檻，正式逼近決策桌，8月下旬，有民眾在「公共政策網路參與平台」提出「四日工作制，每週上四天班放假三天」構想，短短數週便累積超過5700人附議達標，依規定主管機關最晚須在12月7日前給出正式回應，這項提案之所以引發廣泛關注，除了戳中長年高工時的勞工焦慮，也把「勞基法如何因應週休3日、這樣的制度在台灣到底有沒有可行性」等問題，一併推到檯面上討論。

486先生拿計算機推演，週休3日結合勞基法假別的衝擊

民間討論中，電商業者出身的網紅「486先生」陳延昶，也以實際數字試算，一語道破週休3日可能帶來的衝擊，他在10月中透過臉書指出一旦實施週休三日，每週只工作4天，再把2025年台灣預計有34天國定假日一起算進來，在一年365天裡，全年大約是「上班175天、休息190天」，486先生也用一貫辛辣語氣，點出他對極端化討論的疑慮「要不要週休七日，一次到位，大家都不用幹了？週休三日再加上國定假日，一年365天，你才工作100多天，回家吃自己比較快。」這段話固然帶有諷刺與誇張成分，卻也反映不少老闆與中小企業主的心情：在勞基法既有假別不減少的情況下，若再壓縮實際出勤日，企業要如何攤提固定成本、維持競爭力，成了他們最直接的焦慮。

產業別影響差異巨大，電商、旅遊與製造業反應兩樣情

比起單純算天數，486先生更不諱言，評估週休3日必須回到「產業別」來看，他直言「像我們電商你說週休三日，我是真的可以好好考慮，因為像我們在放假時，很多人就透過網路、手機買東西。但例如說製造業呢？你工廠都沒有人，你製造個屁。」，這番話也點出另一個經常被忽略的面向：當整體社會休假日變多，餐飲、旅遊、文創、運動健身等內需產業，有機會迎來更多客源，帶動消費與就業，且健保與社會醫療支出壓力也可能大幅降低。但為了服務這一波增加的遊客與消費者，第一線勞工本身能不能享受到週休3日，又是截然不同的問題，在醫療、照護、運輸等需要24小時輪值的行業，企業即便支持縮短工時，也必須先面對人力吃緊、值班銜接與成本壓力，這些產業別的差異，讓社會在想像週休3日時，不能只看辦公室白領族群的體感，更要把現場勞工的排班現實納入盤算，否則容易出現制度設計與真實工作現場嚴重脫節的情況。

「週休三日」提案成形，附議破關推進政策討論

提案者8月25日在公共政策網路參與平台送出「四日工作制，每週上四天班放假三天」，訴求不只是單純多放一天假，而是從制度面重新設計工時與生活節奏。提案說明中，特別點出週休3日的多重效益，主張只要搭配妥善配套，就有機會翻轉現行「長工時、低餘裕」的結構，提案中強調的關鍵優點，被條列為幾項核心方向︰

• 提升工作與生活平衡，讓勞工有時間休息、進修與陪伴家人
• 有助企業吸引與留住人才，改善長期人力流失問題
• 藉由減少通勤與辦公能源消耗，帶來環保與節能效果
• 從長期來看，工時縮短可促進創新，推動工作模式與產業結構升級
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提案者並未忽視現實阻力，坦言短期內這類政策可能遭到中小企業強烈反彈，擔心「無法跟鄰近國家競爭」，也憂慮產能下降、薪資受影響，然而，提案同時引用英國、日本、冰島等國的實驗經驗作為對照，指出「長期而言產能非但不會下降，也有助於提升勞工幸福感」，對勞工身心健康帶來正面影響。

國際四日工時實驗提供借鏡，勞基法成為關鍵變數

從提案的論述軸線可以看出，週休3日並非只是增加一天假，而是牽動勞動制度全盤調整的結構性議題，英日冰等國的四日工時試驗，多半是在既有工時保障制度成熟、加班規範完整的前提下，透過縮短每週工時或重新分配工作流程，來維持或提升產能，提案者引用的觀點是，若能有效重整流程與技術，產出的穩定度不一定會比原本五日制差，甚至可能因員工專注度與健康狀況改善而提高，回到台灣，現行《勞動基準法》以每週40小時為基本工時架構，搭配加班上限與國定假日、特休等設計，若要邁向每週只上4天班、週休3日，勢必涉及工時分配、加班費計算、基本工資與休息日定義等一連串法律技術細節，遠非只靠「多放一天假」就能解決，這也讓外界把焦點拉回「勞基法是否要為新型態工時預留彈性」、「政府願意承擔多大程度的過渡成本」等可行性問題上。

台灣高工時現況未解，週休3日與勞基法改革仍在起點

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不論立場如何，週休3日之所以在短時間內獲得大量附議，背後有一個難以迴避的背景數字：根據勞動部統計，2024年台灣勞工全年平均工時高達2030小時，在全球排行第五，僅次於墨西哥、新加坡、哥斯大黎加及哥倫比亞；相較2023年的2020小時，還多出10小時，這意味著，雖然名義上已推動週休二日多年，實際加班、輪班與隱性工時依然沉重，如果不調整體制，單靠勞工自行拒絕加班，有多少人有談判的空間與選擇？反過來說，政府若真的要往四日工時、週休3日前進，勢必要同時面對企業成本、國際競爭力與產業轉型的壓力，可以確定的是，公共政策網路參與平台的這項提案，已經強迫政府與社會正式回答：台灣要不要、能不能走向週休3日，除了勞基法條文如何修，還牽涉對產業結構、社會分工與生活型態的整體想像。12月7日主管機關的說明，或許不會是最終答案，但將會是這場關於工時與生活的長期對話當中，一個難以忽視的轉折點。