笨重大象如何起舞?王榮文:台灣文創產業,中國大陸都會來取經

2018-03-28 19:24

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遠流出版董事長王榮文在會上指出,台灣的文創產業,其實是中國大陸都會來取經的,然而缺乏的是可以把產業know how清楚講出來的文創顧問公司。(陳韡誌攝)

遠流出版董事長王榮文在會上指出,台灣的文創產業,其實是中國大陸都會來取經的,然而缺乏的是可以把產業know how清楚講出來的文創顧問公司。(陳韡誌攝)

笨重的大象如何翩翩起舞?這個問題,正是在問「政府機關如何擁有靈活創意」,成功大學建築系教授劉舜仁所著的《大象跳舞─從設計思考到創意官僚》今(28)日舉行新書發表會,從台南文創經驗談如何活化公部門思考。遠流出版董事長王榮文在會上指出,台灣的文創產業,其實是中國大陸都會來取經的,然而缺乏的是可以把產業know how清楚講出來的文創顧問公司。

劉舜仁歷時2年整理 集結成《大象跳舞─從設計思考到創意官僚》

白鷺鷥文教基金會過去曾舉辦「蘆葦與劍」研討會,進行政策、文化、社會等面向的討論,而後依此為基礎,在基金會榮譽董事長陳郁秀、時任台南市長賴清德、成大建築系教授劉舜仁的合作下,開啟了產、官、學合作,開啟台南文創的契機,而其間舉辦的3場論壇、9場工作坊成果,也在劉舜仁歷時2年的整理下,集結成《大象跳舞─從設計思考到創意官僚》一書。

20180328-「大象跳舞─從設計思考到創意官僚」 新書發表會,國立成功大學建築學系教授劉舜仁發言。(陳韡誌攝)
劉舜仁歷時2年的整理下,集結成《大象跳舞─從設計思考到創意官僚》一書。(陳韡誌攝)

今日於台北信義誠品書店舉辦的新書發表會上,不僅陳郁秀、劉舜仁出席致詞,也邀集遠流出版董事長王榮文、成功大學都市計畫學系教授林峰田,以及台南企業藝術文化基金會執行長葉重利與談,暢聊多年來對公部門創意運作的觀察。

王榮文從近10年來觀察產、官、學界對文創產業的思索,以及跟中國的不同出發,指出文創產業概念由陳郁秀在2000年擔任文建會主委時提出,不僅是產業的加值與升級,也是國土規劃,而後游錫堃、劉兆玄擔任行政院長時,都曾將文創當成重點,他也苦笑,「不過近年文創這個詞有點被汙名化。」

王榮文指出,中國大陸的文創產業都會來台灣取經,而從文創地產到地方創生議題,創意思考都是其中重要的概念,他並舉例,街道營造如台北的富錦街、赤峰街,台南的正興街、神農街,或者如華山文創園區,都曾被中國邀去分享經驗;他認為,台灣目前缺乏文創經營的顧問公司,可以把產業know how清楚地講出來,《大象跳舞》跟劉舜仁的成大團隊,便有這樣的概念。

林峰田:官僚是中立的詞,是一個制度

林峰田則指出,官僚其實是個中立的詞,是一個制度,問題是如何把僵硬的東西變成創意的制度?劉舜仁的計畫,便啟動了讓政府官員再學習的能力。

20180328-「大象跳舞─從設計思考到創意官僚」 新書發表會,國立成功大學都市計畫學系林峰田教授發言。(陳韡誌攝)
國立成功大學都市計畫學系林峰田則指出,官僚其實是個中立的詞,是一個制度。(陳韡誌攝)

對於現場觀眾提問,公部門最害怕的「圖利」罪名,林峰田則說明,像台灣很多招標蓋出來的建築為何會很爛?就是因為受限於《採購法》,雖然也可以直接指定,但誰敢這樣做?一做下去,就會被調查局找去喝咖啡;林峰田提到,當初參與過《採購法》設計的人員,後來還要花很多時間,去跟調查局解釋何為圖利他人,立法、執法人員想法上的落差,仍待努力補齊。

公家機關僵化 葉重利:公部門之間很少看到合作

談到公家機關的僵化與整合,葉重利表示,公部門局跟局之間是競合關係,很少看到合作,好似一間間獨立的公司,而公務員升遷僅由長官定奪,與民眾評價無關,於是久了就離民眾很遠,讓人才越變越僵硬。

葉重利也笑稱,過去參加公部門活動,都是去當人形立牌,每次都是市長站中間,周圍圍著局處首長,旁邊還有穿背心的立委,再接著是企業代表,都是很制式的,非常僵化。

20180328-「大象跳舞─從設計思考到創意官僚」 新書發表會,台南企業藝術文化基金會執行長葉重利發言。(陳韡誌攝)
台南企業藝術文化基金會執行長葉重利也笑稱,過去參加公部門活動,都是去當人形立牌,每次都是市長站中間,周圍圍著局處首長。(陳韡誌攝)

談到跨局處的合作,葉重利也指出,台南這頭大象其實有2個頭,便是過去的台南市跟台南縣,縣市之間的差異,光市花就爭論了老半天,台南市認為是鳳凰花、台南縣則認為是蘭花,而像市鳥,台南覺得是喜鵲、官田認為是水雉,縣市間吃碗粿的口味也不一樣,雙頭大象的整合,就連各局處認定的市政願景都不一樣。

文化古都願景 卻是顧著拚經濟

葉重利接著說,台南市府各局處對外一致宣稱的願景是「呷飯皇帝大」,文化古都的願景卻是這樣,是顧著拚經濟,這是很難想像的;此外他提到,各局處文化、美感差異都很大,結合起來很困難,但一步一腳走,都是有機會的。

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