此次「管爺」當選台大校長，一般認為與其在勞基法上偏資方色彩不無關係，因為此次據說有3票企業界選票投給他，台大校長怎麼由外界人士參一腳？本來他在最不被推薦人選上排名第2，可見許多台大人認為他在政務官任內表現不佳，形象可議，為何卻能敗部復活？歷來國內許多國立大學校長，通常不甘寂寞，不想讓人以為他只會當官，沒有做學術研究的能力，所以常身兼好幾項大型研究計畫，掌握龐大經費，其實實際執行研究計畫的人都是其底下門生，甚至是研究生，有如業界工程的「層層發包」，校長自己頂多提供實驗材料或建議而已，因此一旦學術論文完成，校長可以掛名當「門神」，既可累積學術研究「業績」，名與利也跟著來。歷來當官的，可說官越大，著作越多。前一任下台的教育部長以及即將卸任的台大校長都是如此。因為，他們的共同特點是：培養一批人（稱為學閥），每人寫一篇然後互相掛名，一年下來可量產10多篇甚至30篇。上次偽造審查的屏東大學教授（前一任下台的教育部長的指導學生）就用這個方法在一兩禮拜內可產出一篇論文，震驚世界。可是這些論文都是垃圾論文，對學術不但沒貢獻反而有害，因偽造數據的結果，變成以訛傳訛，有如電腦「病毒」。學術界升等或獎勵，若改看單一作者的著作，誰有實力，誰是真人才，就可見真章。可惜目前台灣各國立大學校長與教授大都掛名居多，以示自己指導有功，包括「管爺」許多論文也是如此。真正有實力的作者，論文通常自己獨力完成，至少掛名前面，如20世紀的相對論發明人愛因斯坦，量子論發明人普郎克與波爾、量子力學發明人薛丁格與海森堡等人。希望「管爺」當上台大校長後，致力於行政，尤其是募款，不要再像前幾任校長一樣，搞行政，也搞學術，到處掛名當「門神」，表示自己官大學問也大。應效法歐美許多大學校長向校友或企業募款，不要只會坐在辦公室喝咖啡搞行政而已，也不是身兼數項大型學術研究計畫的主持人，畢竟台大經費越來越少、遠比不上亞洲其他各國是事實，不應指望政府撥款支助，畢竟大學這麼多，軍公教退撫金每年又吃掉一半以上稅收。總之，校長最重要任務是募款，但以「管爺」以往身段看，是否願意低聲下氣向校友或企業募款，很值得懷疑。
