台灣職棒從1990年初創的4隊，到兩聯盟對抗時期的11隊，兩聯盟合併後6隊，一度因放水球事件又剩下4隊，在球迷積極進場後，因為中信、富邦和日商樂天各自購買球隊，雖然仍是4隊規模，但已變成「超大型企業戰場」。
近幾年球迷不斷希望有新企業入場，一方面是希望過去「一隊收聯盟就倒」（職業運動聯盟起碼要有4隊才能運作）的走鋼索恐怖狀況不要繼續維持；一方面也希望有更多的對戰組合可以看──4隊的聯盟有6種對戰組合，多1隊變成5隊對戰組合馬上增加到10種，若再多1段變6隊對戰組合更會增加到15種、是4隊的2倍半。聯盟前任會長吳志揚任期內成功邀請頂新魏家重組味全龍加盟，於是第6隊就成為現任會長蔡其昌必須完成的「任務」。
身兼立法院副院長的蔡其昌，於是找上握有「MOD」IP電視系統，近年體育競賽轉播做得風生水起的公股企業中華電信組隊加盟，並將主場放在職棒隊屢次「烙跑」，目前沒有球隊進駐的南部第一大都高雄。事實上，公股企業在「政策目的」下入主職棒球隊已有先例，2003年合併時，為避免來自台灣大聯盟的金剛隊沒有母企業注資失去加盟資格，當時執政的陳水扁政府還讓公股的第一金控先出面注資，直到隔年La new正式入主。
不料就在中華電信組隊加盟職棒的消息開始在媒體流出後，忽然中信集團掌門人、也是中華棒協會長、職棒中信兄弟老板的辜仲諒，在兄弟封王的慶功宴上忽然表示台鋼有意組隊成為職棒的第6隊，讓大家議論紛紛，因為比起目前職棒4隊的富邦、中信、統一以及日本大型IT企業樂天，這些赫赫有名的大企業集團，台鋼到底是何方神聖實在沒有太多人知道，甚至還有人誤以為台鋼是「正名」後的公股企業中鋼。
其實台鋼集團謝裕民近幾年在生技、網通資本市場上表現搶眼，接連搶下多家上市櫃公司經營權，讓公司派是聞風喪膽，這篇《新新聞》2020年的報導，就大致描述了謝裕民的經營風格和「打獵」技巧。透過本文，讀者們應該會比較了解，何以台鋼有此底氣與富邦、中信、頂新、統一等超大型企業集團比肩。（新新聞編輯部）
2020年6月15日，友訊召開股東常會，進行董事改選。這是繼6月1日，市場派主導解任公司派的四普董與一獨董後，正式由市場派取得經營權，並由前友訊董座李中旺回鍋擔任董事長，甚少露面的台鋼集團會長謝裕民親自到場力挺李中旺。
這是今年第一場最激烈的經營權爭奪戰，但卻不是台鋼的第一場戰役，早在5月11日，台鋼已悄悄吃下上櫃生技股加捷生醫，由台鋼集團旗下的金智宏投資擔任董事長，台苯也參與其中。台鋼集團開始跨足生技行列。
第一獵鷹》台鋼謝裕民，9年入主15家公司
台鋼集團從2011年以來透過公開市場併購以來，加計友訊在內，已吃下15家上市櫃公司，成為台股第一獵鷹。現在不僅鋼鐵業者憂心，網通業者也開始擔心。 （相關報導： 幕後》4位重臣、50多位調查官屆退 新任調查局長王俊力補人還得考慮大選年 ｜ 更多文章 ）
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