選過市議員,他發現社會團體募款痛點!蕭新晟打造公益捐款新商業模式,獲3,000萬投資

2021-10-29 08:40

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Oen應援科技首創公民科技商業化模式,獲3,000萬Pre-A輪資金。圖為執行長蕭新晟。(圖/Oen應援科技提供)

Oen應援科技首創公民科技商業化模式,獲3,000萬Pre-A輪資金。圖為執行長蕭新晟。(圖/Oen應援科技提供)

台灣擁有健全的民主制度與公民社會,民眾熱衷參與社會活動,含公益、政治與宗教等社會團體在內,每年捐、募款市場規模達到 1,500 億元。雖然有龐大的資金支援,但許多社會團體正被複雜的募款流程、法遵、管理問題困擾,墊高營運成本,讓資金效益打折扣,也拖累服務社會的能力。

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對此,蕭新晟整合自己在美國新創圈、台北市議員參選的經驗,創立 Oen 應援科技(下文簡稱 Oen),打造台灣首家公眾科技公司。從 2020 年 6 月創立至今,Oen 在一年半的時間內快速成長,近期獲得新台幣 3,000 萬元的 Pre-A 輪融資。現為 Oen 執行長的蕭新晟,在媒體分享會中分享 Oen 的願景與展望。

法規對募款的規範,不利於公眾支持社會團體

蕭新晟是軟體工程師出身,曾在美國多個新創團隊擔任科技長與技術發起人,並於 2018 年回台,參與台北市議員選舉,協助推動開放政府與開放國會。在參與政治的過程中,蕭新晟發現,雖然台灣民眾熱衷參與社會活動,但受制於流程、法規與技術等,社會團體在取得、管理資金上遇到許多阻礙。結合自身的科技背景,蕭新晟期望透過科技解決社會團體的營運問題,因此在 2020 年 6 月,與 5 位夥伴共同創立了 Oen。

蕭新晟表示,社會團體大多有捐募款流程複雜、活動召集困難、支持者管理不易、資安不健全等痛點。蕭新晟進一步解釋,由於捐款者與募款者雙方並非對等的商業交易關係,而捐款又可以抵稅,因此法規對募款有嚴格規範,變相成為社會團體的營運成本。

弔詭的是,若要達到公眾參與的目的,社會團體的支持者就必須是數量龐大的社會大眾,透過大量的小額募款來取得營運資金。但法規限制所施加的成本,在小額募款上更加嚴重,導致社會團體傾向接受高額捐款。最後,支持社會團體的就不是公眾,而是少數資金豐厚的組織,失去公眾參與的初衷。

Oen應援科技提供一站式解決方案,降低捐募款障礙

解決金流問題,就是 Oen 的存在目的。蕭新晟強調,Oen 是「以金流為主體」的支持者關係經營平台,透過平台媒合社會團體與社會大眾支持者,降低雙方捐募款的障礙,創造以互信為基礎的雙向互動。蕭新晟舉例,公益團體必須開收據,也需要向主管機關申報,這些都是成本,而 Oen 提供整合與協助申報的服務,能降低組織的行政成本。

除了金流系統,Oen 也整合理念闡述網頁與 CRM 管理,提供一站式的解決方案,降低社會團體的行政、法遵、行銷成本,讓資金發揮更大的效用。Oen 也透過 CRM 系統,期望解決經營支持者關係過程的斷點,提升雙方的互信與交流,社會團體也能透過後台數據掌握支持者輪廓,強化互動品質。

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