價值鏈加值利潤率悉歸蘋果獨享
更加悲哀悽慘的事，在完構的「一只蘋果」價值鏈(value chain)中，臺灣企業廠商總共所能分享的，祇是不到3%的加值利潤率。
正由於這種「絕對大部分加值價值率悉歸蘋果所有」的「斷崖式非對稱性」之價值鏈段落利潤分配機制下，造成了一個全球僅見在象徵經濟市場上的弔詭格局：使得蘋果的全球市場市值，可以超越於臺灣GDP總額，吸吮蘋果奶水而生的鴻海、台積電，在股票市場所能映現的「市場價值規模」也就相對漸進萎縮了，而且展望前景，還有越來越趨向下滑走的傾向。
這也正是臺灣董事學會調查研究報告中，所立意想要呈現出來的，最深層最具關鍵性的晶華結論之所在。
看到臺灣經濟全球化職能的短缺弱化
「為什麼絕對超大部分利潤率都歸給了蘋果公司？」的僅有世界級市場個案中，已然全面性映現出了臺灣企業經濟，在全世界市場價值鏈大戰爭場域的絕對弱勢，也凸顯出臺灣企業除了既有優勢的「產製技術」能量之外，已經完全喪失了其他，行銷運籌、客戶經理、財務金融、交易金流管控價值職能優勢，甚至存續能力了！
這種全球化職能的弱化、不足與短缺，正是長時期來，政府主政當局一向不鼓勵，甚至阻礙，製造業部門持續加碼經濟要素投入，乃至訪妨礙製造業服務業化的悲慘結果；更加須要責怪於執政當局的是，因為長期過份「不當運用公權力」，極力踐踏貶抑仇反的「富與商」(企業家精神的關鍵代表人)的參與投入，以至造成今天臺灣產業經濟更加無法破繭而出的愁困窘局。
爆開了國力衰敗危機的潘朵拉盒子
事實上，失去了可全球化製造業實力與可貿易服務業動力的對外經濟導向國家，不啻是已經把全面性「國力衰敗危機」的潘朵拉盒子，給打開了。
面對這一嚴峻情勢狀況，臺灣執政當局是否應該嚴肅面對省思：在國家產業經濟政策上，是應該繼續「仇富反商」、「驅趕製造業出境他遷」？抑或是應該反過頭來協助幫忙促進產業經濟多元多樣特色發展，增強其經濟吸引力、競爭力與特化優勢，以能在前瞻性全球競爭市場中，爭奪到「更大份額的絕對加值價值率」，用以再壯大堅實臺灣經濟成長量能呢？
＊作者為財團法人環球經濟社社長兼公共政策研究所所長
