觀點投書：從古今中外名人的叮囑，論慎選合作夥伴的重要性

2007年，富比士（Forbes）雜誌曾進行世界富豪排名的評估，根據當年度的排行榜顯示，位居第1名的並不是大家熟悉的比爾‧蓋茲、巴菲特等人，而是1位早已亡故，活躍於19、20世紀美國工業時代的大企業家─約翰‧洛克斐勒（J. D. Rockefeller）。

根據洛克斐勒遺留下的傳記與資料，在其有生之年曾寫過數封信給自己的子女，並在信中流露出對子女的關愛、期勉之語。時至今日，這些信件已被後人整理成冊，也已在市面上發行、流通。在為數眾多的信件中，他提醒下一代，要保有積極、勤奮的工作態度，以及如何承擔責任並守住前人留下的財富。除了期勉子女要有著堅強、樂觀、積極的內在心境，他不忘囑咐子女，在人際互動中需要慎選隊友。在1902年5月11日，寫給子女的信中，他提到：

一個人的個性與野心、目前的身分與地位，和與什麼人交往有關。經常跟消極的人來往，他自己也會變得消極；跟小人物交往過密，就會產生許多卑微的習慣。反過來說，經常受到大人物的薰陶，自會提高自己的思想水準；經常接觸那些雄心萬丈的成功人士，也會使他養成邁向成功所需要的野心與行動。

從他所寫的內容中可以看出，對於一個耗費時間、精力，並且挺過風雨、艱辛而開創事業的企業家而言，他相當重視人際互動的環境。然而，在人際往來上的選擇，他更看重的似乎並非是財力、權力的多寡，而是在乎與自己經常來往之人，是積極還是消極？以及他是否擁有樂觀、上進的生活態度？因此，他告誡子女，與懷有正向理想、抱負的人相處，將可透過他們的薰陶，使自己萌生出強大的企圖心與實踐力，如此一來，將可打造出一個積極、正向的未來。

不僅企業家懂得慎選往來互動的夥伴，掌管軍國大政者對於這點也相當重視。三國時期的諸葛亮，由於受到了劉備的託孤，故而在劉備去世後，背負著輔佐後主劉禪、振興蜀漢的重任。而他所撰寫的〈出師表〉由於長期以來被列為高中國文領域的推薦選文，以及近幾年有許多以「三國」為時代背景的影視作品，因而成了一篇膾炙人口的文章。

對於〈出師表〉這篇文章，歷代諸多學者皆將其與「忠心」畫上等號。例如：南宋真德秀提到：「三國非無文章，獨取武侯一表者，以其發於至忠也。」以及南宋謝枋得提到：「讀諸葛亮《出師表》不墮淚者不忠，讀李密《陳情表》不墮淚者不孝，讀韓愈《祭十二郎文》不墮淚者不慈。」

然而，〈出師表〉一文對於後世而言，除了文章中所蘊流露出的忠貞情感外，若以資深經理人的角度看待諸葛亮，便可發現，他在文章中多次建議後主，要盡量親近賢能的人，並且要多與這類人一同合作以共襄大業。關於這點，清代吳楚材在《古文觀止》提到：「大意只重親賢遠佞，而親賢尤為遠佞之本。」在他看來，諸葛亮在〈出師表〉一文中，實際上即是想叮囑後主劉禪，盡可能慎選與自己親近的夥伴，避免與奸佞之人為伍。對此，在〈出師表〉中，諸葛亮提到：「侍中、侍郎郭攸之、費禕、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下……將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用於昔日，先帝稱之曰「能」，是以衆議舉寵爲督。」從諸葛亮推薦給劉禪的人員名單上，可以發現，諸葛亮相當重視任用者的品行、志向、做事能力，而這些人在諸葛亮心中也皆擁有正向、積極的一面。這樣的叮嚀囑咐與洛克菲勒所言，似乎有著異曲同工之妙。

此外，在文章當中，諸葛亮也以漢代的興盛、衰敗為例勸諫劉禪，在與人相處與往來上若不謹慎看待，將可能導致國家覆滅。〈出師表〉提到了：「親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此後漢所以傾頹也」在這裡，若是將諸葛亮所說應用於企業治理中，身為1位企業的經營者，倘若不謹慎選擇事業夥伴，如此，將可能導致營運上出現危機。

「近朱者赤，近墨者黑」，根據上述2位中外人物對後輩提出的建議，可以發現，在他們看來，謹慎的選擇周遭的夥伴與事業上的隊友，並且盡可能親近品行端正、正向積極與具有能力的人，將能通過彼此間的相互薰陶，使自己更加進步。在現今高科技發展的社會中，由於通訊技術的進步，使得人與人的互動變得較以往來得便利與迅速。但越是便利的生活，也可能使人們在與人互動中迷失於其中，而在這樣的情形下，諸葛亮與洛克菲勒（J. D. Rockefeller）所留下的叮囑，或許就能作為當代社會的借鏡。 （相關報導： 中國新冠疫苗真的有效嗎？德國之聲：顯然不如歐美製品，約達流感疫苗水準 ｜ 更多文章 ）

＊作者為高中教師 ，國立台灣師範大學教育學碩士班畢業，現為國立台灣師範大學教育系博士研究生。