電源管理ＩＣ設計廠虹冠電「變天」了！七月二十五日，虹冠電舉行臨時股東會，進行董監改選，由松翰獨董蔡高忠為首的市場派取得經營權，是首家上市櫃公司運用「大同條款」拿到經營權的案例。
這次「政變」的主事者蔡高忠是虹冠電第八大股東，持股一三○○多張，約占虹冠電股權的一．八八％；而虹冠電最大股東是ＩＣ設計廠松翰，在二○一七年四月就已經持有八．二一％，但卻未能入列在虹冠電九席董事與三席監察人中。
虹冠電最大股東松翰搶下經營權
而虹冠電公司經營團隊持股僅有一○．七三％，使得去年虹冠電股東會時，因股東出席人數不到一半而流會，當時就透露出市場派股權過半的訊息。
今年，蔡高忠以個人名義出面「揪團」，號召一五一位股東參加，集結超過五一％股權，幫松翰搶下虹冠電經營權。雖然今年初才上任的虹冠電董事長柯拔希想為公司派力挽狂瀾，身兼機械公會理事長的他，在六月時還出面大喊「市場派炒股，要向金管會檢舉」。不過，終究還是握有絕對多數股權者贏，由蔡高忠拿下董座，舊經營團隊全面退出。
所謂的「大同條款」，是指《公司法》第一七三條之一：「繼續三個月以上持有已發行股份總數過半股份之股東，得自行召集股東臨時會。」（持有股票以停止過戶日之持股為準。）
這項法條是因百年家電廠大同的公司派與市場派為經營權爭吵不休，經濟部在新修訂的《公司法》內，增訂一七三條之一，防止董事會被少數股權壟斷，該案是在去年七月初由立法院三讀通過，於十一月上路實施。
不過，這項名為大同條款的法條從上路至今已經超過八個月，大同市場派至今都因為持股有中資疑慮，一直被金管會質疑，沒能使用這支寶劍，卻已經嘉惠其他公司的市場派了，虹冠電就是一例。
搶搭大同條款列車多是未上市公司
至今搶搭大同條款列車的大多是未上市公司。在去年十一月一日上路當天，有兩家未上市公司提出申請，一家是網通系統整合商聯瑞，一家是海揚國際實業，它們都在去年十一月十六日召開股東會改選董監事。
聯瑞的母公司是上櫃的通訊廠聯光通訊，一七年被市場主力鄭光育與鄧福鈞聯手炒作並借殼，兩人還因炒作聯光通而被檢調收押。去年底，持股聯瑞五八％的聯光通，以「召集權人」身分召開臨時股東會，利用大同條款全面改選董監事，「請走」舊勢力。
海揚國際實業原是休閒食品廠高岡屋海苔的母公司，負責高岡屋海苔的生產製造與銷售。高岡屋曾於○三年經營不善，欠債五億元倒閉，兒子楊智欽另成立海揚國際實業，將高岡屋品牌「復活」。一○年父子反目，家變檯面化，母親楊陳玉葉登報控訴兒子，父親楊德盛也找人砸兒子公司，使得楊智欽被迫離開海揚。楊智欽後來還輸掉官司，他自創的橘平屋商標權也必須還給父親。
高岡屋楊家父子的政商關係都頗佳，兒子曾找前副總統蕭萬長的弟弟蕭萬德擔任過海揚董事長，父親則找來前總統馬英九母舅秦厚敬接下海揚，父子兩人頗有較勁意味。
不過，現在楊智欽仍持續以橘平屋品牌販售，父親拿走的海揚國際則於去年底以大同條款全面改選董監事，主要董監事是以新北市鶯歌區高明寺比丘尼陳碧勤為首的安有投資，高岡屋海苔現則改由春保食品負責生產。
第三家是老字號食品廠乖乖。乖乖在去年十二月發生家變，哥哥廖清輝不滿擔任乖乖董事長的弟弟廖明輝將二五％股權賣給外人張貴富，張貴富還打著乖乖的名號參選金門縣議員，哥哥憤而結合家族勢力，以大同條款一舉拿下乖乖經營權。
郭倍宏也因大同條款丟掉民視
第四家則是電視台民視。民視目前雖不是公開發行公司，但民視的股東人數眾多，因而採用大同條款方式，由時任民視總經理王明玉擔任召集權人，得到市場派股東，包括味王穎川建忠、宏仁集團王文洋、三立電視林崑海等人支持，共同將前董事長郭倍宏拉下，由王明玉擔任董事長。
放眼台灣企業，最怕大同條款的應該是經營團隊持股比過低的公司，畢竟握有股權才是「王道」，否則一旦公司不賺錢，股東們是不會放任這樣的公司派持續經營，「揪團造反」也是理所當然。
