王其觀點：風暴下的新聞媒體AI元年？連黃仁勳都有感

AI人工智慧重創媒體嗎？從電視台去年成績單，還有媒體不斷有裁員的訊息來看，傳統媒體在被網路風暴襲擊10多年後，又碰到AI的大洪流。連AI霸主黃仁勳都感受到了，還幫記者找答案說，AI能快速生成內容，但無法取代人類的深度邏輯思考與情感連結，記者在當下即時判斷的能力將變得很寶貴。NCC今年6月剛發布廣電媒體新聞涉AI生成內容，應清楚揭露全程標示的遊戲規則。看來，要說今年是新聞媒體AI元年，恐怕也不為過。

上個星期媒體報導，老牌原生網媒NOWnews今日傳媒，2025年虧損1億多，較3年前OpenAI等生成式AI興起前，幾乎是翻倍；市場還傳出，NOWnews記者編輯編制突然從140人縮編到80多人，範圍包括記者與編輯，已分別洽談資遣方案；NOWnews母公司、持股87.31%的遊戲橘子表示，僅是組織結構調整。有媒體解讀說，隨著生成式AI改變文化內容產業的「遊戲規則」，純網路媒體也感受到隆冬來襲。

因為，全台灣原生網路媒體流量最大的ETtoday新聞雲，也是連年虧損。母公司東森國際原始投資金額5.35億元，到去年底帳面價值還倒賠超越10億元。根據東森國際合併財報，東森新媒體ETtoday新聞雲2022到2024年分別虧損2億5933萬元、2億7608萬元與2億3920萬元，2025年虧損縮小至4997萬元。

更早前的消息，台灣電視新聞台領導品牌TVBS也裁員百人，主要理由也是因為因應AI來臨的組織調整。

根據業界消息，和網路流量變現綁得最緊的網路媒體，去年廣告量少了四分之一到三分之一，而電視台廣告則是平均掉了13%。

根據各媒體流傳的訊息，2025年的電視廣告總量約為155億元，比2024年的178億元少了將近13%。其中無線電視台的領頭羊民視，2024年廣告還有14億元，2025年也掉到12億元，更不用說業績不好的華視，從2024年的4.2億掉到3.3億。這還是廣告量最多電視行業，同為媒體，報紙與雜誌就更不在話下，所有的廣告都被國際網路平台如臉書、Google吃掉了。

很多媒體人都還記得，1993年有線電視衞星新聞台如TVBS等，開始上架有線電視後，無線電視台如華視等開始走下坡；如今到了2025年，無線電視總廣告量剩下24.8億元，只有當年的五分之一不到。結果，有線電視新聞台風光了20年，2010年後也碰到網路來襲，各電視台和報紙雜誌都趕快加辦網媒，以因應新數位化的年代，結果呢？每個電視台或紙媒的附屬網媒也都在辛苦經營，如果沒有母媒體支持，照樣虧損。 （相關報導： 風評：AI狂飆K型經濟，是炸彈還是詐彈？ ｜ 更多文章 ）

但媒體數位化浪潮來也是擋不住的。不只是電視，創立近45年的天下雜誌也在不斷變革。天下從2015年啟動數位轉型，翻轉營收結構，2023年數位營收與數位訂戶數超越實體紙本。這次轉型打破了過去紙本高達81%營收佔比，成功建立「內容付費」商業模式。天下在2014年的紙本收入高達81％，到了2021年，數位收入占比已提高到近60％、紙本只剩下23％。到了2026年，數位數字更高了。

不只是對新聞內容的影響，網路也對媒體影視文化帶來衝擊。台灣媒體最為印象深刻的應該是愛奇藝的影視旋風了。2016年3月在台開站的愛奇藝台灣站，標誌著台灣串流影音（OTT）市場的重大轉折，加上 Netflix 等國際平台相繼進入，2016年被業界廣泛視為台灣的 「OTT 元年」，徹底改變了台灣民眾的追劇習慣，還有影視產業生態。

這些都是2010年後到2025年間發展的新媒體產業。如今，2026年又將迎來AI。如果2016叫OTT元年，2026是否該稱為AI元年？這相隔10年的劃時代變革？

也許官方態度會更容易看清楚。6月中，電視主管機關NCC發布新聞稿表示，人工智慧基本法於今年1月14日公布施行，依第16條第2項規定，各目的事業主管機關應視人工智慧應用風險管理的需要，協助產業訂定指引及行為規範。NCC配合法規擬訂「廣電媒體製播新聞應用AI指引」，其性質屬於行政指導，作為廣電媒體製播新聞導入及運用AI技術的自律規範參考。

NCC指出，新聞報導應以真實或實際採訪為原則，尤其針對重大公共事務報導應求審慎周延，如法庭開庭、公共衛生、重大刑案、災害突發事件與涉及國家安全等議題，如應用AI生成技術，避免高度擬真，宜以動畫、繪畫或素描等方式呈現，以協助視聽眾明確辨識，避免混淆認知。

官方態度如此，連AI霸主黃仁勳也看到新聞記者的哀愁了。

在接受訪問時，黃仁勳認為，AI時代下最優秀的記者擁有三大核心價值：提問的藝術、專注當下的聆聽能力，以及解讀並傳達事件價值的能力。他強調，雖然AI能快速生成內容，但無法取代人類的深度邏輯思考與情感連結，記者在當下即時判斷的能力將變得極度稀缺且寶貴。他鼓勵對AI感到焦慮的工作者（包含記者與媒體人）主動擁抱AI工具。將工作重心從「資料蒐集」等重複性的任務，轉移到「解決核心問題」與「深化報導內容」，便能在AI協作的環境中保有強大的競爭優勢。

黃仁勳曾接受英國廣播公司（BBC）等媒體訪問時，強調優質新聞與資訊傳遞的價值，並鼓勵媒體記者不斷激盪出「新問題」與新視角，這也是探索新時代科技發展不可或缺的動力。

畢竟，媒體是生態系的核心買家。

不管今年是否是台灣媒體的AI元年，新聞存在的價值都是因為人，媒體也是AI的核心。台灣傳統媒體因網路而轉型，現在因AI再轉型，痛苦必然，但投入AI將能再起！

＊作者為資深媒體人。《聚傳媒》授權刊登。
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