因公司對台灣的軍售而遭到中國個人制裁的美國國防科技公司安杜里爾（Anduril Industries）創辦人帕爾默．拉奇（Palmer Luckey），日前在美國西點軍校發表一場長達44分鐘的公開對談，向數百名學員提出對未來戰爭與美國國防工業體系的深刻憂慮。他認為，美軍目前最大的問題並非缺乏先進武器，而是缺乏在長期高強度戰爭中持續生產武器的能力。
拉奇出生於1992年，是美國知名科技創業家與發明家，最廣為人知的成就是創立虛擬實境公司Oculus VR，並開發Oculus Rift頭戴式裝置，被視為帶動現代VR產業復興的重要人物之一。之後Oculus被Meta（當時為Facebook）收購，而拉奇則於2017年離開Facebook，創立安杜里爾。
打造未來軍隊不該以烏克蘭戰場為準
拉奇指出，美國正面臨一項危險趨勢：軍方可能過度根據俄烏戰爭的經驗來塑造未來軍力，進而忽略其他潛在衝突的特性，尤其是印太地區可能出現的戰略挑戰。這場對談由西點軍校教務長、准將肖恩．里夫斯（Shane Reeves）主持，內容聚焦自主武器、無人機戰爭、國防採購制度與美國工業基礎等議題。
拉奇在談話中引用一項令他高度擔憂的現象。他表示，美國部分關鍵飛彈系統目前的消耗速度已經達到生產速度的數千倍。一旦爆發需要大量彈藥支撐的長期衝突，現有庫存可能在極短時間內被耗盡，而生產體系卻無法及時補充。對他而言，真正的嚇阻力不在於倉庫裡存放多少飛彈，而是敵方是否相信美國有能力持續作戰數百天甚至上千天。
對於俄烏戰爭帶來的啟示，拉奇認為外界容易誤解。他指出，烏克蘭戰場是特殊歷史背景、地理條件與軍事文化交織形成的產物，不應直接被視為未來所有戰爭的範本。
他警告，美國過去經常犯下「準備上一場戰爭」的錯誤。若未來軍事建設完全依照烏克蘭的需求規劃，將可能導致美軍在面對中國或北韓等不同對手時出現嚴重落差。
主持人里夫斯也在對談中引用前美國國防部長羅伯特．蓋茨（Robert Gates）的名言：「我們對下一場戰爭的預測，百分之百都是錯的。」而拉奇認為，這句話在當前環境下更應成為警訊，而非單純的謙遜提醒。
二戰成功關鍵不是工廠轉型，而是武器設計方式改變
拉奇特別花費大量時間討論美國在第二次世界大戰期間的工業奇蹟。
外界普遍認為，美國當年之所以能大量生產坦克、軍機與軍艦，是因為汽車工廠直接轉型成軍火工廠。然而拉奇認為，這種說法只說對了一半。
他指出，當年的關鍵其實在於武器設計本身。美國工程師從設計階段開始，就刻意讓武器能夠利用既有民間工廠設備生產，因此汽車工廠不需要完全重建，而是在原有基礎上直接投入軍事生產。
根據他的描述，珍珠港事件前後的軍機設計甚至可視為兩種完全不同的產品哲學。戰前飛機講究精密工藝與高性能，依賴大量熟練工匠；戰後重新設計的機型則刻意降低製造難度，容許較大的加工誤差，以換取驚人的量產能力。 （相關報導： 不再用200萬美元飛彈攔截低價無人機 台灣夥伴安杜里爾量產自主軍事系統 戰場成本大幅下降 ｜ 更多文章 ）
希望飛彈能在拖拉機工廠一周內投產
拉奇認為，現代美國軍工產業正朝著與二戰成功經驗相反的方向發展。
