從「一頓尾牙」看懂地方創生！這個海線小鎮能活過 9 年，全靠這個

台灣的地方創生常常有「三年魔咒」，第一年拿補助熱熱鬧鬧，第二年經費燒完苦苦支撐，第三年人去樓空。但苗栗苑裡的「海線一家親」，今年把尾牙辦到了第 9 屆，甚至席開 50 桌。

這場近千人的盛宴背後，證明了一件事，成功的地方創生，從來不是單打獨鬥，而是「民間底氣」與「公部門資源」的精準接軌。

很多返鄉青年有熱情，但缺乏商業模式。「海線一家親」最聰明的地方，在於他們不賣悲情，而是賣「生活風格」。

這 30 個攤位，賣的不是批發來的塑膠玩具，而是當地農漁民親手抓的魚、種的地瓜、編織的工藝品。這代表他們已經建立了一套「藍色經濟模式」，靠海吃海，而且吃得有質感、有尊嚴。

透過淨灘、生態調查，把「環保」變成「觀光財」，累積創造超過一千萬元的在地經濟效益。這數字對偏鄉來說，是能夠留住年輕人的真實薪水，而不是畫大餅。

這場活動中，勞動部長洪申翰的出席具有指標意義。為什麼？因為這證明了政府的角色正在轉變。

過去的補助像「煙火」，放完就沒了。但勞動部的「多元就業開發方案」與「培力就業計畫」，更像是「創業孵化器」。

協會初期最缺的人事成本，由政府計畫支持，讓協會有資源去試錯、去發展海洋教育，推廣至 300 所學校，藉此建立商業模式。同時這些計畫優先聘用中高齡或失業者，解決了最實際的社會問題。

正如洪申翰所說，這是在支持「精彩的人、精彩的行動」。政府當「神隊友」提供資源，民間當「操盤手」發揮創意，這才打破了蚊子館的魔咒。

許多依賴補助的團體，一旦政府減少補助，就會面臨倒閉，但「海線一家親」能辦到第 9 屆，且規模越來越大，顯示他們已經具備了「自我造血」的能力。

這場尾牙就是最好的證明。它是居民自發籌辦、獎品是農漁民自己出的。這代表社區已經形成了一種「互助生態系」。政府的資源是槓桿，撬動了在地居民的認同感，這才是永續的關鍵。

看著那 50 桌熱氣騰騰的菜餚，每一道都是在地農漁民的驕傲。這場尾牙不僅是慶祝一年的豐收，更是在告訴全台灣，地方創生不是「救濟」，而是一門好生意。 （相關報導： 勞保繳到65歲卻不能領老年年金！勞動部曝「1類人」退休金沒了，保費充公、年資歸零 ｜ 更多文章 ）

當政府懂得「聰明給魚竿」，民間懂得「努力學釣魚」，台灣的偏鄉就不會只是長輩的養老院，而是年輕人敢衝、敢夢的新戰場。