產業專家杜紫宸發表聲明，他將十年前的預測，修正為提醒：「台灣IC設計產業的危機從未解除，只是被台積電的優勢暫時遮蔽。」
我呼應他的觀點：台灣的關鍵缺失，是高端的內需市場。
一、當解題者遇上消失的終端紅利
美國的雲端與國防、中國大陸的超大內需，本質上是需求鏈的頂端，擁有定義規格的出題權。台灣IC設計產業則長年扮演解題者，擅長在既定框架下，追求極致的效能與成本比。
當PC、手機市場進入成熟期，終端增量消失，擁有平台的出題者，例如：Apple、Google、華為，會向上垂直整合。解題者的議價權和毛利空間，會迅速被平台生態系沒收。
台灣目前靠先進製程的優勢支撐，但靠生產要素的支撐是脆弱的，必須轉向創新驅動。單純依靠要素投入的邊際報酬終將遞減，且易地緣政治與競爭者追趕的擾動。解題者的賽道，只會隨市場萎縮而愈趨狹窄。
二、台積電大保護傘下的資源詛咒
台積電的VCA/IP生態系，大幅降低台灣IC設計產業的交易成本，某種程度成為一種制度性的公共財。小型的IC設計公司，不需要投資昂貴的晶圓廠，也能透過台積電的標準化接口，進入最尖端的製程。台積電吸收了巨額的技術研發與折舊成本，讓台灣IC設計產業能維持輕資產的靈活性。
美中貿易戰，增加了全球貿易的契約風險，而台積電是一個可信的第三方制度。台灣IC設計產業依附在此制度下，獲得全球客戶的合規信任，暫時抵銷台灣地緣政治的風險定價。然而，這同時是資源詛咒。台積電太強，反而讓台灣忽略了發展系統級應用的迫切性。
三、從改良式組件到AI破壞式創新
過去十年，台灣IC設計產業擅長在龍捲風暴期，提供極致的高效率組件。而電腦與手機的改良式創新，幾乎走到盡頭。
AI的出現，是破壞式創新，徹底改變了生產函數，產生了新的需求。台灣IC設計產業意外地搭上這場浪潮。但當AI進入主戰場後，若台灣無法從組件供應商，轉型為解決方案提供者，將無法跨越下一個產業演化的鴻溝。
台積電保護傘只能遮雨，無法改變地形。台灣必須將AI、能源、韌性基建，轉化為本土需求。這些領域具備高毛利、高門檻、長週期的特性。且能讓台灣從單純的晶片代工，晉升為能源與國家安全標準的制定者。
四、將電力調度場景轉化為規格主導權
能源議題核心在智慧電網與儲能系統。這是一個台灣具備內需實驗場域，且能產生獨特晶片考題的賽道。
台灣擁有完整的SiC供應鏈，但目前多受制於國際電動車標準。若能以台灣本土的智慧電網為場景，開發用於HVDC或家用微電網的高性能功率元件，就能建立自己的規格。
不同於消費電子的PMIC，能源基建需要的是能進行邊緣預測的晶片。例如：在感測器中植入低功耗AI晶片，實時預測機械故障或進行動態電力調度。這就是一個結合AI優勢與能源需求的新題目。
五、通訊韌性與資安硬體定義信任價值
韌性意味著在災難或封鎖下，通訊、醫療與基礎設施能維持運作。這需要高度定製化，且具備極高可靠性的晶片。
當傳統海纜或基地台受威脅時，衛星通訊是韌性的核心。台灣正積極發展B5G通訊衛星與地面接收站。不只是供應公版組件，如果IC設計能直接參與衛星系統架構的設計，就能掌握非地緣依賴的通訊標準。
韌性基建的核心是防止駭客攻擊電網或水利系統。在硬體層級植入加密引擎與可信執行環境，將信任直接鑄造在晶片裡。這類晶片的價值不在於算力高低，而在於絕對的可信度。
六、將社會痛點轉化為全球安全標準
消費電子晶片已進入規模經濟的殺價競爭。能源與韌性基建屬於範疇經濟，政府或公用事業的客戶，更在乎長期穩定性與安全性。這能讓台灣IC設計擺脫毛利保衛戰。
如果一個國家在某個領域有最嚴苛的需求，該產業就會變強。台灣有高地震頻率、孤島電網特性以及地緣政治壓力，這些痛苦點正是最好的出題實驗室。在台灣跑得通的韌性電網晶片，未來就是全球極端氣候或地緣風險地區的標竿產品。
台積電是「矛」，韌性基建是「盾」。如果能利用「盾」的需求，例如能源、資安、韌性通訊，來磨練技術。「矛」就不再只是幫美國大廠代工零件，而是提供一整套包含軟硬整合的防禦系統。台灣IC設計產業，才有可能轉化為產業的新藍海。
＊作者曾任策略顧問、時事評論員和發言人，現為全職交易者。
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